Працы заваліся, джуны патрэбныя. Як 2026 выглядае з розных бурбалак — абмеркавалі тэхнічныя топы
Рэфлексіі над 2025 і прагнозы на 2026.
Рэфлексіі над 2025 і прагнозы на 2026.
У традыцыйных «навагодніх пасядзелках» On The Spot Development мінулы год рэвьюілі CTO Flo Раман Бугаеў, Engineering Manager Google Дзмітрый Волах, Fractional Operator VCs Дар’я Рэутовіч і сузаснавальнік On The Spot Антон Жураўскі.
Як заведзена, яны шмат гаварылі пра трэнды ў ШІ (пра гэта будзе асобна) і, нават калі пераходзілі да іншых тэм, усё роўна гаварылі пра ШІ. Зафіксуем гэта як галоўны фактар уплыву ў ІТ-індустрыі.
Крызіс ці новая нармальнасць? «Альбо AI, альбо аўт»
Які год мы чакаем заканчэння крызісу, новага буму заказаў і вакансій у ІТ. Горш быццам не робіцца, але і паляпшэнні цяжка памацаць рукамі — працы па-ранейшаму мала, зарплаты не растуць, джуноў мала хто хоча. Гэта ўсё яшчэ крызіс ці ўжо новая нармальнасць? Здаецца, другое.
Раман Бугаеў бачыць у бягучым ІТ два тыпы праектаў: AI native і ўсе астатнія.
«Альбо ты AI, альбо ты аўт, — падзяляе СТО Flo. — Прычым пад AI разумеюцца не проста LLM, а ўсё тое раней немагчымае, што раптам стала магчымым дзякуючы тэхналогіі. Гэтыя кампаніі вельмі моцна растуць, у іх уліваецца шмат грошай. Але калі ты не на гэтай хвалі, то ты быццам бы аўт. Інвестары не гатовыя ўкладваць у стары добры прадукт з ростам на 10% у год. Я б не сказаў, што гэта крызіс, проста правілы гульні памяняліся, адбылося пераразмеркаванне рынку».
Антон Жураўскі мяркуе, што бурбалка у AI раздзьмутая, асабліва ў AI-кампаніях, якія займаюцца фундаментальнай распрацоўкай, а значыць, пра крызіс тут гаварыць не даводзіцца: «Усё нават жывейшае, чым планавалася».
А Дар’я Рэутовіч заўважае, што, калі меркаваць па інвестыцыях, бурбалка «быццам бы не збіраецца лопацца». Што да крызісу, то ён, магчыма, адчуваецца з-за таго, што кампаніям цяпер трэба пастаянна шукаць месца для сваіх прадуктаў на рынку.
«Раней можна было знайсці product market fit і спыніцца, — тлумачыць яна. — А цяпер усё так хутка змяняецца, што market fit трэба шукаць пастаянна. Здавалася б, толькі ўладкаваліся, і зноў нешта трэба рабіць. Мы пераходзім у стадыю continuous product market fit».
Варта ўлічваць, што гэта погляд на (не)крызіс перш за ўсё прадуктавікоў.
Акрамя непасрэдна AI, інвестары гатовыя ўкладваць грошы ў defence, space defence, тэхналогіі двайнога прызначэння і, вядома, тэхналогіі, звязаныя са здароўем і даўгалеццем. Увогуле, у жыццё і смерць, калі без эўфемізмаў.
«Праца ёсць, працы шмат»
Магчыма, хтосьці засумняваецца, але рэкрутары On the Spot мяркуюць, што вакансій на рынку дастаткова, а «скавытанне на балотах — гэта, магчыма, кагнітыўнае скажэнне». Мадэратар сустрэчы Каця Шкор пераказала іх высновы:
«Канкурэнтаздольных прапаноў на рынку ўсё яшчэ больш, чым кандыдатаў. У параўнанні з 2024 годам у 2025-м сітуацыя кардынальна не змянілася (мяркуецца, што і ў 2024 яна была неблагой — devby). Адзінае, людзі крыху мацней трымаюцца за працу, таму што высокая міграцыя, і легалізацыя часта прывязана да працы, з-за гэтага супрацоўнікі з меншай ахвотай змяняюць працу, у іх больш трывожнасці».
