Что должен уметь ваш маркетинг и лидген. Подробная инструкция и для сотрудника, и для менеджера
Недавно мой студент — совладелец ИТ-компании — на одном из бизнес-разборов сказал эмоционально: «Я понял, что совершенно не знаю, что могу ожидать и просить сделать своих маркетологов. Иногда чувствую себя совершенно беспомощно, так как не понимаю, а кто тогда и что должен делать в моей компании».
Он спросил, где можно почитать, что реально могут делать и делают маркетологи ИТ-компаний. Из моего ответа получился этот гайд, который проясняет, что должен знать и делать маркетинг и лидген ИТ-компании (аутсорсинговой, сервисной, продуктовой).
Если вы наниматель, этот текст поможет лучше подготовиться к собеседованиям маркетологов. А если вы маркетолог, то сможете лучше подготовиться к интервью.
Недавно мой студент — совладелец ИТ-компании — на одном из бизнес-разборов сказал эмоционально: «Я понял, что совершенно не знаю, что могу ожидать и просить сделать своих маркетологов. Иногда чувствую себя совершенно беспомощно, так как не понимаю, а кто тогда и что должен делать в моей компании».
Он спросил, где можно почитать, что реально могут делать и делают маркетологи ИТ-компаний. Из моего ответа получился этот гайд, который проясняет, что должен знать и делать маркетинг и лидген ИТ-компании (аутсорсинговой, сервисной, продуктовой).
Если вы наниматель, этот текст поможет лучше подготовиться к собеседованиям маркетологов. А если вы маркетолог, то сможете лучше подготовиться к интервью.
Кто пишет: Тамара Кулинкович, основательница сообщества IT sales&marketing и совладелица «Студии Сорокина и Кулинкович» и Академии нетехнического ИТ Skademy.by. Занимается продажами ИТ-консалтинга и продуктов и изучает рынок ИТ-услуг.
Разрабатывать позиционирование продукта и компании
Маркетолог правильно представляет компанию или продукт и понимает, в чем их ценность. Он видит суть позиционирования, умеет на него влиять, даже если руководитель считает, что компания не отличается от конкурентов и может делать всё подряд.
Уникальное торговое предложение(УТП) и ценностное предложение для сотрудников (EVP) четко сформулированы и используются в маркетинговых материалах.
Маркетолог:
Знает идеальные профили клиентов (ICP) и ключевых персон (тех, кто принимает решения, покупателей, пользователей, спонсоров), эти профили описаны и обновляются.
Проверяет, актуальны ли решения компании, для новых продуктов / услуг проводит кастдевы, проверяет problem-solution fit и product-market fit.
Владеет ABC— и XYZ-анализом, выделяет категории клиентов и настраивает под них маркетинг и лидогенерацию.
Обновляет карту пути клиента(CJM) и улучшает пользовательский опыт (СХ) на всех точках контакта с компанией.
Имеет несколько УТП и ценностных предложений для разных персон и сценариев, оформленных в формате факт-преимущество-выгода.
Отслеживает конкурентов, ведет таблицы сравнения конкурентов и анализирует их продвижение через инструменты (как минимум, Ahrefs, SEMrush и др.).
Анализирует ценообразование, исследует эластичность цены для разных сегментов покупателей и участвует в разработке ценовой политики.
Работает с Lean Canvas или аналогичными фрейморками, обновляя данные и заполняя все поля. Владеет основной стратегической информацией о компании.
Продвигает компанию на рынке
Лидген-маркетолог понимает, как продукт решает проблемы клиента, востребован ли он на рынке. Он рассчитывает объем рынка(общий объём, доступный и обслуживаемый рынок, достижимый рынок — TAM/SAM/SOM), долю компании и перспективы роста.
Если вы хотите выйти на новые рынки, то маркетолог инициирует изучение законодательства и возможные ограничения. А ещё анализирует потребителей, поставщиков, инфраструктуру, уровень спроса, культуру потребления и конкурирующие решения.
