Аутсорс умирает – надо стать новым Израилем. Чиновники придумали план, как развивать стартапы в Беларуси
После 2020 года в Беларуси по сути исчезла стартап-экосистема, которая до этого подарила миру несколько крутых проектов. Похоже, у чиновников есть план, как её возродить. Он включает в себя новый законопроект о стартапах и инвестициях, а центрами инноваций станут университеты по всей стране (ведь такова, по мнению чиновников, мировая практика). Что происходит со стартап-движением в Беларуси в последние годы и что придумали в ПВТ — читайте в материале devby.
После 2020 года в Беларуси по сути исчезла стартап-экосистема, которая до этого подарила миру несколько крутых проектов. Похоже, у чиновников есть план, как её возродить. Он включает в себя новый законопроект о стартапах и инвестициях, а центрами инноваций станут университеты по всей стране (ведь такова, по мнению чиновников, мировая практика). Что происходит со стартап-движением в Беларуси в последние годы и что придумали в ПВТ — читайте в материале devby.
На пепелище, или как в Беларуси исчезло стартап-движение
В 2019 году Александр Лукашенко последний раз посещал ПВТ. Тогда политику провели экскурсию по выставке «разработок ведущих резидентов» парка. Среди них было несколько заметных стартапов, созданных в Беларуси: разработчики робототехники Rozum Robotics, создатели приложения для определения болезней лёгких Healthy Networks, агротехническая компания OneSoil. Разработка последней — международная платформа для точного земледелия — привлекла особое внимание Лукашенко.
— Это очень полезно и нужно, — такую оценку дал он стартапу.
Александр Лукашенко в ПВТ. 2019 год. Фото: БЕЛТА
«Полезный и нужный» OneSoil вышел из ПВТ и прекратил работу в Беларуси в начале 2022 года. С тех пор стартап позиционирует себя как швейцарский. Healthy Networks ликвидировал юрлицо в Беларуси в начале 2024 года и теперь базируется в Эстонии.
Тогда, шесть лет назад, на встрече с Лукашенко в ПВТ присутствовали представители ещё одного известного стартапа с беларусскими корнями — Flo (разрабатывает одноименное приложение для женского здоровья). И этот проект тоже ушёл из Беларуси в начале 2022 года, а потом попросил называть себя британско-литовской компанией.
Из перечисленных стартапов в Беларуси продолжает работать только Rozum Robotics. Но и он понёс потери. Во время протестов 2020 года был задержан совладелец компании Михаил Чупринский (позже он покинул страну). Через два года из Rozum Robotics ушёл и второй сооснователь — Виктор Хаменок.
— Максимум, что сейчас светит компании — это превратиться в какую-то локальную российскую историю. Но, скорее всего, даже этого не произойдет, так как закрываются все импортные и экспортные потоки, — предсказывал он незавидное будущее своего проекта.
После 2020 года (особенно сильно этот процесс активизировался после начала войны в Украине) бизнес в Беларуси свернули многие технологические стартапы. Самые известные из них — PandaDoc, Wanna, Fibery, Vochi.
Здесь под стартапами мы имеем в виду только технологические продуктовые компании, созданные в Беларуси и развивающиеся первые годы в основном благодаря внешним инвестициям. Иногда термин «стартапы» понимается шире. К таковым могут относить, например, издателей мобильных игр с устойчивой моделью монетизации или даже самостоятельные крупные компании вроде Wargaming и EPAM.
Почти все из них незадолго до отъезда из страны (или уже после него) привлекали многомиллионные инвестиции. OneSoil и Fibery получили по $5 млн, Wanna купили за почти $30 млн, Vochi — за несколько десятков миллионов. PandaDoc и Flo после очередного раунда инвестиций уже в эмиграции стали единорогами при оценке в более чем миллиард долларов.
Летом 2020 года фаундеры PandaDoc Микита Микадо и Сергей Борисюк инициировали создание частной инициативы по сбору денег для силовиков, которые решили сменить профессию.
