Программирование всегда менялось на протяжении своей истории. И чаще всего — в лучшую сторону. Однако в последнее время мы наблюдаем изменения, которые объективно ухудшают условия разработки. Расскажу, почему работа в ИТ становится токсичнее и тяжелее.
Программирование всегда менялось на протяжении своей истории. И чаще всего — в лучшую сторону. Однако в последнее время мы наблюдаем изменения, которые объективно ухудшают условия разработки. Расскажу, почему работа в ИТ становится токсичнее и тяжелее.
Кто пишет: Миша Ларченко, техлид, живёт в Амстердаме. Ведёт блог на YouTube.
Представьте: сидишь в офисе, пьёшь кофе, ешь бесплатные печеньки. Тебе за это платят. Иногда ты даже пишешь код. И чем ты круче как разработчик, тем меньше кода ты пишешь, и тем больше кофе с печеньками потребляешь. Так выглядела золотая эра разработчиков.
Но она прошла.
Сегодня у нас — волна массовых сокращений. Увольняют всех подряд и по разным причинам: менеджеров, тимлидов, джуниоров, тестировщиков. Кто-то режет бюджеты, кто-то пытается заменить людей искусственным интеллектом.
Команды сжимаются. Деньги на разработку урезаются. Если ты остался — тебе говорят: «Сделай то же самое, что раньше делали 100 человек». Только теперь вас десять. Или меньше. Зарплаты при этом либо стоят на месте, либо даже падают. Повышения — редкость. А требования к разработчикам растут.
Сегодня компании ищут нужен не просто разработчиков, а некий мифический фулстек: эксперт в бэкэнде, фронтэнде, DevOps, тестировании. И, желательно, чтобы ты ещё улыбался, был проактивным, всё знал, всё умел, и вообще — был человеком-оркестром. Ты должен быть и трубачом, и барабанщиком, и гармонистом в одном лице.
Раньше ИТ-офисы были мечтой, образцом комфорта. Но потом пришёл COVID. Все ушли на удалёнку. Привыкли. Работали из дома. Продукты продолжали работать. Баги закрывались. Всё было нормально. Но теперь компании хотят загнать всех обратно в офис.
И, несмотря на успешный опыт удалёнки длиной в 3–4 года, они делают вид, будто это была ошибка. Им не важны результаты — только контроль.
Отдельный слой давления — искусственный интеллект. Сначала он заменяет джунов. Потом, говорят, пойдут мидлы, сеньоры. Завтра ты — ключевой специалист. Послезавтра — никому не нужный актив, который легко автоматизировать.
Эта нестабильность разрушает ментальное здоровье. Нет ясности в будущем, ощущения опоры.
А требования продолжают расти: делай больше, выгорай меньше, не жалуйся, просто будь шестерёнкой, которая безотказно работает в огромной машине.
И вот уже работа, которая недавно казалась мечтой, превращается в ад. Ад, из которого трудно выбраться. И пока совершенно непонятно, каким будет его финал.
И при этом стоит ли идти в ИТ? Однозначно стоит — работа в сфере останется, просто процессы изменятся. Разработка будет выглядеть иначе: нейросети возьмут на себя рутинное написание кода, а людям придётся сосредоточиться на архитектуре, безопасности, продумывании новых функций и промтах.
От джунов будут ждать гораздо большего, чем раньше. Они станут новыми мидлами или даже сеньорами.
Мнение автора может не отражать позицию редакции.
А вы согласны, что условия работы в ИТ становятся всё хуже? Делитесь своим мнением в комментариях.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Статья - мусор. ИИ сгенерирует лучше. Спасибо!
После прочтения данной статьи должно развиться мнение того что сейчас рынок заказчика, появиться острое желание работать за 500 грязных бумажек в РБ и вообще я должен быть благодарен нашему великому Президенту. [Часть комментария скрыта за нарушение правил общения. Вот они, их всего пять: https://devby.io/news/comments-2024]
Пользователь отредактировал комментарий 12 мая 2025, 20:15
Будет ровно также, как и во всем остальном корпоративном мире.
