«Какой бэкграунд у фаундеров?» и ещё 17 вопросов, которые стоит задать на собеседовании в стартап

Кто говорит: Alexey Kaledzenkov, Product Manager и фаундер Nomady.work.

Мы разбили вопросы на три группы: карьера, деньги, культура. Ответы на эти вопросы помогут тебе получить более четкое представление о целях стартапа, его финансовой стабильности и потенциале роста. 

🚀 Про карьеру

Вопросы, чтобы оценить перспективы карьерного роста:

• «Какой прогресс меня ждет в этой роли?» — тебе нужен стартап, который заботится о твоем карьерном росте;
• «Как моя роль влияет на принятие ключевых решений?» — чем больше твоя ответственность, тем лучше;
• «Смогу ли я освоить новые навыки/технологии в этой роли?» — тебе не хочется застрять в рутине и заниматься одним и тем же.

Вопросы, чтобы понять, поможет ли опыт работы в этом стартапе в развитии карьеры:

• «Есть ли уже у стартапа свой бренд на рынке?» — опыт работы в известном стартапе открывает новые возможности для трудоустройства в будущем;
• «Какой бэкграунд у фаундеров?» — если у фаундеров были успешные exitы в прошлом, то это сыграет тебе на руку;
• «Какой бэкграунд у людей в команде?» — чем опытнее люди в команде, тем качественнее твой нетворк и рост как эксперта.

Вопросы, чтобы выяснить, может ли стартап помочь тебе в реализации своих карьерных целей:

• «Стартап относится к той индустрии, в которой ты хочешь работать?» — если есть индустрия, которой ты горишь, не теряй время и присоединяйся к ней;
• «Стартап решает проблему (ы), которые тебя волнуют?» — ты должен быть в восторге от того, что делаешь и какую проблему пытаешься решить;
• «У стартапа есть та роль, на которую ты хочешь устроиться?» — если ты хочешь быть продакт менеджером, но у стартапа нет открытых позиций на эту роль, то не соглашайся на другие смежные роли.

💵 Про деньги

Вопросы, чтобы определить перспективы заработка:

• «Какой диапазон зарплаты для этой роли?» — более высокий диапазон = потенциал для роста в зарплате;
• «Как и при каких условиях можно получить повышение?» — ты хочешь убедиться, что процесс повышения прозрачный;
• «Есть ли бонусная система и как она работает?» — ты хочешь получать щедрые бонусы, которые привязаны к результатам твоей работы.

Вопросы, чтобы получить представление о жизнеспособности стартапа:

• «Достиг ли стартап product-market fit?» — если нет, то нет никакой гарантии, что стартап «взлетит»;
• «Каковы текущие темпы роста?» — твоя зарплата растет вместе с ростом выручки стартапа;
• «Какой runway у стартапа?» — чем длиннее, тем более финансово устойчива ситуация (*runway — период времени до момента, когда у стартапа закончатся деньги).

🙌 Про культуру

Вопрос, чтобы получить более полное представление о культуре/ценностях/философии проекта:

• «Какие основные ценности преследует стартап?» — стартап с сильной культурой будет иметь более сплоченную команду и здоровое отношение к работе.

Вопросы, чтобы узнать о культуре коммуникации в проекте:

• «Как часто происходит общение в команде?» — постоянные митинги может раздражать или заряжать энергией, это важная информация, которую стоит уточнить;
• «Как часто происходят встречи 1-на-1 с руководством?» — если тебе нужен постоянный фидбек от руководства, 1:1 с менеджером играет важную роль.

А какой ваш топ-лист вопросов на собеседовании? Пишите в комментариях.

Вы тоже можете начать вести свой блог на dev.by — вот инструкция. Или присылайте темы, идеи и вопросы на [email protected]

Мнение авторов блогов может не совпадать с мнением редакции. 

Что ещё почитать:

• «Тихое увольнение» — как руководители вынуждают подчинённых уйти;
• Не изображайте уровень С15 и сосредоточьтесь на словосочетаниях. Как не завалить собес на английском;
• Свидание-собеседование, Спайдермен и нападение: 5 экстремальных кейсов из жизни HR;
• Особенности работы на аутсорс и продуктовую компанию. На примере EPAM, Softeq, Yandex и Glovo.