Почти каждый пятый участник нашего июльского анкетирования сообщил о заморозке пересмотра зарплат в своей ИТ-компании. Пока одни компании в качестве антикризисной меры продлевают заморозку, другие сокращают зарплаты или переводят сотрудников на полставки/неоплачиваемый отпуск.
Но есть и обратная ситуация. Некоторые компании начали весной-летом размораживать зарплаты или повышать их по итогам ревью.
Почти каждый пятый участник нашего июльского анкетирования сообщил о заморозке пересмотра зарплат в своей ИТ-компании. Пока одни компании в качестве антикризисной меры продлевают заморозку, другие сокращают зарплаты или переводят сотрудников на полставки/неоплачиваемый отпуск.
Но есть и обратная ситуация. Некоторые компании начали весной-летом размораживать зарплаты или повышать их по итогам ревью.
— Работаю в беларусском офисе крупной аутсорсинговой компании. Примерно с начала войны в Украине в компании была негласная заморозка ассессментов. Официально о заморозке не объявляли, поэтому сложно назвать точные сроки заморозки. Но где-то с весны этого года процесс пересмотра зарплат возобновился.
Правда, повышают со скрипом и на большое повышение можно не рассчитывать.
Кроме того, если сам работник не инициирует вопрос о пересмотре зарплаты, то никто об этом не вспомнит. А если инициирует, то процесс растягивается на несколько месяцев, чтобы собрать фидбеки, заполнить формы, пройти тест на знание английского. Сюда же входит разговор с тимлидом, эйчаром, ну и, в конечном счете, разговор про деньги.
В моем случае все было просто. Подошел предполагаемый срок пересмотра зарплаты (раз в год), и я сказал об этом тимлиду. Если раньше (в 2022 году) он ссылался на нестабильную ситуацию, неопределенность, то сейчас отговорок не было и процесс пересмотра был запущен.
Но в итоге у меня получилось добиться повышения зарплаты всего на 5%. Некоторым коллегам тоже подняли зарплату после сложных переговоров.
Я давно работаю в компании, и раньше с пересмотром зарплат было чуть проще. В первый год я получал 500 долларов как джун. Потом зарплата выросла до 1000 долларов. Далее пару лет зарплата не сильно росла несмотря на достижения. Когда в итоге решил уйти и намекнул про оффер от другой компании, меня удержали, подняв зарплату в 1,5 раза, чего я не ожидал. Сейчас зарплату повысили на 5%, но предупредили, что следующего пересмотра придется ждать больше года.
— Работаю Software Engineer в польском офисе крупной аутсорсинговой компании с беларусскими корнями.
Точно не знаю, когда начали замораживать зарплаты. Каждый месяц этот вопрос пересматривался. Но в мае–июне пересмотр точно был заморожен, так как я просила надбавку, но не получила. РМ сказала, что в любом случае надо собрать фидбеки от коллег, и если в июле будет разморозка, то продвинет мне надбавку. Так и получилось.
Чтобы добиться повышения зарплаты, я собрала фидбеки от коллег. Также потребовалось написать фидбек на себя. На этом все. Допускаю, что у более высоких тайтлов требования могут быть более широкие, а, возможно, это зависит от PM. Тест на знание английского не сдавала, он у меня пока валидный. Обычно английский сдают для ассессментов, хотя PM на свое усмотрение может попросить освежить его и в таком случае.
На апрув ушло около двух недель. В итоге моя зарплата выросла больше, чем ожидала — сразу на 50%, хотя я просила повысить на 20-25%. Повлияли хорошие отзывы коллег.
Я в компании всего пару лет. До этого мне пересматривали зарплату один раз, когда меняла тайтл с джуна на мидла.
— Работаю больше года в беларусском офисе ИТ-компании. Это моя первая работа в ИТ. Устроилась в компанию на позицию джуна весной 2022, когда все говорили, что найм был глухой.
С момента устройства в компанию мне дважды пересматривали зарплату. Первый раз — спустя полгода, второй — весной этого года, ближе к завершению контракта. Причем, во второй раз мне повысили зарплату несмотря на заморозку пересмотра по всей компании.
Рост зарплат нам заморозили еще в начале прошлой осени. Всем сообщили, что это временная мера. Но по факту заморозка все еще длится. Тем не менее я сумела договориться с руководителем о пересмотре зарплаты с учетом накопленного опыта. В результате весной моя зарплата выросла в 2 раза, а за год, с момента прихода в компанию, в 3 раза.
— Работаю Senior QA в грузинском офисе европейской продуктовой компании со штатом 1500 человек. У компании есть офисы в Польше, Сербии, на Мальте. Раньше был офис в Беларуси.
В Грузию переехал чуть больше года назад, изначально на лето к морю, но по итогу понравилось и решил остаться.
Компания не замораживала пересмотр зарплат в прошлом и этом году. Мне пересмотрели зарплату в апреле по итогам годового ревью — повысили на 15%.
— Больше года работаю тестировщиком в продуктовой компании с офисом в Беларуси и штатом в несколько сотен человек. Это моя первая работа на данной позиции.
После начала войны в Украине вместе с мужем переехала в Грузию и сейчас работаю на грузинский офис компании.
Знаю, что крупные компании замораживали релокацию и пересмотр зарплат, но нас это не сильно коснулось, хотя я думала иначе (в компании, мужа, например, пересмотр зарплат заморожен). Но когда подходил срок (год работы в компании), мне написала HR и сообщила о пересмотре зарплаты.
Был мит, общалась с лидом команды, рассказывала, что успела сделать за год работы, какие успехи были, над чем еще нужно поработать. На самом деле разговор был коротким, так как ревью собирали от тимлида команды и это, скорее, было решающим фактором. В итоге мне подняли зарплату сразу на 40%.