Какое-то нытье без опыта в индустрии. Статья - гомно. Автор косит под тех лида.
Когда Генри Форд запустил первый сборочный конвейер, он разбил создание автомобиля на сотни простых операций. Каждый рабочий выполнял минимум действий, но вместе они производили машины с невиданной скоростью.
Иттшник работает ровно так же — только вместо болтов и гаек он собирает проект из строк кода, библиотек и микросервисов.
Форд не требовал от рабочих придумывать новые винты — они брали готовые. Итишник тоже редко пишет код с нуля: он использует генеративные фреймворки, API и open-source решения, как заводские запчасти.
На девбай пишут, в статьях и особенно в комментариях, что такое - только в токсичных локациях! Ещё пишут, (уже перестали, но мы помним) что в Европе, и в особенности в Польше - айти рай! И берут всех, главное хоть тушкой хоть чучелом доехать. Кто не прав? Неужели уважаемые комментаторы девбай? Помогите разобраться!
Что-то вы какой-то немного злой.
Может для настроения картошечки и салатик из капусты, помидоров и лучка?))
💊
"берут всех, главное хоть тушкой хоть чучелом доехать"
в некотором случае чучелом ГОРАЗДО лучше.
На мой вгляд такая ситуация обусловлена спецификой падающего рынка и ИИ на это влияет не так сильно как об этом кричат на кажом углу фаундеры/инвесторы ИИ-стартапов.
Михаил, в прошлой статье ты писал о там как сам собеседуешь людей, и треьовал приблизительно столько же :)
"А требования продолжают расти: делай больше, выгорай меньше, не жалуйся, просто будь шестерёнкой, которая безотказно работает в огромной машине." - всё Миша, как я понимаю и вас достали 😉...
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
Правила тут, их всего 5
Не стоит опасаться, итшники они же прославленные и востребованные эксперты во всем, от политики до сельского хозяйства.
Небо просто рухнет на землю без их советов.
Да, только важное уточнение: не ты, а твоя работа должна быть "шестеренкой" в этой "машине".
Когда все "шестеренки" идеально подогнаны друг другу - то есть, работы скоординированы правильно, специалисты соответствуют работам - тогда и весь "механизм" работает гладко. А сотрудникам понятно, какие "зубчики" должны быть у "шестеренок", за которые они отвечают, и в целом всем спокойнее.
Такие абстрактные сравнения странно слышать от лидов, потому что они работают с конкретными технологиями над конкретными задачами, имея в команде конкретных специалистов, и сами определяют каких сотрудников искать, чтобы соединить нужные компетенции для слаженной работы на своих участках.
Сотруднику не надо быть абстрактным человеком-оркестром, но он, если продолжать вашу аналогию, должен представлять, как его "шестеренка" сцеплена с другими "шестеренками", то есть разбираться и в смежных видах деятельности в необходимой степени.
А перед этим были другие времена, когда программисты с уставшими глазами сидели за столами, заваленными книгами и бумагами, не поднимая головы.
Все почти как в известных словах про цикличность: "тяжёлые времена рождают сильных людей ... слабые люди создают тяжёлые времена".
Пользователь отредактировал комментарий 15 мая 2025, 00:24
А Миша прав. Еще 10 лет назад за 2 месяца можно было написать API на 10 endpoints и простой базой данных. Сейчас на это дают в лучшем случае неделю + UI изволь выдать, еще и в cloud задеплой. Сложность и скорость разработки выросла на порядок, поэтому люди выгорают буквально за полгода, джуны не тянут и не могут найти работу.
Я не понял - редакция сайта рекламирует блогеров или искренне набрасывает на вентилятор выкладывая их.
Помню я пытался смотреть этого блоггера, а алгоритмы ютуба долго и настойчиво подкидывали мне его в рекоммендации. Никакой пользы там не почерпнул и заблокировал этот канал, как бесполезный.