Уже в сентябре в минском офисе компании прошли обыски. Четыре сотрудника PandaDoc оказались в СИЗО, их обвинили в мошенничестве. Позже троим из них изменили меру пресечения и выпустили из СИЗО. Дольше всех в неволе удерживался менеджер по продукту Виктор Кувшинов, он вышел на свободу только в августе, спустя почти год после задержания.
В альтернативной реальности все эти успешные стартапы могли бы принести пользу беларусской экономике. По подсчётам devby, в 2020 году налоги сотрудников одного лишь PandaDoc приносили в бюджет страны около $7 млн.
Afterlife, или о сложной жизни частных компаний в Беларуси
После 2020 года из Беларуси не только уходили заметные стартапы, но и исчезали важные проекты, вокруг которых когда-то собиралась тусовка инвесторов и начинающих предпринимателей.
Власти сначала закрыли, а затем признали экстремистским формированием стартап-хаб Imaguru, который, по оценкам инвестора Валерия Остринского, аккумулировал половину активности всей стартап-экосистемы Беларуси. Суд в Минске ликвидировал важный для бизнес-экосистемы конкурс социальных проектов Social Weekend.
Среди немногочисленных частных проектов, которые помогают стартапам в Беларуси, продолжает работать Zborka Labs (в 2022 году её основатель Борис Мамоненко был осуждён на «домашнюю химию», «лаборатория» была закрыта, но затем открылась снова) и инвестиционная студия Spark Venture, организованная Альфа Банком.
Собеседники devby называют Spark Venture одним из главных мест в Беларуси, где стартапы на ранней стадии могут сейчас найти инвестиции.
— Стартап-движение в Беларуси потихоньку оживает, — говорит основатель одного из стартапов, продолжающих работать в стране. — И во многом благодаря Spark Venture. Там можно «зацепить» двух-трёх инвесторов по профилю твоего проекта. На ивентах Spark Venture максимальная концентрация инвесторов, которая только может быть в Беларуси. Для сравнения, мои знакомые ходили на питчинг в Zborka, и там вообще инвесторов не было. И условия не такие выгодные: если «заходишь» в Zborka, у тебя сразу просят долю в стартапе.
Бизнес-ангел Кирилл Волошин отмечает, что в портфолио Zborka Labs было несколько интересных беларусских стартапов (но в целом деятельность «лаборатории», по его мнению, выглядит как «работа в стол»).
— Из перспективных стартапов назову, например, Cropfleet, который разрабатывает роботизированные решения для сельского хозяйства. Но в каком состоянии этот проект сейчас — непонятно. В целом, когда я крайний раз просматривал портфолио Zborka, выглядело оно удручающе (большая часть ссылок на стартапы и вовсе не открывались).
Кажутся живыми (и сфокусированными на рынок СНГ) Trafory, Delivio, Stafflow, Voka 3D. Ещё парочка интересных медтех-проектов позиционируют себя как западные, но при этом не выходят из ПВТ. Что касается банковских мероприятий (того же SparkVenture или Igrow), думаю, это больше про поддержание предпринимательской активности в стране, чем про венчурные инвестиции. Это вообще не свойственно беларусским банкам — войти в стартап на ранней стадии, доинвестировать в рост, дождаться экзита и выйти с прибылью. Единичные кейсы вроде Белгазпромбанка времён Бабарико — не в счёт.
По мнению инвестора, после 2020 года из Беларуси уехали «до 80 процентов стартапов, а перспективных — до 90%».
— Чего-то похожего на Imaguru в Беларуси, конечно, уже нет, — говорит Кирилл Волошин. — Есть разрозненные инициативы: акселератор ПВТ, стартап-школа в БГУ. Но это не места для ежедневного общения стартаперов — скорее, спорадические ивенты.