Знает ранних клиентов, оценивает их число и потенциальный доход (через метрики ARPU/LTV. Создает список целевых компаний с контактами лиц, принимающих решения.
Работает с упаковкой продукта
Контролирует, чтобы ценностное предложение и УТП было актуальным. Обновляет тексты на сайте, корректирует рекламу и ключевые слова.
Оформляет или обновляет профиль компании на LinkedIn, Clutch, Goodfirms, Upwork согласно идеальному профилю клиента.
Создает и регулярно обновляет буклеты, коммерческие предложения и кейсы. Конечно, с четким УТП.
Собирает данные от команды, работает с подрядчиками, ищет нейтив-копирайтеров, чтобы создать качественный контент, оценивает работу дизайнеров.
Продвигает продукт через разные каналы
Основные задачи лидгена/маркетолога:
Продвигает продукт через подходящие каналы, постоянно тестируя их и выбирая наиболее эффективные.
Запускает контекстную рекламу, баннеры, таргетинг и ретаргетинг, работает с подрядчиками, рассчитывает бюджеты, знает цену клика и лида.
Улучшает воронку продаж и снижает расходы, определяя лучшие финансово эффективные каналы.
Опциональные функции:
Ивент-маркетинг: ищет подходящие конференции, организовывает ваш стенд, ищет потенциальных партнёров на мероприятиях, помогает подготовить и оформить доклад эксперта от компании.
Участие в тендерах и конкурсах: готовить документы, запрашивать у руководства нужные сертификации, вести всю предтендерную подготовку и коммуникацию.
Обучение: запускает (если целесообразно) обучающие программы, которые помогают привлечь и удержать клиентов.
Автоворонки и боты: настраивает туннели и телеграм-ботов, понимает, применимы ли они вообще как язык коммуникации с целевыми клиентами.
Работа с площадками типа Quora: привлекает лидов через мониторинг постов, комментарии и ответы на вопросы.
Разбирается в холодном аутриче
Пишет индивидуальные письма под профиль клиента. Повышает показатели открытий и ответов, обновляет и улучшает базу писем.
Создаёт сценарии и цепочки для поддержания связи с клиентами через холодные мейлы.
Автоматизирует рассылки: работает с email-сервисами, прогревает адреса, , ставит задачи сисадминам, использует инструменты (например, mail-tester, email-security-scans).
Составляет списки клиентов, анализирует данные из специализированных сервисов Apollo, ZoomInfo, Sales Navigator и др
Контролирует и улучшает показатели доставляемости, открытий и ответов. Фокус на конверсии клиента в сделку.
Знает правила площадок: минимизирует риски блокировок, оперативно восстанавливает аккаунты при необходимости.
Опционально:
Запускает бумажные рассылки: определяет идеальных клиентов и отрасли, где этот метод может сработать, формирует официальные письма, определяет Decision Makers, контролирует доставляемость.
Запускает холодные звонки: настраивает кампании для релевантных ICP и отраслей, организует звонки, взаимодействует с колл-центрами или настраивает роботов для автоматизации.
Знает аналитику и метрики
Интегрирует инструменты лидгена с CRM, запрашивает данные о продажах, анализирует воронку продаж и отслеживает ключевые показатели: средний чек, доход от одного клиента, средний доход от пользователя, стоимость контакта (CPL), стоимость лида (CPQL), стоимость привлечения клиента (CPA), стоимость маркетингового канала (ROAS), возврат инвестиций в маркетинг (ROMI). И эти данные можно быстро получить из CRM.
Целиком управляет воронкой, регулярно тестирует гипотезы для улучшения конверсии. Работает в тесной связи с отделами продаж. Все показатели всегда находятся в оперативном доступе.
Опционально:
Подключает сквозную аналитику: отслеживает и улучшает конверсии из разных каналов.
Использует автоматизацию: внедряет инструменты автоматической квалификации и перенаправления лидов для оптимизации процесса.
Этот метод подходит для продвижения отдельных услуг и дорогих продуктов.
