Беларусь + FemTech = ❤️? Stork целится в миллион установок
Support us

60% сокращённых сотрудников показали средний палец Meta, Salesforce и другим массово увольнявшим, которые ждут их назад

Неважно, насколько плоха ситуация в экономике и на рынке в целом или же на новой работе и в жизни в частности, многие специалисты ни за что не вернутся в компанию, которая их когда-то — особенно во время пандемии — оптом выгнала вместе с коллегами.

17 комментариев
60% сокращённых сотрудников показали средний палец Meta, Salesforce и другим массово увольнявшим, которые ждут их назад

Неважно, насколько плоха ситуация в экономике и на рынке в целом или же на новой работе и в жизни в частности, многие специалисты ни за что не вернутся в компанию, которая их когда-то — особенно во время пандемии — оптом выгнала вместе с коллегами.

Согласно трекеру layoffs.fyi, за неполный 2023 год под сокращение попало более 246 тысяч работников ИТ-индустрии. Тысячами и иногда в несколько раундов увольняли гиганты Кремниевой долины, такие как Amazon, Meta, Alphabet, Microsoft и Salesforce. Ситуация на рынке меняется, и теперь компании снова готовы нанимать — в том числе тех, кто уже работал у них прежде, знаком с нишей, процессами и корпоративной культурой и… «не слишком обижен».

Как выяснил Glassdoor, многие действительно обижены.

58% из 6 тысяч специалистов, которые участвовали в недавнем опросе платформы, никогда не вернутся в компанию, которая их сократила. Непосредственно в ИТ-сфере доля потенциальных «бумерангов» оказалась 46%. Вернуться немного чаще готовы респонденты мужского пола, чем женского — 45% против 39%. Также вернуться чаще согласны респонденты более старшего возраста, чем молодые.

«По мере смягчения рынка труда за последний год… сожаления неизбежны», — отметили эксперты Glassdoor в беседе с Fortune. В некоторых секторах компании перестают бояться рецессии и начинают «осторожно» ускорять наём. Однако их репутация уже подмочена количеством сокращений и качеством их проведения, что может аукнуться им в дальнейшей борьбе за квалифицированных кадров.

Сотрудники-бумеранги: иногда единственный способ получить нормальную прибавку в Amazon — уйти и вернуться
Сотрудники-бумеранги: иногда единственный способ получить нормальную прибавку в Amazon — уйти и вернуться
По теме
Сотрудники-бумеранги: иногда единственный способ получить нормальную прибавку в Amazon — уйти и вернуться

Salesforce в этом году сократила 10% штата, но теперь CEO компании Марк Бениофф говорит, что будет рад видеть бывших подчинённых среди кандидатов на 3300 новых вакансий. «Наша задача — растить компанию и продолжать достигать высокие прибыли. Мы знаем, что нам понадобится нанять тысячи людей», — заявил он в сентябре.

Meta, которая уволила примерно четверть штата, в своём квартальном отчёте тоже объявила, что в следующем году снова будет много нанимать. По крайней мере с июня она нанимает своих выходцев и даже создала для них специальный портал.

С другой стороны, 80% сотрудников, которые ушли с работы на волне «великого увольнения», пожалели о своём решении, и сейчас такое явление, как сотрудники-бумеранги, встречается всё чаще. Но в данном случае это было именно их решение, а потому причин для обиды и конфликта с компаниями у них меньше.

Компаниям это выгодно, поскольку затраты на рекрутинг, онбординг и обучение таких сотрудников ниже. Кроме того, они могут привнести полезные практики и знания из компаний, в которых успели поработать за время «расставания».