Инвестор Валерий Остринский (в прошлом году он переехал в Польшу, пробыв 2,5 лет на «домашней химии») считает, что стартап-экосистема в целом «адаптировалась к реалиям внутри страны».
— На глаза мне не попадались инициативы государства, которые бы воодушевляли и заставили поверить в некий перспективный тренд, — говорит он. — Я слышал о создании союза беларусских технопарков или чего-то в этом ключе. Кажется, власти анонсировали какой-то законопроект о создании правовой базы для венчурных фондов. Говорят, что привлекут российских, арабских и китайских инвесторов.
Что ж, удачи. После каждой новости о миллиардных инвестициях в AI-стартапы в США я ощущаю только, какой незначительной стала стартап-экосистема в Беларуси. Разрыв между страной и остальным миром только увеличивается.
Мировые практики университета в Пинске, или как в ПВТ придумали возрождать стартапы
Если раньше точками притяжения для стартап-движения были частные инициативы, то последнее время вдохнуть жизнь в него пытаются, в основном, государственные структуры: ПВТ, госбанки и университеты.
В начале текущего года ПВТ запустил «Акселератор» — трёхмесячную программу для стартапов на ранней стадии. Парк помогает фаундерам, организуя лекции и встречи с потенциальными инвесторами.
— В январе в акселератор отобрали 20 стартапов, — рассказывает предприниматель, чей стартап оказался в их числе. — Это уже не сырые проекты: с готовыми продуктами и даже зарегистрированными юрлицами. Сам ПВТ не предлагает инвестиций или грантов, но как бы заявляет: «вот мы отобрали столько-то стартапов, гарантируем, что они адекватные». То есть работает на связь предпринимателей и инвесторов.
Ещё одну программу для начинающих бизнесменов последние годы реализует государственный Белагромпромбанк. Она называется «Стартап-марафон». Каждый год в конкурсе могут участвовать стартапы на разных стадиях. Отбирают пять победителей. Две номинации — «Успешный старт» и «Эффективный бизнес-стартап» — получают денежные призы. Довольно скромные: в 2025 году первый номинант получит 10500 рублей, а второй — 21000 рублей (размер призов привязан к базовой величине).
В 2023 году финал «Стартап-марафона» прошёл в Москве. Лучшие беларусские стартапы выбирало жюри, которое состояло в основном из представителей российских организаций: «Сколково», Россельхозбанка и других.
В мае прошлого года ПВТ создал отдельную структуру — Стартап-центр, в задачу которого входит «поддержка развития стартап-движения в университетах».
— Почему университеты? Университет — это идеальная площадка для старта бизнеса: наукоемкая среда, человеческий капитал, лабораторно-техническая инфраструктура, экспертное сообщество. До четверти стартапов в развитых странах зарождаются именно в университетах. Именно они являются ключевым звеном формирования инновационных предпринимательских проектов начальных стадий, — объяснял идею проекта тогдашний заместитель директора ПВТ Кирилл Залесский.
Например, в БГУ на базе StartUp Space (который работал ещё до 2020 года) был создан коворкинг для молодых предпринимателей. В ПВТ начали проводить тематические хакатоны для студентов — в том числе при участии беларусских банков.
Кроме Кирилла Залесского большую роль в «университетском направлении» ПВТ играет, по словам собеседников devby, Дмитрий Микулко — руководитель Стартап-центра парка. До этого он создал подобный центр в БГУ.
— К идее развития молодёжного предпринимательства я пришёл ещё будучи секретарём БРСМ, — рассказывал он на встрече со студентами БГУ. — У меня даже есть архивный документ о создании структуры, подобной Стартап-центру, ещё в 2010 году. Тогда мне, видимо, не хватило опыта. В любом случае, лидерский потенциал молодёжи должен куда-то реализоваться. Во всём мире направлений реализации не так много: это либо власть, либо деньги.