Маркетолог и лидген:
Находит информацию о ключевых контактах: владеет инструментами OSINT и булевым поиском для точечного сбора данных о клиентах.
Создает персонализированные письма и коммерческие предложения: адаптирует их под потребности каждого ключевого клиента, фокусируясь на ценности для бизнеса клиента.
Использует инструменты ABM-маркетинга: эффективно применяет ретаргетинг, Social Selling и другие подходы, направленные на взаимодействие с ключевыми клиентами.
Развивает бренд
Контролирует упоминания и отзывы: мониторит обратную связь, отрабатывает негативные комментарии, раскручивает положительные кейсы и отзывы, сотрудничает с прессой и отраслевыми инфлюенсерами.
Следит за развитием личного бренда: помогает в продвижении CEO и технических лидеров, организует интервью, подкасты и выступления.
Ведет блог и соцсети компании: создает контент для статей и постов, размещает материалы на сторонних площадках.
Развивает коллаборации с другими брендами: устанавливает партнерства с компаниями, ориентированными на тот же ICP, освещает совместные успехи с клиентами.
Этот пункт особенно актуален для крупных аутсорсеров и продуктовых компаний.
***
Я описала ключевые функции службы маркетинга и лидогенерации. Очевидно, что все эти задачи не может выполнять один человек или даже маленький отдел лидгена. Часть из них передается на аутсорсинг, нанимаются приглашённые CMO (в IT компаниях это часто fractional CMO) и эксперты в узких областях. Либо берутся в штат специалисты с необходимыми компетенциями.
Однако ожидается, что каждый сотрудник маркетинга и лидогенерации в ИТ-компании разбирается в работе всех перечисленных процессов, умеет выполнять около 60% этих задач самостоятельно, и в трети из этих 60% обладает глубокой экспертизой.
И совершенно точно ожидается, что руководитель отдела маркетинга сможет обоснованно пояснить, почему некоторые из этих методов не применимы к вашей ситуации.
Мнение автора может не отражать позицию редакции.
Что ещё почитать о продажах:
Стоит ли прокачивать профиль в LinkedIn? Публикуем большое исследование;
Сытые времена кончились? Что ждёт продажи аутсорса после 2023 — анализ;
«Бизнес-модель версии 2020 года сломалась». О чем говорят сейлзы от Минска до Амстердама — большой отчёт.
Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут
Из 300 сотрудников осталось 40. ИТ-предприниматель рассказывает, как LLM расставляют всё по своим местам
Работаете в ИТ и думаете, что через 5 лет у вас будет работа? Увы, но скорее всего нет. Эра величия программистов заканчивается, поэтому готовьтесь или адаптироваться, или менять работу.
Ведь десятилетие ничем не обоснованного роста зарплат и плюшек разработчикам закончилось.
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне.
Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.
Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.
Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным.
«Вы назвалі лішні нулік?». Распрацоўшчык распавядае, як шукаў працу ў Польшчы (і знайшоў за месяц!)
Кажуць, у ІТ моцны крызіс і цяжка знайсці працу. Але мой досвед абсалютна іншы — мне ўдалося за месяц атрымаць офер, у кастрычніку 2025 года. Я адправіў 135 рэзюмэ, праходзіў па 3–4 сумоўі кожны дзень і ў выніку трапіў у выдатную нямецкую кампанію.
Раскажу, як сёння выглядае рынак для full-stack-распрацоўшчыкаў.
«Вы лишний нолик назвали?». Разработчик рассказывает, как недавно искал работу в Польше (и нашёл за месяц!)
Говорят, что в ИТ сильный кризис и непросто найти новую работу. У меня совсем другой опыт — я нашёл работу за один месяц. Выслал 135 резюме, проходил по 3-4 интервью каждый день и в итоге попал в отличную немецкую компанию.
Расскажу, как выглядит рынок для full-stack разработчиков.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
Правила тут, их всего 5
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
Правила тут, их всего 5