Инвестор: Google и Meta нанимали тысячи людей делать ничего
Инвестор: Google и Meta нанимали тысячи людей делать ничего
По теме
Инвестор: Google и Meta нанимали тысячи людей делать ничего
Как менялся доход на сотрудника в компаниях вроде Amazon и Meta которые жадно нанимали и теперь сокращают тысячами
Как менялся доход на сотрудника в компаниях вроде Amazon и Meta, которые жадно нанимали и теперь сокращают тысячами
По теме
Как менялся доход на сотрудника в компаниях вроде Amazon и Meta, которые жадно нанимали и теперь сокращают тысячами
Гендиректор Salesforce поблагодарил сотрудников-бумерангов за вклад в компанию
Гендиректор Salesforce поблагодарил сотрудников-бумерангов за вклад в компанию
По теме
Гендиректор Salesforce поблагодарил сотрудников-бумерангов за вклад в компанию
Читайте также
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
3 комментария
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание. Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
1 комментарий
Microsoft признала, что почти все основные компоненты Windows 11 поломаны
Microsoft признала, что почти все основные компоненты Windows 11 поломаны
Microsoft признала, что почти все основные компоненты Windows 11 поломаны
1 комментарий
«Столько циников!»: глава Microsoft AI разругался с пользователями из-за Windows
«Столько циников!»: глава Microsoft AI разругался с пользователями из-за Windows
«Столько циников!»: глава Microsoft AI разругался с пользователями из-за Windows
4 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Anonymous
Anonymous
0

Обид быть не должно. Должен быть трезвый взгляд: или получаешь большие деньги, или скиллы выше среднего, или гарантии выплат при сокращении.

У одной американской ко вроде есть и правильный лозунг ("мы не семья")

3

Соглашусь но не совсем полностью.
Даже если будет много денег и крутые скилы - это не повод возвращаться.

Должно-недолжно это неважно. Банальное уважение себя как человека должно быть. Я когда-то тоже так очень "па-чалавечэски" уволился с одной компании, чтобы не обидеть никого и всем хорошо было. По итогу когда обратно к ним постучался - они вежливо послали (типа спасибо что вежливо?). А я то думал, что если я ухожу без скандалов - это как-то оценится в будущем. Н - наивность.

Anonymous
Anonymous
5

К любой работе надо относится, как к фрилансу. Больше денег, меньше надежд.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
3

Я увольнялся, а потом возвращался через 5 лет и успешно работаю после возвращения до сих пор. И все было ок, всем было *** на это.

Лично знаю человека, который возвращался дважды в одну компанию.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
1

Угу. Конечно.

Может и не вернуться если работа будет другая.
А если не будет, то кредиторы им быстро объяснят, что нужно забыть обиды и выходить на работу, которая позволит эти кредиты оплачивать.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
3

В целом не понимаю при чем тут обиды. Как дети ей богу. Если изначально пропускать мимо ушей лозунги типа "мы семья", то быстро станет ясно, что работа это сотрудничество двух сторон. И если одной из сторон (любой) сотрудничество становится не нужно, то такие отношения логично завершить.

Поэтому не нужно рвать опу ради компании и ее ценностей, нужно просто выполнять свои обязанности в рабочее время и получать за это столько ЗП, сколько можешь выбить.

Anonymous
Anonymous
-3

Это вообще-то фриланс

0

А если не фриланс то там как?

Anonymous
Anonymous
0

Зависит от законодательства страны и конкретики предприятия.
Может быть соцзащита, обучение, ничего-неделание, ценный опыт, поиск заказчиков.

0

Ну у меня не фриланс, но всё как человек описал выше. Сотрудничество двух сторон. Я продаю своё время, компания его тратит на что считает нужным. Если обоих устраивает - есть сотрудничество. Не устраивает - расходимся.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
1

А какая разница?

Если компании решила расстаться с сотрудником, она рано или поздно это сделает при любой форме сотрудничества. Вопрос лишь во времени и в условиях расставания.

Anonymous
Anonymous
0

Наверное есть разница, выставили после обеда за дверь или только через полгода выплатив компенсацию в несколько окладов ?

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
1

Зачем? В США безработица на рекордно низком уровне, а количество вакансий в айти растет каждую неделю вот уже несколько месяцев.

Так что уволенные найдут работу.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
-1

Сокращают то, что перебрали на ковидном хайпе.
Ток пока гиганты пылесосом выметали все с рынка, компании помельче не могли закрыть свои позиции.

Вот теперь они их закрывают теми, кого сократили. Да, ЗП похуже чем в FAANG, но на вполне приличную жизнь должно хватать.