Дмитрий Микулко (второй слева) и Кирилл Залесский (третий слева) в ГГТУ. 2024 год. Фото: ПВТ
— StartUp Space в университетах — это по сути франшиза, — объясняет предприниматель из Беларуси, пожелавший остаться анонимным. — Главный Space — в БГУ. В каждом университете на базе «спейсов» проводят лекции, встречи с участием стартаперов, выделяют им какие-то помещения для работы.
Работает это дело очень по-разному — зависит от конкретного университета. Где-то преподаватели и администрация идут навстречу студентам, могут освободить стартаперов от каких-то пар. А где-то такие центры создали просто для галочки. Некоторые универы запариваются, обучают, проводят лекции, а некоторые делают «на отстань».
Впрочем, по словам собеседников devby, перспективных стартапов, которые вышли бы из стен университетов, пока не заметно.
В поисках Земли обетованной, или как чиновник ПВТ запитчил закон о стартапах — и стал министром
В конце 2024 года в ПВТ прошёл University Cup среди стартаперов. Из 35 проектов выбирали пять лучших. В жюри конкурса, по словам одного из участников, присутствовали министр экономики, один из вице-премьеров, представители ПВТ — в том числе Кирилл Залесский.
Собеседник devby, пожелавший остаться анонимным, рассказывает, что в первый день конкурса Залесский «запитчил» перед чиновниками проект нового законопроекта о стартапах и инвестициях в Беларуси.
— Он говорил, что аутсорсинг умирает. Мол, у Беларуси нет много ресурсов, и мы должны развиваться как инновационная страна. И приводил в пример Израиль, который без ресурсов развивает стартап-движение.
По словам Залесского, он с командой юристов ПВТ прорабатывает законопроект, согласно которому стартапы на ранней стадии будут полностью избавлены от обязательств платить НДС. Как я понял, там речь шла о налоговом вычете для первых инвестиций в стартапы. Для проектов, вступающих в ПВТ, первые годы будет действовать упрощенная система отчётности. Полностью английское право, возможность в облегчённом порядке привлекать инвестиции из-за рубежа. Что-то говорилось и о создании фондов инвестиций.
По словам собеседника devby, законопроект должен быть готов уже в первой половине текущего года.
Видимо, питчинг был удачным — в марте Залесский пошёл на повышение и стал министром связи и информатизации.
Куда частному микроинвестору с наибольшей выгодой и наименьшими рисками вложить свои 1-2-3 тысячи долларов на падающем рынке? Вместе с Сurrency.com разобрались в самом термине «рецессия» и выбрали оптимальные способы инвестирования в депрессивное для денег время.
Как беларуские выпускники поступают в Польшу и Россию — и повлияла ли война. 4 истории
dev.by искал молодых людей, которые поступили этим летом в вузы за границу, — отозвались 4 человека. Двое выбрали Польшу, ещё двое Россию (для одного это временный вариант, он планирует перепоступить в следующем году).
Спросили у ребят, как они выбирали вузы, куда поступали одноклассники и как на выбор повлияло вторжение России в Украину (и вчерашние новости о мобилизации).
EnCata будет штамповать заводы, которые штампуют дома
«Строительная отрасль полностью дисфункциональна», — говорит СЕО EnCata Олег Кондрашов. И предлагает «реанимировать стройку»: повторить успех Генри Форда и запустить конвейер, который будет штамповать модульные дома. А ещё — запустить мобильные заводы с этими конвейерами.
Первый тестовый дом с железными стенами и окнами в пол уже построен — в нём 2 года как живёт СЕО. А сейчас в Великом камне достраивают тестовый завод.
Есть ли будущее у проекта и какое, рассказывает dev.by Олег Кондрашов.
А потом государственная регуляция цен на услуги/продукты, оказываемые/реализуемые стартапом.
Не для того чиновников нанимают чтоб они чуть что, так сразу на рыночные методы вечно ссылались. Мы за справедливые цены и заботу о народе в первую очередь.
