«Самое ужасное интервью за мою карьеру». Как имидж крутой компании развалился за час — история
Собес отвернул от работы мечты.
Собес отвернул от работы мечты.
Собес отвернул от работы мечты.
В devby написал айтишник про то, какие тягостные впечатления он вынес с интервью в одной известной международной продуктовой компании, начинающейся с V. Мы собрали и другие истории про то, как собеседование отвернуло кандидатов от крутой компании.
— По моим данным, менеджмент там обнаглел, — так начал свою историю про собеседование в V. читатель. — Как мне рассказали в процессе интервью, все менеджеры сидят в Израиле, как я понял, в офисах Беларуси и Польши их нет — только подчинённые беларусы и украинцы. То есть, видимо, деление менеджер — подчинённый проходит по национальности и географии.
Это было самое ужасное интервью за всю мою карьеру. С первой минуты мне показалось, что у своего собеседника, одного из руководителей, я вызываю какое-то презрение (я — беларус). Он не представился и сразу же перешёл на «ты», не спрашивая разрешения. Разговаривал с пренебрежением и обесценивающими вставками, не давая мне возможности рассказать про свой опыт. Практически меня не слушал и постоянно перебивал.
Большую часть времени я слушал его рассказ о том, что я ни в чём не разбираюсь. Этот часовой разговор был очень тяжёлым, в его конце по дыханию моего интервьюера было заметно, что тот вымотан эмоционально.
Более токсичного и агрессивного менеджера я в жизни не видел. А ведь это было наше первое знакомство. Страшно подумать, как они обращаются с подчинёнными.
Я понимаю, что кандидатов на рынке сейчас так много, что можно выбирать. Не подошёл я им и не подошёл — вопросов нет. Но зачем такое уничижительное отношение к людям?
Еще этот руководитель в конце разговора проговорился, что, цитирую, «найм идёт постоянно, потому что люди уходят». По своей воле уходят или их увольняют, он не ответил.
Мне не хотелось бы «топить» эту компанию. Разработчики, с которыми я общался, были очень сильные и доброжелательные. Желаю, чтобы у них всё было хорошо. Но такое отношение начальник — подчинённый считаю недопустимым. Тем более, если это происходит из-за национальности подчинённого. Это путь в Средневековье.
— Я как-то собеседовалась в довольно крупную казахстанскую ИТ-компанию. Собеседование проходило в офисе в Астане (пришлось переехать туда в связи с некоторыми событиями) в пятницу в восемь вечера.
Условия были отличные, мне сделали оффер, превышающий мою предыдущую зарплату в два раза. Все казалось прекрасно, НО! Около 20% процентов девелоперов были всё ещё на рабочих местах! Когда я спросила, а почему так много сотрудников в офисе, интервьюер сказала, что им просто нравится тут быть.
А потом я увидела доску с фотографиями. Сначала подумала, что на ней — выдающиеся сотрудники, но решила уточнить у руководства. И мне объяснили, что это самые опаздывающие сотрудники месяца. Причём эйчар и директор так спокойно об этом сказали — они вообще ничего такого в этом не видели. А я сразу подумала, что окажусь на этой доске в первый же месяц.

В общем, от оффера я отказалась. Присутствие ребят в офисе в пятницу вечером — верный знак того, что переработки в компании в порядке вещей. А доска позора — признак того, что менеджмент считает опоздания на работу проблемой, но не способен с ней справиться самостоятельно, поэтому решает вывести её на, так сказать, общественный суд.
В компании так и не поняли, почему я отказалась от их оффера, пытались предлагать больше. Я сказала, что мне просто неудобно работать пять дней из офиса.
Потом я уехала в Лондон. Работу там нашла быстро.
— Я долго хотела работать в одной известной компании (одной из крупнейших в digital commerce на американско-европейском рынке): следила за ними, откликалась, и вот наконец мне ответили и пригласили на собеседование.
Встреча с эйчар прошла отлично: приятный разговор, хороший мэтч, договорились о следующем этапе — интервью с хэдом BA-департамента. Эйчар должна была присутствовать. Но в последний момент она написала, что не сможет быть, и мы остались один на один с хэдом.
