Если вы работаете с каким-то таск-менеджером, то скорее есть в нём что-то, что вас раздражает. Они часто или сложные, или глючные, или дорогие.
Я долгое время работала продакт-менеджером в разных компаниях и мне до конца не нравился ни один рабочий инструмент. Каждый чем-то бесил. Одновременно надо было использовать кучу тулов даже для базового набора задач. Поэтому я, недолго думая, решила создать свою альтернативу.
И сейчас продолжаю развивать свой стартап Dokably. Расскажу, почему новым стартапам не стоит запускаться на Product Hunt в 2026 году и почему стартап — это дело для отважных.
Кто рассказывает: Александра Дикан, фаундерка стартапа Dokably.
Если вы запустили (или запускаете) свой стартап и хотите рассказать об этом коммьюнити, напишите в телеграм редактору.

Альтернатива, которой не хватало
Идея Dokably пришла ко мне несколько лет назад, когда я ещё работала в найме. Я решила, что создам идеальный productivity app, который будет достойной альтернативой Notion/ClickUp/Jira/Miro. Сразу отмечу, что тогда я не до конца осознавала, насколько это амбициозная задача.
Я задумывала Dokably как инструмент для людей, которые ведут свой проект. У них могут быть сотрудники и подрядчики. Поэтому с помощью сервиса можно собрать информацию воедино, раздать таски, что-то пошарить с командой.
Он проще и дешевле, чем популярные аналоги, как Jira.
И летом 2023 года я решила протестировать, насколько вообще людям интересна эта задача. Вышла на ProductHunt с приложением, которое не сильно было готово. Но меня это не волновало, главное было понять, насколько у подобных приложений есть будущее. И интерес, судя по отклику, был сильный: за время лонча и ещё несколько недель после него продукт собрал больше 1,5 тысяч регистраций.
Поэтому я решила продолжить разрабатывать приложение. Было очень непросто, главным образом, потому что я делала проект за свои деньги. В это время у меня появился второй ребёнок, что тоже внесло свои коррективы. Вдобавок довольно долго не могли разобраться с критическим багом — коллаборативной работой. Так что полноценный запуск немного затянулся.
И нейросети не сильно ускоряют процесс. Да, с их помощью удобно решать несложные задачи. Но всё равно сейчас не удастся «навайбкодить» готовый сложный технический продукт.
Проблемы на Product Hunt
Когда Dokably целиком был готов, мы опять начались готовиться к выходу на ProductHunt. Я была уверена, что в этот раз мы сможем повторить прошлый успех и точно станем одним из «продуктов дня». Но оказалось, что платформа сильно поменяла правила. И самое неприятное, что они об этом нигде особо не пишут — я узнала об этом постфактум.
И очень сильно расстроилась — мы долго и усердно готовились. Я уверена, что при старых правилах мы бы взяли первое или второе место.
Раньше Product Hunt поднимал стартапы вверх по активности — голосам и комментариям — и было понятно, как попасть в основной список и бороться за места. Сейчас «фичеринг» решают заранее: к гонке допускают выбранные стартапы (часто с поддержкой фондов), остальные остаются в дополнительном списке, а лайки и голоса могут обнулять.
Это подтвердили инсайдер и другие стартапы, включая беларусские лончи 2025 и 2026 годов.
Раньше главным плюсом ProductHunt была возможность получить первых юзеров, потенциальных клиентов или даже инвесторов. Площадка давала «визибилити».
Но сейчас правила сильно поменялись в худшую, по моему мнению, сторону. Поэтому на Product Hunt я больше запускаться не буду. Сейчас смотрю другие платформы.

Первые месяцы — пытаемся выжить
Сейчас главное для нас — выжить. Первые полгода-год в жизни стартапа самые непростые. Нам нужно продвигать приложение, искать product market fit. Кто будет пользоваться, какие кейсы реально будут работать. Возможно, окажется, что нам нужно изменить направление.
Ну, а если проект «не выгорит», то, если честно, очень не хочется уходить в найм. Однако если так сложится, буду искать варианты сотрудничества со стартапом, на ранних этапах.
Правда, у меня уже появляются новые идеи. И я понимаю, что если и буду делать следующий проект, то он точно должен быть не таким масштабным.
