Support us

«Нет, я не кайфую от отказов». Рекрутер отвечает на претензии айтишников

Я как рекрутер часто сталкиваюсь с предубеждениями от кандидатов. Им кажется, что рекрутер может всё, специально тянет время, а дополнительную информацию запрашивает, чтобы было больше поводов для отказа — ведь мы получаем от этого особый кайф (нет). Развеиваю основые мифы о профессии. 

Оставить комментарий
«Нет, я не кайфую от отказов». Рекрутер отвечает на претензии айтишников

Я как рекрутер часто сталкиваюсь с предубеждениями от кандидатов. Им кажется, что рекрутер может всё, специально тянет время, а дополнительную информацию запрашивает, чтобы было больше поводов для отказа — ведь мы получаем от этого особый кайф (нет). Развеиваю основые мифы о профессии. 


Кто пишет: Дмитрий Устимчук, рекрутер с 2+ опытом. Магистр теологии. 


📍Рекрутер — враг кандидату.

Рекрутер работает на стыке интересов как нанимателя так и соискателей, старается удовлетворить запросы обеих сторон. Компании помогает найти подходящего специалиста, а кандидатам пройти все этапы отбора. Поэтому рекрутер — не враг, а союзник. 

📍Рекрутер специально затягивает процесс найма. 

Рекрутер больше всех заинтересован закрыть позицию быстрее. Поэтому он пытается сделать все возможное, чтобы подготовить кандидата к прохождению всех этапов отбора и убедиться, что именно этот человек наилучшим образом соответствует запросам нанимающей стороны.

📍Рекрутеру нравится вас мучить.

Рекрутеру нет смысла делать лишнюю работу. Если вас просят выслать дополнительную информацию, доработать резюме, то это не потому, что рекрутеру нечем заняться или он придирается. Все запрашиваемые данные важны, ведь:

  • Помогают представить опыт кандидата в полной мере.
  • Позволяют рекрутеру убедить нанимателя, что кандидат подходит для позиции.
  • Могут помочь выделиться среди других соискателей.
  • Помогают рекрутеру подчеркнуть уникальные качества кандидата, которые могут быть важны для работодателя.
  • Позволяют предвидеть потенциальные вопросы, которые могут возникнуть у нанимающей стороны, и подготовить кандидата к собеседованию.

📍Ваши данные попадут к неизвестно кому.

Рекрутер бережно относится к данным кандидатов. Предоставляя информацию вы имеете право знать, кто ей будет владеть и как она будет использоваться. Если у вас есть особые требования или условия, связанные с конфиденциальностью ваших данных, обязательно сообщите об этом рекрутеру.

Мы стремимся установить долгосрочные отношения со специалистами, чтобы в будущем сотрудничать с ними и по другим позициям. Ведь мы сохраняем все резюме в наши секретные базы 😊

📍Не понравились? Получите отказ.

 У рекрутера нет мотивации отказывать кандидатам направо и налево, просто потому, что так захотела его/ее правая пятка. Конечная цель — закрыть позицию. Как правило, рекрутеры не отказывают кандидатам исходя из личных предубеждений.

Причинами могут быть недостаточный опыт, невыполнение требований вакансии или несоответствие профиля кандидата запросу нанимающей стороны.

📍Рекрутеры кайфуют от отказов.

Отказы — часть работы рекрутера и процесса найма. И нет, нам это тоже не приносит удовольствие. Мы не принимаем решение самостоятельно, а только передаем информацию от нанимающей стороны.

Хороший рекрутер всегда даст вам фидбек, объяснит причину отказа и порекомендует, что можно улучшить в будущем. Если вы не получили обратную связь, запросите ее. 

Как сделать взаимодействие с рекрутером более продуктивным?

  • Не перекладывайте ответственность только на рекрутеров.

Успех в процессе найма требует совместных усилий как со стороны рекрутера, так и со стороны кандидата. Сотрудничество поможет достичь желаемого и значительно упростить прохождение этапов, ведь конечный результат зависит от обеих сторон.

  • Проявляйтесь.

Активное участие кандидата в процессе найма — это возможность влиять на конечный результат. Задача рекрутера подбирать тех, кто подходит компании. Как кандидат, вы можете увеличить свои шансы на успех, предоставив полную и точную информацию о своем опыте работы, навыках и достижениях. От того, как вы проявите свои профессиональные и личностные качества на интервью, зависит ваше продвижение по этапам и вероятность получить оффер.

