HR-директор геймдев студии Red Rift Алена Помахо рассказала Bubble, какие вопросы нужно задать рекрутеру на собеседовании, чтобы выделиться из толпы кандидатов и понять, что желаемая позиция действительно подходит.
HR-директор геймдев студии Red Rift Алена Помахо рассказала Bubble, какие вопросы нужно задать рекрутеру на собеседовании, чтобы выделиться из толпы кандидатов и понять, что желаемая позиция действительно подходит.
Если ваше резюме понравилось рекрутеру и он пригласил вас на собеседование — поищите больше информации о компании.
Почитайте, что написано о компании в интернете, как давно она появилась. Если информации очень мало, или, наоборот, компании один-два года, а негативных отзывов очень много, то стоит опасаться. Информацию можно проверить в специальных сервисах Glassdoor, Dream Job и IQBuzz или поискать самим в соцсетях по ключевым словам. Но не опирайтесь только на отзывы — их могут заказать конкуренты.
Посмотрите сайт. Хорошая компания обычно вкладывается в сайт. Если его нет или он криво сделан, спросите у рекрутера, почему. Возможно, его над ним работают именно сейчас.
Проверьте соцсети компании. Там бывают фотографии с корпоративов или посты сотрудников.
Если вам все понравилось и вы пришли на собеседование, обязательно задавайте вопросы. Можно заранее отдельно выписать важные для вас пункты, чтобы не забыть о них во время беседы.
Что включает в себя процесс найма, какие есть этапы, почему вас выбрали. Так вы будете знать, на что обратил внимание рекрутер и что вас ждет впереди.
Кто входит в команду, кто ей руководит. Попросите рекрутера описать этого человека. Спросите, какой у компании топ-менеджмент, как и насколько часто с ним взаимодействуют рядовые сотрудники. Попросите привести пример, когда решение топ-менеджера помогло компании справиться с трудностью.
Какая в компании корпоративная культура. Вне зависимости от того, будете вы работать в офисе или удаленно, спросите, как команда общается между собой, какие есть правила. Просите привести примеры: если вам говорят «У нас дружный коллектив», спросите, как именно и в чем это проявляется. Если в командене не принято общаться, можете особо не рассчитывать на помощь и поддержку.
Как часто приходится овертаймить. Самый главный вопрос.
Как долго существует проект. С какими проблемами сталиквались, как их решали, включалось ли в это руководство компании.
Как контролируется рабочий процесс и какие KPI используют для оценки работы.
Вовремя ли платят и как часто пересматривают зарплаты. Вопросы о деньгах лучше задавать ближе к концу, они не так важны, как все остальное. Зарплата — это важный, но не главный аспект. Не стоит выполнять задачи, которые вы ненавидите.
Спросите о том, что важно для вас. Самый смешной вопрос из моей практики: «Нет ли у вас массажиста?».
Кроме этого, попросите рекрутера помочь пообщаться с сотрудниками компании. Спросите у них, почему они там работают, что им нравится, а что нет, что бы они хотели улучшить и почему этого до сих пор не произошло. Поспрашивайте, как бы они описали атмосферу в коллективе и команду проекта.
Если позиция предполагает удаленную работу, обязательно спросите:
Составить впечатление о компании, на позицию в которой вы претендуете, помогут не только расспросы рекрутера и членов команды. Обратите внимание на несколько сопутствующих факторов:
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Самый важный вопрос 👀👀👀👀
Это же выбор каждого
Самый смешной вопрос из моей практики: «Нет ли у вас массажиста?».
Что за бомж ХР? Конечно в каждой норм компании есть массажист!