Самый главный наш стартап - это строить бетонные человейники. И пусть бросит в меня камень тот, кто скажет что это не работает! Цена метра вон как скаканула. Много людей приезжает в Беларусь на ПМЖ, цена метра стремится вверх. А стартапы эти айтишные - уже рудимент. Всё скоро AI заменит. Только квартирка в столице, только так!
Следующий стартап будет называться "Управляющая компания". Это я про жилые комплексы. Какой-нибудь закон сделают, что управляющие компании могут ставить столько цену сколько считают нужным. По аналогии с РФ или США.
А ещё есть же стартап "экономически обоснованные тарифы". И ещё есть стартап "Тарифы для коммерческих организаций". Тоже очень прибыльно.
Не понимаю, какие стартапы они ещё хотят развивать? Чего не хватает то?
Какие ещё стартапы? Новых не будет: санкции лишили стартапы доступа к нужной инфраструктуре и серьёзно осложнили приём платежей. Те, у кого была возможность, уже уехали за границу, чтобы сохранить свои компании.
Сразу видно нью-скула. Мы уже 30 лет угораем буквально с каждого их эксперимента, к какому месту тут вообще разумная аргументация или, упаси боже, анализ.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Добьют последнее
есть ли у вас план, мистер Фикс?
есть целый мешок плана, но я его никому не отдам!
Если у чиновника есть план, значит жди беды.
Народная поговорка
В хорошии времена айти компании сами это предлогали, но эти же чиновники все это отклонили)))
Так это "снизу" же. А сейчас "сверху".
Снизу работает, но нельзя. А сверху можно, но не работает.
Срочно открывать факультет стартапа в горской сельхоз академии!
ну первым делом надо сделать лицензирование стартапов, чтобы урегулировать эту отрасль
Пользователь отредактировал комментарий 30 апреля 2025, 10:43
Потом стандартизацию через ГОСТ и ТУ
А потом государственная регуляция цен на услуги/продукты, оказываемые/реализуемые стартапом.
Не для того чиновников нанимают чтоб они чуть что, так сразу на рыночные методы вечно ссылались. Мы за справедливые цены и заботу о народе в первую очередь.
Факультет ангуляра в Пинске
надо издать указ, обязывающий исполкомы создавать не менее одного стартапа в месяц и все снова заколосится.
А ведь они создадут. Кого надо молить чтобы это состоялось? Я хочу это увидеть.
Перевыполним пятилетку по стартапам, товарищ
хороший анекдот))
Самый главный наш стартап - это строить бетонные человейники. И пусть бросит в меня камень тот, кто скажет что это не работает! Цена метра вон как скаканула. Много людей приезжает в Беларусь на ПМЖ, цена метра стремится вверх. А стартапы эти айтишные - уже рудимент. Всё скоро AI заменит. Только квартирка в столице, только так!
Следующий стартап будет называться "Управляющая компания". Это я про жилые комплексы. Какой-нибудь закон сделают, что управляющие компании могут ставить столько цену сколько считают нужным. По аналогии с РФ или США.
А ещё есть же стартап "экономически обоснованные тарифы". И ещё есть стартап "Тарифы для коммерческих организаций". Тоже очень прибыльно.
Не понимаю, какие стартапы они ещё хотят развивать? Чего не хватает то?
чтото по количеству вакансий незаметно что многие едут на пмж
Какие ещё стартапы? Новых не будет: санкции лишили стартапы доступа к нужной инфраструктуре и серьёзно осложнили приём платежей. Те, у кого была возможность, уже уехали за границу, чтобы сохранить свои компании.
Белорусскому разработчику теперь не дают работать даже на Upwork, а о собственных стартапах и вовсе говорить не приходится.
Да чего вы сразу всё хороните, интересно же посмотреть, что там в следующей серии.
Сразу видно нью-скула. Мы уже 30 лет угораем буквально с каждого их эксперимента, к какому месту тут вообще разумная аргументация или, упаси боже, анализ.