🇵🇱 Дедлайн по e-PIT всё ближе ⏳ Поддержите devby из уже уплаченных налогов 💙
Support us

«Где брать время?». HR спустя 5 лет удалёнки вернулась в офис. Вот что из этого вышло

Спустя 5 лет работы из дома я вернулась в офис. Полностью. В теории это было просто. Но в реальности я обнаружила себя в тревоге и бесконечных мыслях о рутине, быте. Мне было страшно потерять своё свободное время.

Расскажу, как изменилось моё внутреннее состояние и продуктивность после возвращения в офис.

18 комментариев
«Где брать время?». HR спустя 5 лет удалёнки вернулась в офис. Вот что из этого вышло

Спустя 5 лет работы из дома я вернулась в офис. Полностью. В теории это было просто. Но в реальности я обнаружила себя в тревоге и бесконечных мыслях о рутине, быте. Мне было страшно потерять своё свободное время.

Расскажу, как изменилось моё внутреннее состояние и продуктивность после возвращения в офис.


Кто пишет: Алина Бондаренко, HR Business Partner, автор канала «Наймёмся — разберёмся».


Как найти время на всё? 

Декабрь 2025 года выдался для меня непростым. В это время работодатель потребовал работать только из офиса, и мне пришлось переехать в другой город.

К привычным бытовым трудностям переезда добавилась и атмосфера конца года: офис компании находится в Варшаве, тогда как раньше я жила в Гданьске, а перед праздниками — когда многие уходят в отпуск до января — тревога ощущалась особенно сильно.

Казалось, что я обязательно потеряю своё свободное время. Ведь теперь будет намного сложнее сходить на тренировку перед и, особенно, после работы. Скорее всего я буду приходить домой очень уставшая. А ещё нужно будет готовить ужин.

И где брать время на блог, на видео?

В реальности всё оказалось не так страшно. Я напомнила себе, что ещё до пандемии успешно совмещала работу, быт и спорт. К тому же у меня есть друзья и знакомые, которые работают в офисе, и у них всё в порядке. Поэтому мой страх, скорее всего, был лишь проекцией. Я переживала не столько из-за офиса, сколько из-за потери прежнего формата работы и привычного дома.

Почему компании возвращают людей в офисы? 

Вижу несколько причин. Во-первых, компании хотят видеть как люди взаимодействуют между собой в офисе. И во-вторых, работа в офисе помогает избежать ситуации, когда сотрудники работают на двух проектах одновременно. 

Да и многие вопросы решаются «около стола». Согласитесь, что созвоны часто только сдвигают дедлайны и увеличивают время, за которое можно было бы решить вопросы.

Лично мне нравится работать из офиса. Меньше устаёшь, потому что проще переключиться. И задачи решаются быстрее. И в офисе лучше получается держать темп, нет триггеров залипнуть в телефон или переключится на домашние дела.

У меня действительно появилось больше связей с коллегами. Мы стали чаще общаться и взаимодействовать вне работы — ходим на кофе или обеды, выходим на перекуры, иногда собираемся после рабочего дня.

Друзья тоже много меня поддерживали. Я добавила физическую активность: стала ходить пешком в офис и начала искать студию йоги или пилатеса. В итоге всё оказалось проще, чем я ожидала.

Тревога ушла уже через пару дней, а на её место постепенно пришла обычная рутина.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции. 

Что ещё почитать про удалёнку: 

Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут

Как помочь, если вы в Польше

Читайте также
«Думал, что мы договорились!». Предприниматель рассказывает, как из проблемы создал новый проект
«Думал, что мы договорились!». Предприниматель рассказывает, как из проблемы создал новый проект
«Думал, что мы договорились!». Предприниматель рассказывает, как из проблемы создал новый проект
Я продал ИТ-стартап европейскому конкуренту и открыл баню под Варшавой. Арендовал два дома под партнёрский проект, опираясь на доверие и расплывчатые договорённости в Telegram. Сделка в итоге развалилась, принесла убытки, но именно эта история подтолкнула меня к новой бизнес-идее. Расскажу, как сорванные договорённости привели к созданию AI-инструмента.
«Она меня унижала». Этих айтишников собесил AI (в образе красивой девушки тоже) — одни кайфанули, другие в ужасе
«Она меня унижала». Этих айтишников собесил AI (в образе красивой девушки тоже) — одни кайфанули, другие в ужасе
«Она меня унижала». Этих айтишников собесил AI (в образе красивой девушки тоже) — одни кайфанули, другие в ужасе
Кажется, AI-интервьюеры ещё сырые, но кто-то из наших героев всё равно смог «кайфануть».
2 комментария
В ЕС призвали переходить на удалёнку, чтобы тратить меньше топлива
В ЕС призвали переходить на удалёнку, чтобы тратить меньше топлива
В ЕС призвали переходить на удалёнку, чтобы тратить меньше топлива
3 комментария
«В Беларуси я не собеседовалась с 2008». Как беларуска  строит карьеру в немецком ИТ
«В Беларуси я не собеседовалась с 2008». Как беларуска строит карьеру в немецком ИТ
«В Беларуси я не собеседовалась с 2008». Как беларуска строит карьеру в немецком ИТ
В Беларуси у меня получилось сделать яркую карьеру и «зачётка работала на меня» — последний раз я проходила собеседование ещё в 2008 году.  Но переезд в Германию внёс свои коррективы и мне пришлось учиться продавать себя и свои навыки на новом рынке. Это оказался очень долгий и непростой путь, и я хочу поделиться, как выстраиваю карьеру в чужой стране. 
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

2

Молодец, умница. Компании, берите на карандаш!

