Просить прибавку к зарплате — это не просьба о милостыне, а осознание своей ценности как специалиста. Расскажу о стратегиях, которые помогут вам грамотно повышать зарплату.
Я однажды упомянул в Твиттере, что каждый месяц выделяю определенную сумму денег своей жене Даше в качестве зарплаты. Как оказалось, некоторым людям требуется объяснение того, зачем я это делаю.
Я решил поделиться своим опытом, потому что всё больше людей переезжает вместе с семьёй. Мой опыт может быть вам полезен.
Часто переживаете и нервничаете на работе? Делюсь с вами эффективной методикой, которая помогает совладать со стрессом.
Я знаю: вы все любите считать деньги. Чужие в том числе. Расскажу, какие деньги мне платили за мою программистскую карьеру, и что я делал, чтобы зарплата выросла.
Расскажу коммьюнити dev.by, почему project manager — это не просто человек, который назначает митинги и мешает работать команде, а ответственная роль, требующая специальных знаний и умений.
Можно ли себе представить, что взрослый человек завидует маленькому ребёнку? Можно! — с уверенностью скажет человек с опытом переезда в другую страну.
Ты ходишь на языковые курсы, зубришь какой-нибудь там «дер-ди-дас», мучительно спрягаешь и склоняешь — а этот мелкий поганец трёх лет от роду, болтающий со своей мамой на соседнем сиденье автобуса, говорит по-немецки лучше тебя, не прилагая к этому никаких очевидных усилий.
Мой сын — билингв, который владеет русским и немецким языками. Поделюсь с коммьюнити правилами воспитания такого ребенка.
Я — Саша Дикан, последние 4 года работала продакт-менеджером в нескольких продуктовых айти-компаниях, а до этого возглавляла НГО «Её права».
Недавно запустила сервис Dokably — свой ответ Notion. Хочу рассказать, как можно делать проект с минимальным бюджетом и командой, как продвигаться на Product Hunt и скольким венчурным фондам нужно написать, чтобы получить финансирование.
Думаете, как повысить свою продуктивность и улучшить показатели в работе? Держите подборку крутых расширений для Google Chrome, которые помогут вам в этом нелегком деле.
Чем отличается ментор от коуча? Стоит ли брать деньги за советы начинающим специалистам? В спорах об этом было сломано немало копий.
Меня зовут Алексей, и для комьюнити dev.by я расскажу, почему ментор работает не за деньги, и как не ошибиться с выбором специалиста.
Нанять людей и не облажаться — целое искусство. В этом посте я расскажу об основных ошибках, которые вы делаете при поиске новых членов команды.
На просторах сети, да и на dev.by, всегда много говорили об отборе сотрудников. Как не надо проводить собеседования, чем не довольны кандидаты, об унижениях на интервью. С этим столкнулся и я в своё время. Сейчас я помогаю принимать на работу новых сотрудников, и хочу поделится своей методикой.
Марго Лазаренкова, основательница tech-конференции EMERGE, начала интересный флешмоб в своём LinkedIn: она предложила использовать менее известные сервисы вместо супер-популярных. Комментаторы не остались в стороне, и продолжили эту подборку.
Иногда приходится делать неприятные задачи. Настолько неприятные, что сама мысль о них портит настроение. Они постоянно откладываются на потом и висят месяцами без движения. Как правило, это многосоставные задачи, которые состоят из нескольких шагов.
Я выработал свой метод, который помогает делать такие задачи. Опробовал его в жизни и работе на простых и сложных, коротких и длинных проектах. Эти правила работают и когда задачу делаешь сам, и когда работаешь в команде, и когда делегируешь.
Сейчас сложное время для поиска работы, особенно молодым специалистам и людям, сменившим специализацию — так я писал в октябре. К сожалению, ситуация стала хуже, а конкуренция на рынке — больше. Делюсь полезным подходом, который поможет вам найти работу.
Сокращение — это всегда боль и непопулярное решение. Оно подрывает самое важное в отношениях — доверие. Сотрудники перестают верить в миссии и ценности, которые декларируются компанией, и доверять словам руководства. В своём блоге на dev.by я расскажу, как наиболее экологично сообщить сотрудникам о непредвиденном увольнении.
Тихое увольнение («quiet firing») — это поведение руководства, которое не прекращает трудовой контракт, но делает всё, чтобы сотрудник сам ушёл из компании. По сути, это тот же самый «тихий уход», только в этом случае «уходите не вы, а вас».
IT-рынок сильно штормит: массовые сокращения проходят даже в таких гигантах, как Amazon и Twitter. dev.by провёл живой эфир с рекрутёром, во время которого она рассказала, как прокачивать профиль в LinkedIn, как правильно торговаться за зарплату и как искать работу в тренажёрном зале или на детской площадке.
Всю бессознательную и половину сознательной жизни я поздно просыпался. Встать рано было испытанием. Если понимал, что завтра ранний подъем, — настроение портилось моментально. Но в один момент решил изменить режим дня. Рассказываю, как мне это удалось.