Чаму ж айцішнікам здаецца, што працы мала? Таму што велізарная колькасць кампаній не размяшчае вакансіі на джоббордах ці ў лінкедзіне — з-за дарагавізны.
«Таму велізарная колькасць вакансій застаецца літаральна на руках у рэкрутараў, на сайтах кампаній, у якіх-небудзь лакальных чаціках, тэлеграм-каналах. І праца ёсць, працы шмат», — кажа Каця.
Джунам будзе добра, сеньёрам — таксама
Аптымізм спікераў распаўсюджваецца і на долю джуноў. Ім будзе добра, яны будуць запатрабаваны — хаця б таму, што працадаўцы будуць шукаць AI-native супрацоўнікаў, якія і не падумаюць пісаць емэйл самі замест AI. Каб не перавучваць іх са звычайнага кодынгу на вайб.
«Часткова джунам будзе прасцей: не трэба адвучвацца ад скілоў, якія ўжо нерэлевантныя. І яны могуць узяць вайб-нэйтыў-падыходы і выкарыстоўваць іх», — лічыць Раман Бугаеў.
Антон Жураўскі не ўпэўнены, што прасцей: усё ж такі калі на старце AI піша код лепш за цябе, сітуацыя для навічка стрэсавая.
Але AI быццам знізіць патрабаванні да фундаментальных ведаў джуноў (хоць не адменіць іх), пры гэтым павысіць запыт на софтскілы. Дар’я Рэутовіч настойвае, што ад джуноў чакаюць перш за ўсё дапытлівасці, гнуткасці і адкрытасці новаму.
«Софтскілы і цікавасць спрабаваць новае робяцца важнейшымі, чым само валоданне тулам», — кажа яна і раіць маладым вучыць англійскую.
Ад сеньёраў у новых рэаліях чакаюць большай адказнасці, таму што архітэктуру ніхто не адмяняў, AI памнажае эфект і добрых, і дрэнных рашэнняў, і наогул «навайбкодзіць дрэнны код нашмат лягчэй». Ад інжынераў С-ўзроўню — ідэй, куды яшчэ імплементаваць AI.
«Гэта значыць, у прынцыпе, працы стала значна больш. З-за гэтага ў мяне больш аптымізму, чым было раней. І джунам знойдзецца месца, і сеньёрам — трэба ўсіх і пабольш», — падсумоўвае Бугаеў.
Ці варта казаць, што ніякай замены айцішнікаў штучным інтэлектам удзельнікі сустрэчы не баяцца? На думку Жураўскага, гэта падобна да парадоксу Джэванса: «Усе думалі, зараз AI код пачне генерыць, значыць, інжынеры будуць менш патрэбныя. Ні фіга, проста яны будуць рабіць яшчэ больш і лепш».
Дарэчы, у On the Spot кодзяць нават дызайнеры. «Цалкам сабе вэб-кодзяць апкі: не каб у прадакшн запусціць, а таму што могуць гэта зрабіць, — удакладняе Жураўскі. — Замест таго, каб у „фігме“ кнопкі націскаць, яны могуць адчуць, як гэта працуе проста на дэвайсе».
«Мінулы год завяршаўся з такім сантыментам, што праграмістаў больш не будзе, трэба думаць, чым мы будзем займацца далей — гусінымі фермамі ці вінаробствам. Зараз я не бачу вось гэтага фаталізму. Проста праграмаванне змянілася, гэта трэба прыняць. Пры гэтым кошт памылак павялічваецца. Таму ўсё яшчэ вельмі каштоўныя людзі, якія абпальваліся, бачылі цану сваіх і чужых памылак і на інтуітыўным узроўні могуць сказаць, што гэта працаваць не будзе», — лічыць Дзмітрый Волах.