Пересмотр зарплат коснулся всех офисов, не было какого-то ограничения по локациям.
В конце прошлого года американская Coherent Solutions приняла решение на полгода заморозить пересмотр зарплат. Об этом сотрудников уведомил CEO и основатель Игорь Эпштейн. Решение затронуло все без исключения подразделения внутри компании, а также все локации, включая минский офис разработки — ISsoft.
В начале этого года в чат-бот dev.by пришло сообщение о заморозке пересмотра зарплат в Gismart. Несколько сотрудников косвенно подтвердили, что в компании действительно сейчас «не лучшие времена», но отказались вдаваться в подробности, ссылаясь на NDA. В компании также отказались комментировать, сославшись на конфиденциальность.
В качестве антикризисной меры рост зарплат с апреля по сентябрь этого года заморозила компания iTechArt. CEO Сергей Коваленко в письме сотрудникам объяснил, что компания вынуждена экономить бюджет и оптимизировать затраты из-за негативных процессов на мировом рынке. В частности, из-за падения спроса на разработку, роста стоимости денег и сложностей с привлечением инвестиций.
Американская Exadel с офисами в РБ также заморозила пересмотр зарплат. Это произошло в мае. По словам сотрудников компании, офисы в Беларуси это фактически не коснулось, так как «там пересмотр зарплат заморожен уже давно».
А как у вас?
dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 210 читателей поддерживают нас донатами.
И еще криптой. Тут кошельки.
Спасибо, что прочитали это сообщение.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Эффект низкой базы?
Если со $100 поднять до $200 это +100%
Так написано же что это отзывы новичков. Ставлю на базу в $500-800.
Кризис же. Может быть и в 2 раза ниже.
Чего и следовало ожидать. Где были рыночные зарплаты, после рецессии начали поднимать. Где зарплаты были выше рынка, там просто не повышали, и зарплаты сами стали по рынку. Экономические законы работают, все в порядке.
P.S. Теперь на Западе препятствий для нормальных зарплат нет, а рб как была токсичным регионом, так и осталось.
Основной массе заморозили после переезда в Польшу обславливая выплатой рело-бонусов и повышением налогов (зарплаты сохранили).
И вот спустя год когда сотрудники уже освоились они начинают уходить. А найти кого-то в Польше, ввести их в проект будет стоить куда больше +10-20%, которые хотели эти люди.
Я бы понял заморозку в Беларуси, когда выбора куда идти нет, но в Польше...
так найдут в РБ себе, если сильно надо. ну и вообще рассказы про "уходить начали" - это про сокращения что-ли?
Пользователь отредактировал комментарий 28 августа 2023, 13:55
что значит "найдут в рб" ))) как ты вообще себе представляешь кейс где компания в польше без офиса в рб может нанять какого то человека в рб, она даже его легально оформить не сможет. а если это какой то ипшник, это будет огромный гемор по переводу денег в рб, от невозможности проведения платежей до попадания под санкции.
с какой радости ты свел вопрос только к компаниям, у которых нет офисов в РБ? во-вторых, что значит не сможет легально оформить? это может быть плательщик ННПД, с которым будет заключен самый обычный контракт. такая схема во всю юзается. ну и какой там гемор с переводом? за исключением отдельных ситуаций все переводится. проблемы могут быть у отдельно взятого фриналансера с рандомными клиентами. конторе же организовать перевод бабок вообще не проблема.
У Епама есть офис в РБ, но что с ним делать непонятно. Клиенты не хотят видеть разработчиков из РБ на своих проектах. Да и из Украины не особо хотят видеть. Кое как держат тех, кто зашел раньше, заставляя постоянно сидеть под VPN. Новых же вообще не хотят набирать. И дело даже не в политике и в санкциях. Дело в рисках.
ага, вот прям не знают, что и делать, и люди там сидят просто так, без проектов. а добрый добкин вместо того, чтобы уволить пару-тройку тыщ бесполезных просиживальщиков штанов в рб, сокращает штат в варшаве.
"Клиенты не хотят видеть разработчиков из РБ на своих проектах."
Это ложь, если бы это было правдой, то офиса в РБ не было бы. Это галера, а не богодельня, и с нее идет прибыль.
"заставляя постоянно сидеть под VPN"
Это тоже ложь, заказчики полностью осведомлены о местонахождении исполнителей, от поставщиков услуг этого так-же не скрывают. У Епама не того размера клиенты, чтобы подобным заниматься, да и сама компания - не контора из 15 вчерашних студентов, пилящих мобильные игры.
"Новых же вообще не хотят набирать. И дело даже не в политике и в санкциях. Дело в рисках."
Дело в бенче из долгоработающих(читай беспроблемных) сотрудников и конечной денежной подушки, с которой еще нужно дотянуть до активной стадии кризиса, когда клиент попрет сокращать свой штат и выводить их работу в аутсорс, для чего бенч и держат.
Пользователь отредактировал комментарий 29 августа 2023, 00:45
Это не ложь, почитайте доу (украинский сайт про айти), украинцев уже очень неохотно нанимают из украины, предлагают либо релокейт либо досвидос. И это учитывая что украина не токсичная и у украины нет проблем с получением валюты из ес или штатов. Чего уже там про беларусь говорить..
так там война вообще-то. я бы тоже никого не нанимал в стране, в которой его могут в любой день отправить на фронт или он станет жертвой ракеты.
Пользователь отредактировал комментарий 29 августа 2023, 01:54
Не надо метать бисер, не поймут. В их воображляндии и войны нет, и в рб демократия, и айти сектор не разваливается. Блаженные.