Уже почти 8 месяцев эксперты из самых разных сфер (разработчики, продакты и проджекты, тестировщики, финансовые консультанты, даже студенты) пишут авторские тексты, проводят живые эфиры и выпускают reels.
Нам не важен ваш тайтл, но очень интересен опыт и экспертиза.
Мы можем похвастаться — последние несколько месяцев у нас на сайте тексты комьюнити собирают более 100 тысяч просмотров (вы клевые).
Уже почти 8 месяцев эксперты из самых разных сфер (разработчики, продакты и проджекты, тестировщики, финансовые консультанты, даже студенты) пишут авторские тексты, проводят живые эфиры и выпускают reels.
Нам не важен ваш тайтл, но очень интересен опыт и экспертиза.
Мы можем похвастаться — последние несколько месяцев у нас на сайте тексты комьюнити собирают более 100 тысяч просмотров (вы клевые).
«В Силиконовую долину точно не поеду». Как я учусь на программистку в американском вузе;
Бонус! Батл между коучем и ментором
Должны ли менторы и коучи брать деньги за свои услуги? У нас в блогах получился своеобразный батл. Представители этих профессий рассуждали о материальном аспекте. Чья позиция вам ближе?
Коуч объясняет, почему нормально брать деньги за свою (любую) работу;
Ментор считает, что у обычного человека нет денег на оплату его услуг. Поэтому менторы помогают бесплатно;
dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 210 читателей поддерживают нас донатами. В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.
Из 300 сотрудников осталось 40. ИТ-предприниматель рассказывает, как LLM расставляют всё по своим местам
Работаете в ИТ и думаете, что через 5 лет у вас будет работа? Увы, но скорее всего нет. Эра величия программистов заканчивается, поэтому готовьтесь или адаптироваться, или менять работу.
Ведь десятилетие ничем не обоснованного роста зарплат и плюшек разработчикам закончилось.
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне.
Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.
Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.
Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным.
«Вы назвалі лішні нулік?». Распрацоўшчык распавядае, як шукаў працу ў Польшчы (і знайшоў за месяц!)
Кажуць, у ІТ моцны крызіс і цяжка знайсці працу. Але мой досвед абсалютна іншы — мне ўдалося за месяц атрымаць офер, у кастрычніку 2025 года. Я адправіў 135 рэзюмэ, праходзіў па 3–4 сумоўі кожны дзень і ў выніку трапіў у выдатную нямецкую кампанію.
Раскажу, як сёння выглядае рынак для full-stack-распрацоўшчыкаў.
«Вы лишний нолик назвали?». Разработчик рассказывает, как недавно искал работу в Польше (и нашёл за месяц!)
Говорят, что в ИТ сильный кризис и непросто найти новую работу. У меня совсем другой опыт — я нашёл работу за один месяц. Выслал 135 резюме, проходил по 3-4 интервью каждый день и в итоге попал в отличную немецкую компанию.
Расскажу, как выглядит рынок для full-stack разработчиков.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.