Пандемия заставила технологические и не только компании полюбить удалённый формат работы — или по крайней мере смириться с ним. Но в последние месяцы руководство пересмотрело своё отношение к удалёнке и склоняется максимум к гибридному расписанию, отмечает Insider.
В этом месяце Meta приказала сотрудникам ходить в офис три дня в неделю — новое правило заработает с 5 сентября. Ранее техногигант поддерживал удалёнку, но в марте менеджерам было сказано больше не публиковать вакансии с такой опцией.
Apple тоже требует от сотрудников присутствовать минимум три дня на работе. «Яблочная» компания тщательно следит за посещаемостью и выносит предупреждения «прогульщикам».
Google тоже ввела правило о трёх днях в офисе и будет учитывать его соблюдение на перфоманс-ревью. Хотя и просит сотрудников шерить столы, чтобы всем хватило.
Twitter в 2022 году разрешил удалёнку навечно, но вечность продлилась лишь до покупки соцсети Илоном Маском, который сразу же отменил её. Бизнесмен убежден, что работать, сидя на диване у себя дома, несправедливо по отношению к представителям тех профессий, например строителям или поварам, у которых такой возможности нет и не может быть в силу особенностей деятельности. Хотя сам возглавляет несколько компаний и вряд ли физически присутствует везде и сразу.
CEO OpenAI Сэм Альтман тоже считает, что удалёнка — пройденный этап и вообще была ошибкой. TikTok угрожает увольнять тех, кто живет слишком далеко от офиса, и заставляет переезжать ближе.
Большинство сотрудников необходимость возвращаться в офис даже на несколько дней в неделю совсем не радует. Больше половины американских сотрудников готовы пожертвовать частью зарплаты ради удалёнки. Но компании не хотят уступать и, как Amazon, предпочитают игнорировать даже 30-тысячные петиции недовольных сотрудников, которым теперь тоже нужно ходить в офис три дня в неделю. Некоторые компании готовы платить до $100 тысяч на сотрудника, чтобы релоцировать и заставить ходить в офис.
Кооперация в виде брэйн сторма, воркшопов или совместного дизайна конечно страдает. Но если говорить об одиночных задачах, которые выполняются отдельно друг от друга - большого смысла сидеть плечем к плечу нет.
А как проконтролировать, что ты действительно задачей занимаешься, а не мультосы половину рабочего времени смотришь? В офисе тебе смотреть мультосы будет стыдно.
Как - неверный вопрос. Важнее - зачем? Если сотрудник не способен сам себя контролировать, то ему очевидно не подходит удалёнка. Кроме того, в нормальных конторах никто не будет против, если ты справляешься с задачами и при этом смотришь мультосы и играешь в плейстейшен или пинг-понг. Даже ещё и рокетки с мячиками покупают за корпоративный счёт.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Кооперация в виде брэйн сторма, воркшопов или совместного дизайна конечно страдает. Но если говорить об одиночных задачах, которые выполняются отдельно друг от друга - большого смысла сидеть плечем к плечу нет.
А как проконтролировать, что ты действительно задачей занимаешься, а не мультосы половину рабочего времени смотришь? В офисе тебе смотреть мультосы будет стыдно.
Как - неверный вопрос. Важнее - зачем? Если сотрудник не способен сам себя контролировать, то ему очевидно не подходит удалёнка. Кроме того, в нормальных конторах никто не будет против, если ты справляешься с задачами и при этом смотришь мультосы и играешь в плейстейшен или пинг-понг. Даже ещё и рокетки с мячиками покупают за корпоративный счёт.
Пандемия: удалёнка — это круто, показатели растут, сотрудники довольны.
Сейчас: все в офисы, а то уволим!
Л — логика и П — последовательность
Показатели могли расти вначале, а затем люди разбэстились.