«Больше никогда». Три истории, как бесплатные стажировки закончились плохо/ хорошо
Ещё несколько стажёров делятся опытом.
Ещё несколько стажёров делятся опытом.
Ещё несколько стажёров делятся опытом.
— С июня по сентябрь 2023 года проходила бесплатную стажировку как в офисе компании Interexy в Минске — как фулстек-разработчик.
Чтобы попасть на стажировку, нужно было пройти собеседование с техлидом, который эту стажировку и вёл в дальнейшем. На собеседовании задавали задачи на логику — и я не была уверена, что меня возьмут, отвечала как думала и не всегда правильно. Но в итоге меня отобрали.
Всего нас было 12 человек. Мы проходили фронтэнд на React и backend на NestJS. Мы ходили в офис фулл-тайм. Большинство попавших на стажировку вместе со мной уже имели опыт в разработке — 1-2 года, также среди нас было несколько студентов только после вуза. У меня никакого опыта не было.
У нас были лекционные занятия — примерно по 2 часа, например, на Docker. А потом нам давали задания — и их нужно было сделать. Так мы и двигались. Объяснений было немного, и они не были очень подробными. Но я выполняла все задания — старалась: даже иногда ночами сидела, чтобы успевать.
Затем мы перешли к проектам. Нас поделили на команды — и нужно было сделать онлайн-магазин по продаже чего угодно на React и NestJS. В моей команде было три человека, но одного сразу «выдернули», сказали: «Будешь работать» — и дали проект на Vue, который мы не изучали (а он сам не знал этого языка). Вообще этот парень не сильно и старался — всё время списывал у других, часто опаздывал. У нас сложилось впечатление, что он какой-то блатной.
Итак, нас осталось двое на финальном проекте — мы кое-как его сделали. Для нас это был большой труд, так как мы разбирались по ходу. Но в итоге ни меня, ни коллегу из моей команды на работу не взяли.
Стоит сказать, что во время стажировки к нам присоединяли людей новых, никак это не поясняя: мол, «вот новые ребята». А мы уже два месяца стажируемся. В конце концов на работу взяли только четырёх человек — и двоих из тех самых «новичков», которых добавили в процессе.
В целом обучение пошло мне на пользу — дало новые знания и опыт, общее понимание того как делать фронт- и бэк-проекты. Ещё из плюсов — круг общения. Отличный офис «с кофе, печеньками и фруктами». Мы даже как-то попали на тимбилдинг компании с пивом, пиццей и чипсами.
Минусы тоже были:
Увы, из-за стажировки я разочаровалась в разработке, так как потратила очень много усилий — но не получила работу (хотя я одной из первых делала все задания и хорошо отвечала). Я поняла, что больше никогда не пойду на неоплачиваемую стажировку. Это — для студентов, у меня же уже был опыт работы в ИТ: я проработала 3 года в EPAM как финансовый аналитик — а потом решила сменить направление.
Так что после стажировки у меня остались смешанные ощущения: я и благодарна, и разочарована. Решила посмотреть на себя шире: есть знание английского + финансов (за плечами опыт в 10 лет) + хоть и учебный, но всё же опыт в разработке — всё это привело меня к тому, чтобы попробовать себя в проджект менеджменте. И я нашла работу как РМ в небольшой компании.
— Проходил оплачиваемую стажировку в «Астон» в октябре 2024 года. До этого, чтобы перейти в ИТ, в течение месяца изучал самостоятельно бизнес-анализ, затем закончил онлайн-курсы от «Астон» и успешно прошёл отбор на стажировку — меня взяли в гомельский офис.
Стажировка должна была длиться шесть месяцев — всё это время предстояло работать у над проектом по страхованию. У нас была распределённая команда с PM, аналитиками, QA и разработчиками (фронтенд- и бэкенд-, с поддержкой DevOps). К сожалению, через месяц компания инициировала масштабное сокращение стажёров — независимо от их компетенций. Так моя стажировка и завершилась досрочно.
Какое-то время я следил за тем, нет ли у «Астон» новых стажировок, но перестал это делать. Я подавался повторно в компанию и даже прошёл все собесы, но вторая моя стажировка была ещё короче — один рабочий день. Мне сказали, что моя анкета уже засветилась у всех партнёров, с которыми «Астон» сотрудничает, и моё трудоустройство не представляется возможным.