  • Не стесняйтесь задавать вопросы.

Спрашивайте об этапах отбора и критериях оценки, о необходимости предоставления дополнительных данных, запрашивайте фидбек после интервью. Это даст понимание, что нужно улучшить, чтобы повысить свои шансы на оффер. Давать свою обратную связь рекрутерам об их работе тоже можно.

  • Соглашайтесь доработать резюме.

Ему это нужно, чтобы лучше представить кандидата, а для соискателя — бесплатный карьерный консультант.

Win-win: в случае успеха рекрутер закрывает вакансию, а кандидат получает оффер. В худшем случае, у вас останется классное резюме для других вакансий.

  • Извлекайте пользу из отказов.

Вам не всегда назовут причину, но будет полезно ее выяснить. Постарайтесь узнать больше деталей о том, как вы проходили этапы, что было хорошо, а что не очень. Попросите рекомендаций, что можно улучшить в резюме и своем позиционировании на интервью.

Всем кандидатам хочется, чтобы вложенные усилия были не напрасными. Надеюсь, после моего текста, стало понятнее, что и рекрутер в этом заинтересован не меньше. Продуктивное сотрудничество обеих сторон поможет увеличить шансы на успех.

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции. 


Вы потратили на этот материал две минуты. Потратьте ещё 15 секунд, пожалуйста.  

dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз.

Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 170 читателей поддерживают нас донатами. 

В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.  Помочь нам можно через Patreon. Сейчас средний чек — около 10$, но мы рады любой сумме.  В Беларуси Patreon заблокирован. Мы будем добавлять другие способы.

Спасибо, что прочитали это сообщение.

О вашей профессии тоже ходят легенды среди коммьюнити? Давайте развеем стереотипы. Напишите на [email protected] — сделаем вместе что-то крутое.  

Что ещё почитать?

Читайте также
Полноценная студия за $500. Как два разработчика с помощью нейросетей сделали аниме-RPG в Telegram
Полноценная студия за $500. Как два разработчика с помощью нейросетей сделали аниме-RPG в Telegram
Полноценная студия за $500. Как два разработчика с помощью нейросетей сделали аниме-RPG в Telegram
Мы — веб-разработчики. Не гейм-дизайнеры, не 3D-художники, не композиторы. Но за месяц вдвоём собрали тактическую аниме-RPG внутри Telegram: с гачей, PvP-ареной, мировыми рейдами и живым чатом между игроками. Собрали с помощью ИИ — и хотим честно рассказать, как это было устроено, где всё сломалось и почему мы не боимся об этом писать.
«Даже в колхоз не берут». Разработчик приехал из Кыргызстана в Беларусь, но не может найти работу
«Даже в колхоз не берут». Разработчик приехал из Кыргызстана в Беларусь, но не может найти работу
«Даже в колхоз не берут». Разработчик приехал из Кыргызстана в Беларусь, но не может найти работу
У меня большой опыт разработки. И в один прекрасный день я решил уехать из родного Кырзыстана в Беларусь. Поехал на личном авто, без особо плана. Но в Беларуси всё оказалось не так и просто. 
16 комментариев
Войти через Google — это не просто кнопка. Что проверить в Google, GitHub и Microsoft
Войти через Google — это не просто кнопка. Что проверить в Google, GitHub и Microsoft
Войти через Google — это не просто кнопка. Что проверить в Google, GitHub и Microsoft
Есть одна вещь, которую мы регулярно советуем проверять коллегам. И почти никто этого не делает. Раз в полгода откройте список приложений, которым вы когда-то дали доступ к своему Google, GitHub или Microsoft-аккаунту. И даже если вы давно работаете в ИТ, вас почти наверняка ждут сюрпризы. 
Не хочешь быть лидом? С тобой всё нормально. Как понять, что руководить командой — не ваше
Не хочешь быть лидом? С тобой всё нормально. Как понять, что руководить командой — не ваше
Не хочешь быть лидом? С тобой всё нормально. Как понять, что руководить командой — не ваше
Когда я работала в найме в крупной аутсорсинговой компании, как-то словила себя на мысли, что я просто обязана постоянно расти. И не просто развиваться, обучаться, получать новые знания и навыки, а именно расти по карьерной лестнице. Сняли джуна, пора уже думать, как стать сеньором, получила сеньора, а теперь надо стать лидом.  Но не всем это дано и нужно. Расскажу, как понять, что быть лидером — не ваше. 
6 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.