А в целом, что ещё можно было бы ожидать от HR блога? Объективной критики офиса? Каких-то реальных причин типа существующих долгосрочных арендных договоров, субсидии для офисных помещений в центре от города, убеждение шейрхолдеров что "если офис то все в одном месте и нам спокойно"?

Ну что ж.

Без упомянутых мною причин, кому нравится работать в офисе может эту проблему решить персонально с помощью коворкингов.

С другой стороны, поддерживать корпоративную про-офисную политику даже в фирмах на 300 человек это в целом реклама для хорошего HR.

Пользователь отредактировал комментарий 23 января 2026, 16:42

4

Очень важная для нас информация: какая-то хр-ша вернулась в офис. Это действительно заслуживает целой статьи и возможно не одной. Продолжаем следить за обновлениями.

meinfreim
meinfreim Ротабот в IT-Рота
0

это "построение личного бренда" или как там называется эта активность у хр [Часть комментария скрыта за нарушение правил общения. Вот они, их всего пять: https://devby.io/news/comments-2024]

Zhan Chubukou
Zhan Chubukou Шчолкаю зубамі в ЗАО "Прыдацелі і атшчыпенцы"
6

Нафиг нужно. Считай два часа добавлять к рабочему времени на дорогу туда-обратно. А вот это вообще феерично:

работа в офисе помогает избежать ситуации, когда сотрудники работают на двух проектах одновременно

Кто там вообще знает, что ты там делаешь на своём экране, хоть в офисе, хоть удаленно? Вот открою я PyCharm и какой HR, даже стоя прямо за спиной, поймёт над чем я работаю?

Пользователь отредактировал комментарий 23 января 2026, 19:27

1

Вижу несколько причин. Во-первых, компании хотят видеть как люди взаимодействуют между собой в офисе. И во-вторых, работа в офисе помогает избежать ситуации, когда сотрудники работают на двух проектах одновременно.

И все? Это все причины? Компания готова тратиться на аренду и обслуживание офиса только ради вот этого? И нет никаких других способов выжать из гребца нужные компании результаты? Не знаю, не знаю...

Есть много других версий. Офисы помогают развивать мелкие бизнесы и поднимают стоимость недвиги вокруг себя - администрациям городов выгодно такое, они могут помогать разными льготами. Ну, и людей проще к себе привязывать - ты вынужден переезжать и подстраивать свою жизнь под этот самый офис. Много раз подумаешь, прежде чем увольняться, продавать жилье и ехать всем табором к другому офису. Да, это просто теории - кто его знает, как там на самом деле. Но совсем не смотреть в эту сторону странно. Вернее, это значит противоречить официальной позиции компании, которая вся про лучшую продуктивность в галдеже опенспейса. Скучно и не интересно получается.

Пользователь отредактировал комментарий 23 января 2026, 19:50

0

Наверное, дело в банальной межличностной химии. Когда люди сидят в одной комнате и рубятся над общей задачей, то они в итоге становятся друзьями, любовниками, товарищами. Если такое происходит, то ими потом легче управлять, можно перестать воспринимать как единицы личности и начинать воспринимать как одну единицу "команда", они как коллектив более стабильны, и на них надо меньше тратить денег.

Пользователь отредактировал комментарий 24 января 2026, 15:10

shipishi
shipishi Должность в Белокрылые лошадки
6

согласен с написанным, офис - это для молодых и бессемейных, с избытком времени и жаждущих общения. Т.е. не для меня.

1

А еще для разного рода балласта, которому нужно создать имитацию бурной деятельности ибо на удаленке таких не видно и не слышно и толку ноль.

zabelarus14
zabelarus14 Инженер в НИИ им. Баца
1

Для замужних и женатых офис это спасение избавится от ребенка в детский сад и побыть 8 часов без шума, пелёнок и криков. Не надо заморачиваться обедом - можно пойти в столовую и спокойно поесть. Офис и туалеты убирают специальные люди, там всегда чисто. И дорога в офис/обратно можно посидеть в автобусе/метро со своими мыслями, переключится и отдохнуть.

shipishi
shipishi Должность в Белокрылые лошадки
0

да, точно, упустил этот момент. У меня же коллега в доковидно-офисные времена как отцом стал, так резко начала овертаймить.

shipishi
shipishi Должность в Белокрылые лошадки
0

начал, конечно, мужик, все-таки.