Хватает ли мне на все времени? В целом нет. Но я стараюсь вечера и выходные оставлять на время с семьей — для меня это приоритет. Закрываю глаза на то, что дома не всегда чисто — родители меня поймут. Неважно, какая у тебя работа, с детьми времени на себя не очень много по итогу остается.
Но какие-то маленькие штуки я себе всё равно оставляю. Например, я знаю, что мне нравится с утра выпить вкусный кофе. Я выделяю на это время, потому что очень меня заряжает.
Стартап — дело для смелых
Развивать свой стартап — это сомнительное удовольствие. Оно требует огромных ресурсов: энергетических, финансовых. Конкуренция бешеная, шансы на успех 1 к 100.
Но в то же время это и очень интересно — найти свою нишу, клиентов, появляется много новых интересных связей. Ты устраиваешь себе глобальный челлендж. Проверяешь выдержку, стойкость, уверенность в себе.
Лично мне пришлось очень многое в себе поменять, преодолеть страх провала, решиться заняться таким рискованным делом.
Поэтому призываю попробовать Dokably. Особенно если вы до сих пор ведёте задачи и коммуникацию с командой в Google Docs или Google Sheets. Это хорошая возможность попробовать альтернативу.
Мы делали продукт максимально простым — чтобы каждый даже не сильно технически подкованный человек смог самостоятельно за 5 минут во всем разобраться и начать работать с продуктом.
Кроме того, у нас достаточно богатый бесплатный план — в целом его должно хватить для небольшой команды на все, что нужно, чтобы работа продвигалась. Мы сами активно пользуемся Dokably в нашей команде и нам хватает всего, что заложено в бесплатной версии.
Мнение автора может не совпадать с позицией редактора.
Что ещё почитать про стартапы:
- «Чувствую моментальную благодарность». Стартапер продал ИТ-бизнес, чтобы открыть баню под Варшавой;
- Опыт имеет значение. Стартапер рассказывает, почему распустил команду и стал соло-фаундером;
- «”Запустим стартап и станем миллиардерами» — иллюзия». Житель Витебска рассказывает про свой ИТ-бизнес.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
Правила тут, их всего 5
Заказная статья и комментарии с критикой продукта трут)
Следующим степом удалят аккаунт как обычно за неугодные посты)
Пользователь отредактировал комментарий 18 февраля 2026, 13:25
Аккаунт создан вчера)
И что? Тут аккаунты блокируют за критику проплаченных статей если вы вдруг не в курсе. Далеко ходить не надо, вот комментарий выше по статье. Ни одного оскорбления, но он что-то там нарушает. Потому что критика проплаченной статьи) Скорее всего сама авторка пришла пальцем показала что удалить, она ж платит)
Пользователь отредактировал комментарий 18 февраля 2026, 13:51
P.S. Уважаемая редакция. Буду признателен, если вы зацензурите те участки коммента, которые не по теме, или кого-то оскорбляют, подвергают риску или разжигают рознь. А то мне непонятно что именно из написанного нарушает правила.
"Первые полгода-год в жизни стартапа самые непростые. "
Для тех, кто не смотрел 1 серию: https://devby.io/blogs/posts/dokably-by-dzikan (2.5 года прошло).
"Нам нужно продвигать приложение, искать product market fit".
Не нужно. Если за больше чем 2.5 года (см прошлую статью) вы его не нашли, значит ваш продукт не нужен рынку.
"призываю попробовать Dokably", в следующей статье будете умолять? Если ценность околонулевая, то никакой маркетинг не спасёт.
"Сейчас «фичеринг» решают заранее: к гонке допускают выбранные стартапы (часто с поддержкой фондов), остальные остаются в дополнительном списке, а лайки и голоса могут обнулять."
Попадание в Featured определяется курируемым отбором команды Product Hunt. Они ориентируются на четыре фактора (это руководство для отбора, а не жёсткая формула):
Useful — практическая польза для пользователей
Novel — инновационность и уникальность подхода
High Craft — качество дизайна, UX, исполнения
Creative — креативность, увлекательность продукта
(Кому интересно-вот источник с простынёй https://softwarelead.pro/tpost/lnhb3r7or1-podrobnii-gaid-po-product-hunt-chast-1-o)
Может поискать проблему в продукте? Может он абсолютно не useful? Может он ни капельки ни Novel?
