🇵🇱 Дедлайн по e-PIT всё ближе ⏳ Поддержите devby из уже уплаченных налогов 💙
Support us

«Теперь нужны не рабочие лошадки-кодеры, а творцы». Как управлять командой, где код пишет нейросеть

Искусственный интеллект перепрошивает подход к разработке, автоматизирует рутинные задачи и ускоряет работу программистов. Теперь он управляет не только людьми, но и процессами, в которых активно участвует AI.

3 комментария
«Теперь нужны не рабочие лошадки-кодеры, а творцы». Как управлять командой, где код пишет нейросеть

Искусственный интеллект перепрошивает подход к разработке, автоматизирует рутинные задачи и ускоряет работу программистов. Теперь он управляет не только людьми, но и процессами, в которых активно участвует AI.

Нашли в сети интересный кейс и попросили Данилу Поддубного — lead engineer Intel, co-founder Parsera, автора телеграм-канала техноданя помочь разобраться, как меняется роль тимлидов при работе с искусственным интеллектом.

Примечание Adviser

В статье есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

«С AI работа в целом стала продуктивнее»

Искусственный интеллект может взять на себя много задач разработчиков: написание кода, тестирование и так далее. Главное при использовании ИИ в работе помнить: написать код несложно, сложно написать хороший код. ИИ сейчас выступает исключительно в роли помощника, за которым нужно все хорошо перепроверять. 

Данила Поддубный
С AI работа в целом стала продуктивнее. Теперь часть задач быстрее сделать самому, чем делегировать. Из минусов — приходиться внимательнее смотреть код, потому что часто может оказаться ситуация, где он сгененирован полностью. Отсюда могут быть баги.

Если говорить о плюсах использования ИИ в работе команды, то он позволяет тимлиду:

  • Сконцентрироваться на стратегическом видении работы;
  • Сфокусироваться на создании синергии между людьми и используемыми ими в работе ИИ-инструментами. Например, четко установить рамки, где искусственный интеллект в команде используется, а где его категорически запрещено брать в помощники. 
  • Развивать софт скиллы. Отдав на аутсорс ИИ рутинные задачи можно сконцентрироваться на развитии коммуникативных и лидерских качеств. 

«Лучшая практика для команды — всех обучить грамотному промпт инжинирингу»

Искусственный интеллект ускоряет рабочий процесс, взяв на себя стандартные ежедневные задачи. Но если команда использует AI при работе с кодом, то здесь обязательно стоит внедрить стандарты, чтобы избежать ошибок и срывов дедлайнов. 

Данила Поддубный
Уровень продуктивности позиций с midlle и выше вырос просто экспоненциально. Теперь любой человек с крепким техническим опытом способен взять почти любые задачи. Бекенд может теперь сверстать простой фронт, фронтенд —  что-то простое пофиксить на бекенде. Качество кода и документации иногда даже возрастает. Правда, есть и обратная сторона, когда код или документация не имеют никакого отношения к реальности. И это очень сильно путает.

При использовании AI в работе есть как плюсы так и минусы. AI может привести к падению ответственности у разработчиков. Логика будет в ключе «если AI что-то сделал неправильно, пусть сам и исправляет». Одна из главных задач тимлида при работе с командой, использующей AI — научить ее критически воспринимать продукт. 

Данила Поддубный
Лучшая практика для команды — всех обучить грамотному промпт инжинирингу. Тогда будет неожиданно крутой результат. В противном случае это может привести к огромному количеству критических багов в продакшне и усложнению поставки кода из-за необходимости делать кучу дополнительных валидаций.

При работе с AI важно настроить прозрачную коммуникацию между всеми членами команды. Нужны регулярные встречи по обсуждению опыта работы с искусственным интеллектом. Давайте обратную связь работникам и просите того же от них. Также помните, что при работе с AI, есть риски засветить корпоративную интеллектуальную собственность.

Важно воспитывать культуру осознанного кодинга и всегда подчеркивать, что AI — помощник, но никак не замена разработчика. Настройте процесс code review так, чтобы проверка сгенерированного кода была обязательной.

Данила Поддубный
Про AI не стоит думать, как о замене человека. Его нужно рассматривать как супербольшую базу знаний, которая может увеличить продуктивность инженера. Для таких случаев стоит немного поменять процесс найма и отношение к сотрудникам. Теперь больше нужны не рабочие лошадки-кодеры, а настоящие творцы. Не страшно, что человек не помнит что-то из документации библиотеки — важнее  больше валидировать его подход к решению задач и ответственность.  

Реальный кейс: AI не создаст за вас крутую команду разработчиков

Чарити Мэджорс в своей статье на stackoverflow рассказала, что научиться писать код — самое простое в профессии разработчика.  «Самое трудное — это то, что вы делаете с кодом: как вы с ним обращаетесь, насколько вы его понимаете, как расширяете и как им управляете на протяжении всего его жизненного цикла», — пишет она в своем материале.

Автор отмечает, что сгенерированному коду нельзя доверять. Его нельзя нормально спарсить или компилировать. «AI не придёт и не решит за нас все наши проблемы, и весь код за нас не напишет. А если бы и написал, это не имело бы значения. Написание кода — лишь малая часть работы профессиональных разработчиков, и, пожалуй, самая простая», — пишет Мэджорс. 