«Дзіма, у цябе добрая „бурбалка“. Таму што мая „бурбалка“ — пра тое, што праграмісты больш не патрэбныя, software engineering можна закрываць», — пажартаваў Жураўскі пра інфармацыйныя бурбалкі.
Да жарту давялося вяртацца — здаецца, гэта ўніверсальнае тлумачэнне, чаму ў людзей разыходзяцца меркаванні: яны проста знаходзяцца ў розных чатах/групах. Вось і ў нас тэзісы пра тое, што працы завалісь і джунам усе рады, стварылі ўражанне, што devby жыве ў нейкай іншай бурбалцы.
«Спатрэбяцца маскі ці будкі, каб гэта не шумела». Інтэрфейс сыходзіць у голас
Тэхналагічныя трэнды: за 2025 вялікая колькасць AI-мадэляў выйшлі ў прадакшн, чат-боты змяняюцца AI-агентамі, пры гэтым галоўная праблема агентаў — манетызацыя. ШІ-кантэнт часцяком не адрозніць ад сапраўднага, і гэта трывожна. Самы паспяховы прыклад ШІ-імплементацыі — вайб-кодынг, нават дзіўна, што слову няма яшчэ і года, ёсць адчуванне, што мы ведалі яго заўсёды.
І карысталіся ім таксама заўсёды. Паводле Бугаева, 100% інжынераў Flo выкарыстоўваюць ШІ для генерацыі або рэўю кода, каля 20% кода кампаніі генеруецца ці змяняецца з дапамогай ШІ-мадэляў.
А хутка супрацоўнікі наогул, магчыма, зоймуцца балбатнёй — Бугаеву праграмаванне голасам здаецца новым вялікім трэндам.
«У гэтым кантэксце цікава ўявіць офісы будучыні — такія кол-цэнтры, у якіх сядзяць інжынеры і балбочуць пра код з камп’ютарам, — фантазіруе СТО Flo. — Спатрэбяцца нейкія маскі ці будкі, каб гэта не шумела. Альбо ўсе скажуць: „Return to the office“ не працуе, таму што людзі саромеюцца ў офісе размаўляць».
Гонка за галасавым інтэрфейсам зайшла так далёка, што многія дзеці ў Штатах, распавядае Бугаеў, не ведаюць, як уключаецца святло ў доме — яны, маўляў, прызвычаілія аддаваць распараджэнні «разумнаму дому». У самога Рамана святло дома яшчэ «на кнопачках», што можна было «фізічна націснуць» і «гарантавана выключыць».
«Уяўляю, Рома, як хутка твае ўнукі будуць казаць: «Нясіце дзеду таблеткі — ён б’е аб сцяну, хоча святло выключыць», — пажартавала мадэратар Каця, і гэты жарт падсвяціў яшчэ адзін трэнд.
Самі ўдзельнікі сустрэчы яго не агучваюць, але ён кідаецца ў вочы — 35-40-гадовыя «старыя» супрацьпастаўляюць сябе нейкай іншапланетнай моладзі, якая найпрасцейшыя рэчы даручае ШІ, паведамленні нагаворвае голасам і падчас рэдкага сэксу адцягваецца на месэнджары.
«Мы бачым, што ў маладога пакалення больш сінтэтычных адносін, чым рэальных. І ад гэтага робіцца крыху страшна», — кажа асляпляльна малады спікер, і ад гэтага робіцца крыху смешна. Асабліва ў кантэксце прагнозаў для хелстэк, які абяцае нам (добра, не нам) 130 гадоў жыцця.
«А я людзей убачу?» Аддаленка ўсё
Прыклад з офісам будучыні нагадаў, што аддаленка — ўсё. Бігтэх пазаганяў усіх у офісы, і гэта аказвае ўплыў на ўсе астатнія кампаніі. Flo вось таксама ў два разы павялічвае офіс у Лондане і пераязджае ў новы офіс у Літве, таму што гэта «стандарт індустрыі» і ўвогуле «разам весялей».
Па словах Бугаева, некаторыя кандыдаты самі пытаюцца пра офіс: «А я людзей убачу? Мне людзі патрэбныя». А частка супрацоўнікаў нават змяніла працадаўца, таму што ў іх лакацыі ў Flo не было офіса. Праўда, тыя, каму трэба днём адлучацца па справах, вядома, пакутуюць.