Не секрет, что компании накручивают опыт своим сотрудникам, а у меня в анкете было написано, что я джун с реальным опытом стажировки за плечами (то есть никакой накрутки). Думаю, при устройстве на «боевой» проект возникает несоответствие данных — моих и те, что предоставляет компания.
Сейчас я ищу работу, откликнулся на 864 вакансии — но пока безрезультатно, меня ни разу даже не позвали на собеседование. Наверное рынок сейчас таков, что работодатель рассматривает кандидатов только от мидл-уровня.
— В прошлом году проходила стажировку в Andersen. Начинала с нуля, без опыта. Сначала прошла у них курсы бизнес-анализа, далее мне предложили стажировку.
Попасть на курсы было легко: я прошла проверку знания английского + тест. Курсы длятся от 1,5 до 3 месяцев, в конце ты делаешь практическое задание и сдаёшь тест. Не скажу, чтобы на стажировке было сложно: информацию для обучения мне дали, плюс в компании есть менторы и техлиды, которые всегда помогут.
Стажировка в компании длится от трёх месяцев и дольше — всё зависит от того, сможешь ли ты стартануть на проекте, пройдя собесы с заказчиком. Сам договор на обучение составляется на 6 месяцев — а далее может продлеваться по соглашению сторон. Можно и год сидеть на стажировке, если средства позволяют, так как стажировка неоплачиваемая, а ты работаешь полный рабочий день — 8 часов.
Конечно, кто-то во время стажировки уходил сам, так как понимал, что не его или он не тянет, кому-то так и не смогли найти проект — поэтому они покинули компанию по истечению ученического договора.
Моя стажировка завершилась успешно: я подписала трудовой контракт с обязательной отработкой 1,5 года.
* Имена спикеров изменены по их желанию.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Так а компании зарабатывают на стажирующихся?
зарабатывают, продавая нового "синьора" за условных x15 к зарплате последнего в течение 1,5 лет, которые указаны у Татьяны.
Пользователь отредактировал комментарий 3 августа 2025, 12:25
Любопытно как коммерческие компании перенимают опыт у государственных: последний человек говорит про обязательную отработку в полтора года.
Сам в свое время проходил курсы в СПАМЕ, потом стажировка, работа(из 30 взяли 3(потом ещё 2) и всех по блату, включая меня:) )и менторинг тех кто так же как и я приходил на курсы. Могу с уверенностью сказать что все эти курсы и стажировки, это своеобразный развод стажирующихся, доступ к дешёвой рабочей силе. В общем оно того не стоит.
Тем кто хочет идти, стоит просто остановиться и подумать, а смогут ли они выучить то что они хотят выучить без стажировки? Если нет, то стажировка 100% не поможет.
Если вы думаете что вы сможете спросить у ментора, то вы огорчитесь после первого же вопроса. Потому что в лучшем случае ваш ментор, как написано в этой статье, будет 'загадочно' нести какую-то чушь. В надежде что вы нихера не понимаете и думаете что он такой умный и вы просто ещё не доросли до него. В худшем, как мой бывший коллега, будет психовать и отбивать желание что-либо учить новое своей токсичностью.
В общем мой совет тем кто хочет войти в айти. Учитесь сами и придумывайте свой проект и потом о нем и рассказывайте на собесе. Никакого преимущества, в 99% случаев, курсы и стажировка не дают.
Вам ваш диплом о высшем образовании не даёт преимущества без блата устроиться на более или менее нормальное место. Почему некоторые думают что какой-то там сертификат в РБ вам что-то даст...)
Пользователь отредактировал комментарий 3 августа 2025, 09:16
Стажёры - это не дешёвая рабочая сила, а обуза для тех, к кому их придали на стажировку. Про бессмыссленность долгих стажировок соглашусь полностью. Обычно уже через несколько дней видно, сможет стажёр работать или нет, и если да, то стоит сразу и брать в штат, а если нет, то сразу говорить до свидания.
Незнаю, в моей компании были случаи когда человек тупил пару недель, а потом начинал понимать и делает все самостоятельно теперь. Зависит от человека. Если человек старается, то это видно. И если он старается, даже если у него не получается всё сразу, то избавляться от него не совсем разумный подход... Но тут ещё конечно зависит насколько состоятельна компания.