Прошлый год был сложным для всех, и мы (команда Fibery) решили замедлиться, поразмыслить и работать без давления. Мы назвали этот период Slow December. Я анонсировал его 12 декабря.
TikTok — уже давно не просто развлекательная платформа, но и способ рекламировать бренд компании или свой собственный с помощью видео. Расскажу, как увеличила свои показатели с помощью TikTok и на что стоит обратить внимание.
Мне довелось поработать в двух американских аутсорс компаниях — EPAM Systems и Softeq, и в двух продуктовых — Yandex и Glovo. Разбираю, в чём основная разница работы на продуктовую компанию и аутсорс, из моего опыта — состав команд, KPI, ценности, проекты, карьерный рост и зарплаты.
Я уже писала, как начать создавать сайты с нуля, когда тебе за 40.
Этот мой пост будет посвящён работе с фриланс-биржами. Чуть меньше месяца назад я зарегистрировалась на такой и стала отправлять отклики на заказы. Через неделю — получила первое предложение о сотрудничестве. Заказ недешёвый и немаленький. Я собрала свой опыт в небольшие советы для новичков, которые только думают идти на фриланс биржу.
Важно построить хорошие отношения не только с заказчиком, но и с командой. Без этого не будет ни успешного продукта, ни радости от работы. Ключевое здесь — «построить», нужно прикладывать определенные усилия, которые будут вести к здоровым отношениям в команде.
Я была уверена, что материнство остановит мою карьеру. Но реальность оказалась совсем иной — двое моих детей только поспособствовали и профессиональному, и карьерному росту. В работе мамы выкладываются на полную. И вот причины, почему.
Сейчас сложное время для поиска работы, особенно молодым специалистам и людям, сменившим специализацию — так я писал в октябре. К сожалению, ситуация стала хуже, а конкуренция на рынке — больше. Делюсь полезным подходом, который поможет вам найти работу.
Почему парню, который просто смотрит видосики, столько платят? Рассказываю об основных трудностях и мифах о профессии с красивым названием «креативный продюсер».
Сокращение — это всегда боль и непопулярное решение. Оно подрывает самое важное в отношениях — доверие. Сотрудники перестают верить в миссии и ценности, которые декларируются компанией, и доверять словам руководства. В своём блоге на dev.by я расскажу, как наиболее экологично сообщить сотрудникам о непредвиденном увольнении.
Я попала в IT вопреки желанию — в 11 классе мне казалось, что, закончив БГУИР, я буду навсегда обеспечена хорошей зарплатой и жизнью. Всё шло хорошо: я стала тим-лидом в шведском стартапе, но этим летом я решила бросить свою старую жизнь — и уехала в Индию, углублять свои знания о йоге.
Тихое увольнение («quiet firing») — это поведение руководства, которое не прекращает трудовой контракт, но делает всё, чтобы сотрудник сам ушёл из компании. По сути, это тот же самый «тихий уход», только в этом случае «уходите не вы, а вас».
Всю бессознательную и половину сознательной жизни я поздно просыпался. Встать рано было испытанием. Если понимал, что завтра ранний подъем, — настроение портилось моментально. Но в один момент решил изменить режим дня. Рассказываю, как мне это удалось.
На какие red flags кандидату стоит обратить внимание, выполняя тестовое задание? Как увеличить шансы на оффер? Раскладываю по полочкам, на что стоит обратить внимание кандидату.
Мировая IT-индустрия переживает серьёзный спад. Это касается как компаний с беларусскими корнями (например, Playtika), так и международных гигантов отрасли (вот кейс Amazon). Ниже я дам несколько практических советов, которые помогут вам справиться с психологической стороной сокращения.
Мой друг решил устроиться в IT продажи. Он долго был предпринимателем, строил бизнесы в разных странах, хорошо знает языки, разбирается в маркетинге, его суперсила — предприимчивость и коммуникабельность. Решил пойти в найм, хочет на старте от $2000 фиксом + процент. Несколько месяцев ходит на собеседования, но оффер не получает. Другой друг — месяцами ищет в свою компанию продавца, но никого не может найти. Я не хочу знакомить этих друзей, потому что их ожидания в корне не совпадают.
Так как эта ситуация постоянно повторяется в моем окружении, я опишу типичные стратегии найма IT sales, которые встречаю в компаниях, и расскажу про их ограничения. Надеюсь, этот рассказ поможет компаниям и продавцам эффективнее находить друг друга.
Валерия Филистович в посте в LinkedIn затронула животрепещущую тему — игнорирование эйчарами кандидатов. Тема вызвала бурные обсуждения: некоторые комментаторы делились своим аналогичным опытом, другие — пытались объяснить, почему так происходит.
Я провёл опрос среди коллег и оказалось, что многих из них интересует, как в рамках проекта вырасти от Junior до Middle и Senior уровня? В этой статье я отвечу на вопросы от коллег, а также дам несколько советов для получения менеджерской позиции.
Многие боятся задавать тупые вопросы, дабы не выглядеть странно или неловко в глазах команды. Но без них никуда, ведь они экономят деньги заказчика и время команды. Неправильно понятые бизнес-цели трассируются дальше на пользовательские и функциональные требования, и привет — никому не нужная система. Поэтому давайте разберемся в ключевых правилах задавания тупых вопросов.
Согласно отчёту Stack Overflow за 2021 год, до гендерного баланса в IT нам ещё далеко — профессионалов-мужчин в индустрии более 90%, а женщин только 5%. Значит ли это, что мужчины обладают более высокими способностями к кодингу? Пора прощаться со стереотипами — рассказываем, кто на самом деле стоял у истоков современной IT-индустрии.
