5 лет ничегонеделанья… продолжаются: реддитор рассказал, как получает $80K в техподдержке ни за что
Ещё одним рассказом про то, как можно практически не работать, но годами получать зарплату, поделился реддитор под ником podcastquestions. Автор поста работает аккаунт-менеджером у компании-поставщика IP-телефонов корпоративным клиентам. У него около 20 коллег, а работа заключается в том, чтобы отвечать на вопросы по устройствам, услугам, биллингу и прочим.
Ещё одним рассказом про то, как можно практически не работать, но годами получать зарплату, поделился реддитор под ником podcastquestions. Автор поста работает аккаунт-менеджером у компании-поставщика IP-телефонов корпоративным клиентам. У него около 20 коллег, а работа заключается в том, чтобы отвечать на вопросы по устройствам, услугам, биллингу и прочим.
Менеджер распределяет между ними клиентов, которых у фирмы (название по понятным причинам не названо) сотни, исходя из рейтинга этих самых клиентов. Рейтинг варьируется от 1 до 10 в зависимости от сложности потенциальных проблем клиента. К примеру, Microsoft будет присвоена единица, поскольку сотрудники там технически подкованы и вряд ли позвонят спросить, в какой разъём воткнуть сетевой кабель. Десятку дадут условному дому престарелых, откуда могут звонить по нескольку раз в день по пустякам.
По такой логике, аккаунт-менеджеру могут дать клиента, у которого 5 тысяч сотрудников и рейтинг «1», а другому — клиента всего с сотней в штате, но это будут «чайники», которые трезвонят по поводу и без. При этом у обоих будет достаточно работы на 40 часов в неделю.
podcastquestions пишет, что получил клиента, у которого несколько сотен сотрудников и рейтинг «10» — корпоративная система посчитала, что этого хватит, чтобы занять его на неделю. Но как позже оказалось, клиент — опытная айтишная компания, которая разрабатывает софт для тех телефонов, которые поставляет работодатель автора, и рейтинг у неё должен был быть не «10», а «1». Он получает всего пару звонков в неделю и больше ничего не делает.
Когда стало ясно, что в алгоритме, который оценивает клиентов и присваивает рейтинги, произошла ошибка, он сообщил об этом менеджеру — мол, не маловато ли работы. Ему ответили, что система чуть ли не идеальна, и сказали не возникать.
Что автор и делал следующие пять лет и продолжает до сих пор. Последний звонок от клиента ему поступал за девять дней до публикации поста, а между тем он днями сидит в интернете и изредка подключается на совещания. Более того, каждый год ему на 5% повышают зарплату, он получает всякие плюшки и работает удалённо на постоянной основе. И собирается сидеть на этой работе, пока компания не спохватится или не подвернётся что-то другое. Получает он $80 тысяч в год.
От комментаторов, которые советуют быстрее удалять пост, автор отмахивается — говорит, что изменил все разоблачительные детали о технологии и системе. Позже он добавил, что ему стали приходить сообщения с угрозами, в которых его обещают раскрыть и сдать, поэтому пост он в ближайшее время всё же удалит.
Один из участников сообщества в обсуждении удивился, почему его руководство не мониторит входящие звонки и почту и почему не контролирует рабочую нагрузку. podcastquestions ответил, что политика компании — если ты выполняешь выделенный объём работы, можешь не показываться нам на глаза. А ещё сотрудникам можно брать сколько угодно дней оплачиваемого отпуска.
Но зато когда его «очень сложный» клиент вдруг всё же связывается с ним, то всегда получает мгновенное, любезное, профессиональное обслуживание.
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание.
Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
Зумеры хотят и умеют работать, вы просто их плохо понимаете. Эйчары рассуждают про разрыв поколений
«Зумеры не умеют работать!». Наверняка вы видели не один такой заголовок. При этом именно эти «неумехи» закрывают задачи быстрее, чем их коллеги, и отказываются жить на работе.
Разоблачим главные мифы про зумеров и поделимся советами из собственной практики, как людям разных поколений лучше уживаться на рабочем месте.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.