2

работа в офисе помогает избежать ситуации, когда сотрудники работают на двух проектах одновременно

Это всё, что нужно знать про уровень менеджмента в айтишке, где можно работать на двух работах и менеджер этого может не заметить.

4

Компании возвращают людей в офисы, потому что отрасль значительно тупее в целом, чем кажется.

Начали политику RTO Google, Microsoft и Apple, остальные за ними повторили.

Также как и с наймом - на собеседованиях у менеджеров в bigtech спрашивают о стратегиях развития сотрудников, методиках оценки производительности, планировании проектов и т.д и т.п.. В реальности всё заканчивается такими "сложными" стратегиями как овертаймы и массовые лейофы для решения задач "успеть в срок" и "улучшить финансовые показатели компании".

2

Во-первых, компании хотят видеть как люди взаимодействуют между собой в офисе.

Взаимодействие in question - гонять чаи-кофе весь день, слушать бесконечный треп ни о чем, отвлекать от работы тупыми вопросами, а также, конечно же, митки-миточки, которые все-равно требуют онлайн-присутствия людей из другой локации.

"многие вопросы решаются «около стола»." - во-во, о том и речь.
Мне почему-то не приходит в голову дергать и отвлекать другого человека, который погружен в процесс. Я считаю это крайне неприличным и грубым и каждый раз пишу в чате с вопросом можно ли его отвлечь, даже если он сидит рядом со мной.
Зато вот менеджерам, HR-ам, срам-мастерам, очень зачастую - QA и прочим крайне эффективным людям - запросто, они тебя просто ***бут за день, ты не выполнишь свои задачи, выйдешь с кипящей головой, раздраженный, так еще и токсиком останешься.
Вспоминаю всё это тупое лядство, аж завожусь от злости.

Как же стало хорошо! Эффективность - во! Спасибо, компании! Спасибо, HR!

Особенно моя 5я точка улетает в космос, когда я вижу морды С-левелов на удаленке.
Это ж только для кривозубой челяди-кнопкодавов надо топ-топ ножками по зимней коричнево-ледяной жиже в офис, а то ведь совсем от рук отобьются. Уважаемых господ это не касается.

И во-вторых, работа в офисе помогает избежать ситуации, когда сотрудники работают на двух проектах одновременно.

А вот это уже уважаемую компанию волновать не должно, что я там делаю. Задача выполнена? Вот и хорошо. Что за маниакальное желание залезть каждому в трусы?
Тем более компании же так любят устраивать на б2б, правда?

Или это опять все про эффективность речь? Так мы можем поговорить про эти ваши инициативности, проактивности и прочий булшит для гоев в ситуации, когда сокращения идут по любому чиху. Хотите?

Ну загоните вы меня под "гибрид", ну буду я 2-3 дня в офисе закрывать недельные задачи, а остальные 2 дня пинать.
Ну загоните вы обратно в офис, буду днями кидать мемасики, задерживаться на обеденном перерыве, абщатса с коллегами и прочее, что вы так хотите и любите.

И что в итоге то? Пруграмумировать я эффективнее не стану, задачи бизнеса я лучше не закрою. Зато я трачу 2 часа в день на дорогу, я приезжаю в офис уже уставшим и злым, еще сильнее завожусь от тупости "взаимодействия" (тм), примерно за 3ч до окончания рабочего дня я уже сижу с опухшей головой и не знаю, куда себя деть (а отсиживать то срок надо, эффективные менеджеры и коллеги не поймут!), возвращаюсь домой полностью истощенным и злым. И при первой же возможности свалить от вас - я свалю, еще и в "благодарность" постараюсь как можно "в крысу" и больнее.
Хороший подход, хороший бизнес-план.
Это тебе на подумать, уважаемая HR, вместо того, что бы оправдывать идиотизм.

Друзья тоже много меня поддерживали. Я добавила физическую активность: стала ходить пешком в офис

Ммм. Ну это все для нашего блага. Ну только выиграли, я понял!

Господи, как вы ***бали уже. Когда вы уже угомонитесь? Откуда вы вообще лезете? Когда вы уже ****етесь? Уже сил нет смотреть на этот цирк. Пойду ка я сам проводить уроки по методу Фельденкрайза от вас подальше.

Пользователь отредактировал комментарий 25 января 2026, 14:27

meinfreim
meinfreim Ротабот в IT-Рота
0

эк тебя бомбануло =) но замечание про б2б и совмщение работ - это правильно. Примечательно, что ни одна хр-ша не написала (и не напишет) о том, что б2б при одной работе, тащемта, это весьма серьёзное такое правонарушение (как минимум, в Польше), при котором нарушителям светит значительный штраф - от 2 000 до 60 000 злотых и куча геморроя с документами и возвратом налогов

Anton Abrosov
Anton Abrosov hqd'шка в iqos
0

за такие посты платят? или их можно показать на ревью как тебя отчехвостили?

slacker
slacker DevOops в dev/null
2

Боже, храни удалёночку.

Booblegoom Ebinovich
Booblegoom Ebinovich Подполковник в шарага N2395763295
0

b2b и офис, тяжелые наркотики это плохо