Лента

В любой команде может наступить момент, когда согласована архитектура, понятны сроки, расписаны задачи, а люди все не могут договориться. Один предлагает переписать сервис, второй считает это бессмысленным, третий молча саботирует обсуждение. А вы внезапно оказываетесь не менеджером и не тимлидом, а посредником в конфликте.

Могут ли десятки «серых» прокси-серверов по всему миру управляться с помощью софта с беларусскими корнями? Вот что мы выяснили.

Читатель канала DzikPic рассказывает про факап. 

Микита Гончаров — в прошлом DevOps и PM в Беларуси, а сейчас разработчик собственной игры и студент на геймдев-специальности в одном из вузов Буэнос-Айреса.

Наша весенняя дачно-огородная «рубрика».

Я решил все задачи на ЦТ по математике, но не успел переписать ответы в бланк. Так началась моя история с Польшей. Здесь тяжёлая учёба, невозможно завести близкие отношения с местными, и я всё ещё не могу найти работу. Я пытаюсь найти своё место в этой стране, но постепенно готовлю почву для нового старта.

Прикинули, насколько востребованы беларусские карты у эмигрантов в условиях санкций.

Чтобы поддерживать связи, недостаточно раз в год написать «как дела». Работают мелкие действия: поздравить с новой ролью, вспомнить прошлый разговор, отреагировать на новость. Проблема в том, что это не держится в голове. Контактов становится больше, контекст размывается, и даже важные люди постепенно выпадают из поля зрения. Личный нетворкинг уже не умещается в памяти и требует какой-то системы. 

Еще студенткой Анна* спросила преподавателя в китайском универе: «Во что вы верите?» Она думала, что ответ будет в буддистском или даосском стиле. А он ответил так: «Мы верим в деньги».  Спустя 15 лет Анна успешно консультирует китайские бизнесы по выходу на западные рынки и наоборот, а её университетский урок стал первым шагом к избавлению от иллюзий о Китае. С похожим эффектом сталкиваются и другие бизнесмены, которые ищут партнерства скорее опираясь на стереотипы, а не реальное исследование современного китайского рынка, бизнес-подходов и культуры. Они начинают понимать разницу, только набив себе шишек.