В этом же материале она говорит, что нельзя ставить знак равенства между джуном-разработчиком и AI. «Ваши усилия окупаются, когда вы вкладываете их в профессиональный рост другого человека. Это возможность передать кому-то уроки, которые вы сами извлекли за годы работы. Сама необходимость сформулировать обратную связь, чтобы донести свою мысль до другого человека, вынуждает глубже осмыслить проблему. В каком-то смысле это помогает вам лучше разобраться в материале

Время, которое вы тратите, чтобы подтянуть джуна, иногда окупается неожиданно быстро. Когда мы нанимаем сотрудников, мы часто переоцениваем сеньоров так же сильно, как и недооцениваем джунов. От стереотипов мало пользы», — пишет Мэджор.

AI — мощный инструмент, но он не заменит живых людей и осознанную разработку. Тимлиду важно адаптироваться к новым реалиям, внимательно следить за командой и быстро реагировать на изменения. Важно соблюдать баланс между автоматизацией, развитием команды и мотивацией сотрудников. Это сохранит не только продуктивность, но и сделает использование AI в работе конкурентным преимуществом.

Курсы, которые помогут тимлиду управлять командой, использующей AI

  • Agentic AI and AI Agents for Leaders от Coursera. Этот курс научит использовать ИИ в качестве помощника на полную. Вы внедрите безопасную и стратегическую автоматизацию с помощью чат-ботов, а также научитесь их разрабатывать и внедрять.
  • Generative AI for Leaders от Udemy. На этом курсе вы узнаете о ключевых ролях технических экспертов и руководителей в бесперебойной интеграции ИИ. Улучшите бизнес-результаты с помощью генеративных инструментов ИИ и сформируете будущее у бизнеса. 
  • Generative AI Leadership & Strategy от Coursera. Курс научит вас использовать ИИ в качестве помощника. С помощью генеративных инструментов ИИ вы научитесь разрабатывать стратегии, дорабатывать свои идеи, планировать встречи, созвоны и так далее. 

TIP от Adviser: Учиться на Coursera выгоднее с подпиской Coursera Plus. За $59 в месяц можно пройти неограниченное число учебных программ из более чем 7 тысяч. Это идеальный вариант, если вы готовы посвятить много времени учебе.

Человек + AI = вау. Как работать вместе и не бояться что тебя заменят
Человек + AI = вау. Как работать вместе и не бояться, что тебя заменят
По теме
Человек + AI = вау. Как работать вместе и не бояться, что тебя заменят
«Разработчику бояться AI то же самое что строителю — башенного крана». Смогут ли программы заменить программистов
«Разработчику бояться AI то же самое, что строителю — башенного крана». Смогут ли программы заменить программистов
По теме
«Разработчику бояться AI то же самое, что строителю — башенного крана». Смогут ли программы заменить программистов
Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут

Как помочь, если вы в Польше

Читайте также
«Думал, что мы договорились!». Предприниматель рассказывает, как из проблемы создал новый проект
«Думал, что мы договорились!». Предприниматель рассказывает, как из проблемы создал новый проект
«Думал, что мы договорились!». Предприниматель рассказывает, как из проблемы создал новый проект
Я продал ИТ-стартап европейскому конкуренту и открыл баню под Варшавой. Арендовал два дома под партнёрский проект, опираясь на доверие и расплывчатые договорённости в Telegram. Сделка в итоге развалилась, принесла убытки, но именно эта история подтолкнула меня к новой бизнес-идее. Расскажу, как сорванные договорённости привели к созданию AI-инструмента.
«Слушать TED и жевать камушки»: где на самом деле учатся публичным выступлениям
«Слушать TED и жевать камушки»: где на самом деле учатся публичным выступлениям
«Слушать TED и жевать камушки»: где на самом деле учатся публичным выступлениям
Так или иначе, выступать приходится всем: разработчики объясняют архитектуру, аналитики презентуют выводы, менеджеры защищают решения перед бизнесом. И почти у всех на этом этапе возникает одинаковое ощущение: мысли есть, но донести их сложно.
«Она меня унижала». Этих айтишников собесил AI (в образе красивой девушки тоже) — одни кайфанули, другие в ужасе
«Она меня унижала». Этих айтишников собесил AI (в образе красивой девушки тоже) — одни кайфанули, другие в ужасе
«Она меня унижала». Этих айтишников собесил AI (в образе красивой девушки тоже) — одни кайфанули, другие в ужасе
Кажется, AI-интервьюеры ещё сырые, но кто-то из наших героев всё равно смог «кайфануть».
4 комментария
7 курсов, которые научат вас продавать данные — а не просто показывать
7 курсов, которые научат вас продавать данные — а не просто показывать
7 курсов, которые научат вас продавать данные — а не просто показывать
Сильный анализ, чистые данные, красивые графики — и тишина в переговорке. Знакомо? Спойлер: проблема тут не в данных, а в том, как вы о них рассказываете.  

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

povelitel-krasnogo-drakona
povelitel-krasnogo-drakona Проектный мессенджер в 我想排便
0

Нужны регулярные встречи по обсуждению опыта работы с искусственным интеллектом

Это вроде называется "Учимся в процессе. Клиентский бизнес всё стерпит."

0

Творцы нам тут на х... не нужны, — сказал он. — Криэйтором, Вава, криэйтором. © Generation-П

Пользователь отредактировал комментарий 20 июня 2025, 10:17

0

На практике ИИ позволяет сэкономить от силы 30% времени, а в большинстве задач - 10%. Начинающим разработчикам вообще противопоказан, поскольку они плохо контролируют результат. По сути это T9 на максималках. Голубая мечта всех CEO посадить джунов за вайбкодинг и получать профит как с синьора пока остаётся мечтой. Менеджерам, контентщикам, дизайнерам, режиссерам, юристам - гуманитарным направлениям наук - отличное подспорье.