«Некаторыя кампаніі да гэтай пары выкарыстоўваюць офіс як інструмент кантролю, — дадаў аргументаў на карысць офіса Дзмітрый Волах. — Цяпер на рынку велізарная колькасць неіснуючых кандыдатаў — аватараў, якія праходзяць сумоўе, а працуе за іх хтосьці іншы. І патрабаванне перайсці на гібрыд — гэта проста такі фільтр. Зноў жа, складана сумяшчаць тры-чатыры працы, калі табе некалькі дзён на тыдзень трэба хадзіць у офіс».
«Раскажы, што ты зрабіў, альбо звольнены» (Не)прагнозы на 2026
Раней спікеры не саромеліся рабіць стаўкі на будучы год. Пагарэўшы на прагнозах-2025, новы год яны вангуюць максімальна асцярожна.
Дзмітрый Волах прызнае фэйл з мінулагоднім прагнозам, што рэгуляцый стане значна больш, і цяпер прадказвае, што ў 2026 мы не ўбачым нічога драматычна новага.
«Бягучы год пройдзе пад знакам пастаяннага паляпшэння, але без якіх-небудзь супердраматычных змяненняў у частцы тэхналогіі і рынку працы, — кажа ён. — Не гатовы ўпісацца ў такі ж прагноз адносна геапалітыкі».
Дар’я Рэутовіч мяркуе, што 2026 будзе не столькі пра развіццё тэхналогій, колькі пра іх манетызацыю — «пра тое, як гэтыя тэхналогіі будуць імплементавацца ў бізнес і зарабляць грошы».
Раман Бугаеў прадбачае бум хелстэк, у тым ліку персанальнай медыцыны — «персанальныя таблеткі для пахудзення, якія адначасова будуць паляпшаць валасы і скуру». Працэнт кода, згенераванага AI, вырасце з 20% да 30-40%, а яшчэ ўзмоцніцца тэхнааптымізм, — дадае ён канкрэтыкі.
З песімістычнага: узмоцняцца метрыкі RTO (recovery time objective — мэтавы час аднаўлення).
«Яшчэ мацней стане „тэхнабрат“: накшталт таго, калі Маск кажа: за адну хвіліну раскажы, што ты зрабіў, або ты звольнены. Гэты наратыў вельмі рэзануе з інвестарамі, і ўсе яго будуць актыўна эксплуатаваць. Як бы сумна гэта ні было», — дадае СТО Flo, ці то з сумам, ці то наадварот.
Антон Жураўскі асцярожнейшы за ўсіх і паўтарае кэп-прагноз, што інжынеры ў 2026 не перавядуцца. «Не думаю, што мы ўсе пойдзем садзіць бульбу. Прынамсі, не масава», — рэзюмуе ён.
Здаецца, з такімі стаўкамі ў спікераў усе шанцы захаваць твар праз год.
Акцыі EPAM вырастуць, AI-бурбалка лопне? Айцішнікі самі робяць прагнозы на 2026 (без экспертаў!)
Акцыі EPAM вырастуць, AI-бурбалка лопне? Айцішнікі самі робяць прагнозы на 2026 (без экспертаў!)
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Идёт массовое отупление населения. Не учитесь сами. Учитесь использовать AI. А мы вас джунами сделаем, вы будите работать по 20 часов в день и все деньги себе заберём... Но вы молодец!
Пользователь отредактировал комментарий 26 января 2026, 08:37
Работы много, но вы вам ее не покажем.
