Support us

«Не сидим на месте ради стабильности, не боимся разбирать проблемы». Что важно для Gen Z

Сегодня хочу поговорить про поколение Gen Z. Сама вхожу в их число, как и большинство моих друзей, знакомых и коллег. Выделю ключевые особенности нашего поколения, наши взгляды на работу и здоровье, которые я заметила за время своей работы рекрутером.

2 комментария

Сегодня хочу поговорить про поколение Gen Z. Сама вхожу в их число, как и большинство моих друзей, знакомых и коллег. Выделю ключевые особенности нашего поколения, наши взгляды на работу и здоровье, которые я заметила за время своей работы рекрутером.


Кто пишет: Марианна Зайцева, работает в рекрутинге.


Марианна

1. Удаленка — в приоритете

Когда мы говорим об условиях работы — удалёнка в приоритете однозначно. После пандемии стало понятно, что этот формат — более удобный, менее энергозатратный и универсальный. По своему опыту интервьюрования скажу, что при смене работы кандидаты всегда подчёркивают, что удалённый формат крайне важен.

На моей памяти только пару кандидатов говорили, что им будет приятно работать в офисе, и это были кандидаты старой закалки, привыкшие за многие годы к такому образу жизни.

Для меня пункт «возможность удалённой работы» стал решающим при выборе компании. На удалёнке ощущаю себя более продуктивной и нет этой навязчивой мысли, что тебя куда-то гонят. Плюс сегодня, когда ты не знаешь, куда тебя занесёт через 3 месяца, удалённая работа кажется самым правильным вариантом.

ещё из плюсов: 

  • все часы до работы я уделяю только себе, без мысли о том, как это успеть на автобус и собрала ли я всё для поездки в офис;
  • есть возможность работать из страны, которая тебе комфортна в эту минуту, и для этого не надо брать отпуск или неоплачиваемые дейоффы;
  • банально дешевле: не трачу деньги на билеты, проездные и обеды в офисе.

из минусов только один:

  • с релокацией все мои друзья и знакомые остались на родине, и иногда не хватает, банально, посиделок и разговоров ни о чём. Но сейчас много приложений, например Locals, которые помогают закрывать эту потребность.

Гибрид также достаточно неплохой формат, если, например, человек обосновался уже в стране и хочет расширять свой круг друзей.

2. Самые привлекательные профессии — те, что дают мобильность и независимость от обстоятельств

Тут не могу не вспомнить тонну ИТ-курсов, которые сейчас лезут из каждого утюга, где кричат о мобильности и о том, как ИТ универсально.

Мой пример: при релокации я и моя знакомая столкнулись с вопросом реализации себя как специалистов. Я по образованию врач, она — экономист с опытом работы более 3-х лет. Однако ни она, ни я не решились подтверждать диплом и идти по профессии в новой стране. Почему? Потому что наши профессии слишком обширные, и если мы решим переехать снова куда-нибудь, всё надо будет начинать с самого начала, так как у каждой страны разные требования по подтверждению дипломов и сертификатов. Поэтому теперь она фронтэндэр, а я — рекрутер.

4. Нами движет не «стабильно, и это главное», а желание улучшить положение и расти как специалисту

Многие мои коллеги готовы переходить в другие компании, даже если текущая кампания частично удовлетворяет потребности и тут «нагретое место» — специалист может уйти с достаточно большой вероятностью. 

На моей практике ни один кандидат моего поколения не сидел на одном месте работы более 4 лет. Думаю, из-за того, что у нашего поколения изменились приоритеты. Мы стараемся строить карьеру, развиваться, путешествовать и не спешим вступать в брак и иметь детей. Мои родители в моём возрасте уже имели семью, ребенка и стабильную работу. 

Думаю, для нас сейчас в приоритете собственная карьера, расти как специалисту и руководителю, а также закрыть многие свои потребности. Если нас что-то не устраивает, мы будем, пусть в пассивном поиске нового места работы, но всё-таки будем. 

Я как раз такой человек. Когда я была джуном (до 1 года опыта работы), я успела поработать в 3-х разных компаниях. Уходила из каждой потому, что где-то не устраивала зп, где-то не было роста, где-то вешали куча обязанностей, которые не входили в рамки моих компетенций, но я должна была их сделать, «потому что надо». Я понимала, что я — джун, таких как я сейчас миллион, и рынок вакансии скудный. Но желание не работать с утра до ночи на работе, которая даёт мнимую стабильность и «ой, есть работа, ну и хорошо» я не хотела.

В итоге, сейчас работаю в компании, которая полностью меня устраивает по всем критериям и только недавно у меня стукнул 1 год опыт работы.

5. Ментальное здоровье и выгорание — не такая уж и шутка 

Всё чаще в ленте LinkedIn появляются посты о том, «как распознать выгорание», «как пережить выгорание и снова вернуться в работу».

Вопрос о ментальном здоровье уже не кажется таким странным. У многих, в том числе и у меня, в релокации возникает ужасное чувство одиночества, страха за своё будущее, когда на тебя наваливается куча проблем, которые необходимо решать. Поэтому очень многие кандидаты моего поколения на интервью спрашивают, как у вас с культурой, какая атмосфера в команде, помогаете ли вы в адаптации? Это сильно отличается от подхода во времена моих родителей, когда  считалось, что ходить к психологу — какая-то лишняя трата денег и времени, и лучше пойти поработать, а там того и глядишь дурные мысли пройдут.

Для нас же работать над своими проблемами стало скорее нормально, чем странно. Это тоже связано с развитием общества. Сейчас многие решаются  что-то поменять, разобраться и посмотреть прямо в глаза своим проблемам, что раньше было непозволительно и стыдно. Многие начинают ходить к психологу или психотерапевту, чтобы разобраться в себе. Многим терапия помогла и они не планируют от неё отказываться. Так что могу сказать, что наше поколение очень трепетно начинает относится к себе, что очень радует:)


Если у вас есть идеи, что можно добавить к этому списку или вы бы хотели поделиться своими мыслями по теме — буду рада почитать вас в комментариях.

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции.


dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 230 читателей поддерживают нас донатами.

В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.

Помочь нам можно через Patreon

Из Беларуси — через Donorbox.

И ещё криптой, тут кошельки.

Спасибо, что прочитали это сообщение

Что ещё почитать у авторов комьюнити:

Читайте также
Компания ввела 4-дневку — число соискателей выросло в 1,5 раза, другие показатели в плюсе
Компания ввела 4-дневку — число соискателей выросло в 1,5 раза, другие показатели в плюсе
Компания ввела 4-дневку — число соискателей выросло в 1,5 раза, другие показатели в плюсе
«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе
«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе
«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе
3 комментария
ИТ-сектор Беларуси потерял 10000+ человек с начала 2022 года
ИТ-сектор Беларуси потерял 10000+ человек с начала 2022 года
ИТ-сектор Беларуси потерял 10000+ человек с начала 2022 года
44 комментария
Как часто айтишникам поднимают зарплату в Беларуси, Польше, Грузии, Литве
Как часто айтишникам поднимают зарплату в Беларуси, Польше, Грузии, Литве
Как часто айтишникам поднимают зарплату в Беларуси, Польше, Грузии, Литве
5 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

balalayka
balalayka HR в кочевник
0

Спасибо за статью

0

Плюсую. Сам ушел из компании, где тимлид гнал всех в офис, просто потому что он старой закалки и так надо. Тимлиды, внимание. Так не надо!