И тут началось. На протяжении всего интервью меня системно унижали и отпускали сексистские шутки. В духе:
«Тебе платят за красивые глазки»,
«Твоя карьера — найти успешного разработчика и уйти в декрет»,
«Ты никакой не сеньор (у меня было 6 лет опыта), максимум — преджун»,
«Твое место вообще-то на кухне».
Я держалась. Пыталась отвечать спокойно, аккуратно, не срываться. Где-то даже убеждала себя, что это, может быть, такое стресс-интервью. Вышла с ощущением, что полностью его завалила.
Через три часа пришёл оффер со словами: «Ты мне понравилась, жду».
Я отказалась. Позже эйчар спросила, что случилось. Я честно рассказала всё, что происходило на интервью. В ответ она написала: «Ну да, он такой. Мы в курсе, все знают. Но он хороший специалист».
После этих слов мне всё стало понятно о компании.
Если интересно, собеседование проходило в Польше, офис — американский, BA-департамента — украинец. Сотрудники из разных стран, но большинство — украинцы и беларусы. Собеседование — на русском языке. Так что тут, по-моему, нет привязки к стране/офису, как и к политической ситуации — о политике речи вообще не было, весь разговор строился вокруг BA.
По счастью, это единственный такой кейс в моей карьере».
Если у вас на собеседованиях тоже случался кринж, который заставил отказаться от достойного оффера, пишите в комментариях.

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
откуда уверенность что у израильского менеджера не та же самая национальность что и у тебя? Или он пейсы и гомбург показал на звонке?
da три израильских президента родились на территории современной Беларуси. Хорошая школа, крэпкая.
вот именно
Хто нас минусует, братан? что за чортолеты
это уже должно быть редфлаг)
Не понял, какая разница где сидит менеджмент в международной конторе? Общение на "ты" это нормальная практика у всех, что удивительного?
Глупо переносить свои субъективные впечатления на то "как же они там с подчинёнными обращаются". Плюс ни один интервьюер никогда не заявит, что мол "а от нас-то люди уходят". Это как минимум глупо. Больше похоже на вброс.
не понял - может они в Польще забор перелезли нелегальна
ой а что вы не знали как беларусов щемят на собесах украинцы и израильтяне и поляки?) ох ноу
ну допустим работал в "американской" компании с украинскими корнями. Никто не щемил, все корректно, только пытались по-украински говорить, но когда я сообщал, что беларус - тут же переключались на русский. Потом в другую реально международную компанию меня собеседовал украинец, и на проекте в абсолютно немецкой компании продактом оказался украинец. Жаловаться не на что абсолютно. Так что не понимаю о чем речь.
Реально международная абсолютно немецкая американская компания с украинскими корнями.
Автор, моргни если V - Viber
там ж азиаты уже- не?
Никогда не были там азиаты менеджерами.
Владелец действительно японец со своим концерном.
Пользователь отредактировал комментарий 27 марта 2026, 12:51
По поводу израильиского менеджмента подтверждаю - ведут себя как б///о. Не все конечно, но прям заметный процент. И нет, это были не эмигранты из советов/СНГ. А еще кумовство.
Получается на Ангарской филиал этой страны
Когда-то собесился, ульбЫдло, не знает английского нормально, бэкает мэкает, обвинения прямо на собесе... Владелец шараги этой вообще оторванный ездабол в отрасли.
Без какой-либо фактической информации об интервью, трудно понять как было на самом деле. Автору "с первой минуты показалось" презрение со стороны руководителя по национальному признаку, но и автор считает, что "менеджмент обнаглел", потому что "сидит" в определенной стране.
Такая сфокусированность автора на "национальности и географии" релевантна для позиции, на которую он претендует?
Опять непонятно, зачем "вымотанному эмоционально" интервьюеру большую часть часового разговора говорить кандидату о том, что тот "ни в чем не разбирается". Если это такой фидбэк, то можно с интересом послушать. Если же это "презрение" от "токсичного и агрессивного менеджера", то зачем это слушать, а не закончить разговор? И на интервью вы не в отношениях "менеджер — подчинённый".
Пользователь отредактировал комментарий 30 марта 2026, 00:26