А вижу фундаментальный пузырь в другом. Вот создали умные инженеры ИИ, который позволяет быстро проверять гипотезы и делать прототипы, и в целом снимает часть рутины. При этом С-левел в глобальном плане ведут себя некомпетентно - вот у тебя здоровенная компания с кучей инженеров, заряженных ИИ - ну так давай, дорогой, породи бизнес-идею куда это эффективно применить, чтобы мы все вместе выросли, заработали и прокачались - ты ж MBA! И вот тут возникает ситуация, что некомпетентность в генерации новых бизнес-идей создаёт ситуацию ограниченного ресурса. Потому что придумать и создать что-то новое - это тяжело и вообще интеллектуальный труд, но можно баблишка заработать на том, чтобы гребцов за борт выкинуть и сэкономить. Это не требует особых интеллектуальных усилий и позволяет реализовать механизм "деньги тут и сразу". Если Мельничек, например, - это интеллектуал и новатор, то в аутсорсных галерах сидят комрады в стиле "бабки сейчас - потом хоть трава не расти". И, к сожалению, аутсорса и закостневшего продукта намного больше, чем инноваторов и интеллектуалов.
Пользователь отредактировал комментарий 26 января 2026, 12:21
А причём тут аутсорс? Это ваша боль?) Сходите в любой продукт, там та же логика.
Задолбался выслушивать от СЕО, как нам надо сокращать всех бэкендщиков / фронтенщиков, т.к. их можно заменить ИИ + фулстек мидл (и это не ИИ, если уж на то пошло, а продвинутый автокомплит).
какие сео такая и отрасль ахахахахахахахахха
Различие проистекает из фундаментального расхождения в способе добывания денег: продукт извлекает прибыль из продаж решения, аутсорс - из продажи средств производства решения. Таким образом цель аутсорса - это всегда впарить человеко-часы и через это извлечь прибыль. Тут нету никаких инноваций в плане бизнеса, можно только оптимизировать производственный процесс по качеству и эффективности, чтобы обыграть конкурентов. То есть сам рынок и "товар" не меняются, экстенсивная оптимизация. Продукт же имеет больше возможностей, потому как там прибыль извлекается от фичей на существующем рынке и создания новых (!) рынков, - это уже интенсивный рост. Те кто пилят только на существующем рынке и не пытаются выйти на / создать новый - находятся в парадигме экстенсивной оптимизации, те кто имеют достаточно сильных руководителей интеллектуалов-инноваторов будут выходить за рамки сущестующих бизнес-идей и создавать новые.
Работал в менеджменте аутсорса (знаю изнутри этот галлеровоз) и в менеджменте продукта (тоже изнутри всё знаю).
Проблемы одинаковые. И те и те хотят сэкономить на руках. Просто аутсорс раз в 5 беднее по прибыли на 1 человека, вот и всё.
Если Мельничек, например, - это интеллектуал и новатор)), го сравним с Маском или любыми другими реальными новаторами
Маск - проходимец, думающий только о деньгах. Изучите детальнее его биографию. Ни инноваций, ни даже чуйки на них, только завышенное ЧСВ.
Верьте дальше в лапшу про колонизацию Марса, ага)
Пользователь отредактировал комментарий 26 января 2026, 22:40
ок, что создал Мельничек такого новаторского?)
Так почитайте или посмотрите интервью с ним. Позорно не знать соотечественников.
А что сделал Маск?) Вот только по серьёзному изобретения, а не инвестиции за деньги богатых родителей.
Позорно не знать соотечественников. - боже да всем на него нас рать, гпт о нем ничего не знает в вики написано ноунеймовские проекты, а проекты кого угодно на слуху и высокобюджетные, последнее что я слышал про мапс ми там, что людям не платят зп норм вот все))
Ну вот видите как на вас действует пропаганда Маска.
У вас куча технологий в телефоне, которые сделал Мельничек, используемых гуглом и мета. Но проще же вестись на пропаганду от "великого изобретателя Маска".
p.s. так скажете, что он изобрёл? Ну хоть одно изобретение.
[вставьте фамилию] - проходимец, думающий только о деньгах. Изучите детальнее его биографию. Ни инноваций, ни даже чуйки на них, только завышенное ЧСВ.
[Вставьте фамилию] - наш, всеми известный отечественный изобретатель, предприниматель и герой. Все его знают и хотят быть как он
Не благодарите!
Пользователь отредактировал комментарий 27 января 2026, 07:57