Лента

Сокращение менеджеров и уплощение компаний — ещё один признак кризисного периода в ИТ.

Удобство начинается не с ремонта, а с того, на чём вы сидите. Иногда, чтобы команда работала лучше, нужно просто сменить кресла.

Я в ИТ с 2021 года — работал преимущественно в гомельских аутсорс-компаниях. Но мне всегда хотелось своё дело. Как я уже рассказывал dev.by, идея стартапа, как водится, родилась из собственной боли. У меня есть дача, и это была постоянная проблема — привезти туда щебень или песок. Поэтому я решил создать маркетплейс по доставке сыпучих материалов.

Белстат посчитал количество убыточных компаний в секторе «информация и связь». На конец первого квартала их оказалось в 6 раз больше, чем на конец 2024 года. 

Искусственный интеллект пришёл не за тем, чтобы отнять у нас работу. Его задача — забрать рутину и оставить человеку главное: мышление, идеи, решения. Чтобы это работало, нужно научиться быть с ним в паре. Рассказываем, с чего начать и как не бояться нового.

Артур Исаенко живёт в Ньюмаркете, пригороде Торонто.