бизнес

EnCata в период коронакризиса частично переориентировала своё производство: закупила станки «стоимостью в сотни тысяч долларов», наладила работу в три смены 24/7 — ради нового продукта. Компания начала выпускать держатели со сменными фильтрами — «свой аналог защитных масок». CEO EnCata Олег Кондрашов надеется, что прямые затраты на их производство окупятся хотя бы к новому году. dev.by узнал, как компания делает бизнес во время кризиса, и как на этом наживаются перекупы, повышая цены иногда до 6 раз. 

42% стартапов терпят неудачу, потому что продукт не решает конкретных проблем аудитории. Блогер с Medium Брэм Кромменхёк, который называет себя «погоревший основатель», рассказал о фундаментальных принципах, без которых у дела не будет успеха. Dev.by публикует перевод его колонки.