Да нет, фигня какая-то, платформа просто испортилась: "правила сильно поменялись в худшую, по моему мнению, сторону." (ну конечно, девочка, тебе ж виднее, чем инвесторам этим жалким).
Два абзаца про время с семьёй и кофе по утрам. Это как относится к стартапу вообще? Ну понятно, это чтобы сочувствие пробудить.
"Лично мне пришлось очень многое в себе поменять, преодолеть страх провала, решиться заняться таким рискованным делом.
Поэтому призываю попробовать Dokably"
Ахаха. Смотрите как я ради этого страдала. Поэтому вы должны попробовать мой продукт.
"Ну, а если проект «не выгорит», то, если честно, очень не хочется уходить в найм. Однако если так сложится, буду искать варианты сотрудничества со стартапом, на ранних этапах."
А вот похоже и реальная цель статьи. Кувшинов устал платить за этот проект, который она делала "за свои деньги", и девочка настоящую работу ищет так нестандартно...
Пользователь отредактировал комментарий 18 февраля 2026, 19:37
Просто голосом общаться через mcp с тулами не получлось?
Тогда и ui не видно.
"который будет достойной альтернативой ClickUp/Jira" - шутка неплохая, для этого надо обладать техническими навыками, разбираться в маркетинге на ровне с дядями, которые прохавали 30 лет в этой сфере и заставить ентерпрайз пересесть в другую апку с автоскейлингом, сайт бренда не продает совсем, не цепляет абсолютно не демонстрирует решение проблемы за деньги, 10 баксов за юзера, когда у жирного до 10 юзеров бесплатно, чтобы потискать и кликапера - 7, отсутствие вообще какой-то базовой математики, серьезно?))
Пользователь отредактировал комментарий 18 февраля 2026, 16:51
https://devby.io/blogs/posts/dokably-by-dzikan
2.5 года назад это была альтернатива Notion. Как вы знаете, Notion после этого стоит на коленях. Теперь девушка всерьёз взялась за Jira, советую всем акции Atlassian продавать.
У какого-нибудь другого стартапера бы уже за это время что-то щёлкнуло, он бы зафиксировал убытки и пошёл делать другой (нужный) проект. Но как известно, PIVOT для слабаков, тру стартапер рано или поздно навяжет свой продукт пользователям и рынку как бы те не сопротивлялись.
Пользователь отредактировал комментарий 18 февраля 2026, 19:30
я вот впервые узнал, что есть такой проект. Правда и забуду навсегда.
Кому он нужен? Нишевая копия notion, если посмотреть на сайт. Зачем изобретать телегу, если уже существует автомобиль? И если тебя интерфейс бесит, это не значит, что бесит других.
Ну как кому нужен, там фотка есть в начале статьи )
Теперь можно вести блог на сайте продукта со своей фоткой на аватарке и гордиться собой ) https://www.dokably.com/blog
А что продукт рынку не нужен и пользователям-тем хуже для них. Девочка не готова признать свою ошибку
Если дело выгорит, можете попробовать сделать open source и продавать SaaS. Тогда, может, и получится конкурировать. Этот рынок переполнен. Сейчас все, кому не лень, пилят project management. Засунуть jira+miro+confluence и ещё кучу всего в один флакон - идея не нова. Обычно, это удел корпораций. А стартапы в моём понимании должны фокусироваться на решении узких задач, а не распыляться. И нужно было сделать какую-то инновацию, или попытку, чтобы её продавать. Давить на то, что "ваша производительность увеличится в разы", потому что вы пользуетесь не обычным двумерным таск-бордом, а трёхмерным, например. Любой бред подойдёт. Главное, чтобы это было оригинально, сильно, убедительно. Только так можно продавить конкуренцию, мне кажется. Скрам-мастер просто сидит и сравнивает по списку ваши фичи и Jira. И у вас везде минус, где у них плюс. Пока что. Поэтому сила не в количестве фич, а в качественном сдвиге. Инновации. Удачи!