Работа

Татьяна — разработчица в крупной аутсорс-компании и известный фотограф-блогер c 80 тысячами подписчиков. Пришла в ИТ более 10 лет назад, всё это время работала в одной ИТ-компании, но считает, что как программист ничего не добилась. А сейчас лишилась работы из-за кризиса — и переживает ещё сильней. По просьбе devbу.io она рассказала о нелюбимой работе, которая приносит деньги, но доводит до невроза, при этом терять её не менее травматично.

TikTok — уже давно не просто развлекательная платформа, но и способ рекламировать бренд компании или свой собственный с помощью видео. Расскажу, как увеличила свои показатели с помощью TikTok и на что стоит обратить внимание.

Собрали истории про рекордно короткие периоды работы в одной компании. 

Мне довелось поработать в двух американских аутсорс компаниях — EPAM Systems и Softeq, и в двух продуктовых — Yandex и Glovo. Разбираю, в чём основная разница работы на продуктовую компанию и аутсорс, из моего опыта — состав команд, KPI, ценности, проекты, карьерный рост и зарплаты.

Я уже писала, как начать создавать сайты с нуля, когда тебе за 40. Этот мой пост будет посвящён работе с фриланс-биржами. Чуть меньше месяца назад я зарегистрировалась на такой и стала отправлять отклики на заказы. Через неделю — получила первое предложение о сотрудничестве. Заказ недешёвый и немаленький. Я собрала свой опыт в небольшие советы для новичков, которые только думают идти на фриланс биржу.

Я попала в IT вопреки желанию — в 11 классе мне казалось, что, закончив БГУИР, я буду навсегда обеспечена хорошей зарплатой и жизнью. Всё шло хорошо: я стала тим-лидом в шведском стартапе, но этим летом я решила бросить свою старую жизнь — и уехала в Индию, углублять свои знания о йоге. 

Почему парню, который просто смотрит видосики, столько платят? Рассказываю об основных трудностях и мифах о профессии с красивым названием «креативный продюсер». 

Сокращение — это всегда боль и непопулярное решение. Оно подрывает самое важное в отношениях — доверие. Сотрудники перестают верить в миссии и ценности, которые декларируются компанией, и доверять словам руководства. В своём блоге на dev.by я расскажу, как наиболее экологично сообщить сотрудникам о непредвиденном увольнении. 

Спросили у айтишников, которые работают по 12+ часов, что вынужает их тратить на проекты личное время. И собрали много историй, выбрали самые интересные плюс пару типичных. Кого-то вынуждает овертаймить работодатель, у кого-то — два проекта, и ни один не бросишь, кто-то 5 часов добирается в Шабаны и обратно, а кто-то просто любит работать.

Расскажу про метод RICE — крутой фреймворк для приоритезации, который особенно часто используется в продуктовых компаниях.

Мой друг решил устроиться в IT продажи. Он долго был предпринимателем, строил бизнесы в разных странах, хорошо знает языки, разбирается в маркетинге, его суперсила — предприимчивость и коммуникабельность. Решил пойти в найм, хочет на старте от $2000 фиксом + процент. Несколько месяцев ходит на собеседования, но оффер не получает. Другой друг — месяцами ищет в свою компанию продавца, но никого не может найти. Я не хочу знакомить этих друзей, потому что их ожидания в корне не совпадают. Так как эта ситуация постоянно повторяется в моем окружении, я опишу типичные стратегии найма IT sales, которые встречаю в компаниях, и расскажу про их ограничения. Надеюсь, этот рассказ поможет компаниям и продавцам эффективнее находить друг друга.

ИТ-менеджер Дмитрий Брытько — тот, что ищет работу несколько месяцев, но пока берут только в уборщики, — прошёл первое в новом году собеседование. Однако написать пост в линкедине его заставил не сам факт интервью, а фидбек от компании. Дмитрий не подошёл, потому что…болеет за Juventus и использует слово «мы», когда рассказывает о предыдущих проектах. 

ИТ-менеджер Дмитрий Брытько — тот, что ищет работу несколько месяцев, но берут только в уборщики, — написал новый пост о своём поиске. Он купил новогодние открытки, распечатал и приложил к ним резюме — и пошёл поздравлять с праздниками по айтишным офисам. Где-то Дмитрия встретили гостеприимно, а где-то — наоборот.

Я провёл опрос среди коллег и оказалось, что многих из них интересует, как в рамках проекта вырасти от Junior до Middle и Senior уровня? В этой статье я отвечу на вопросы от коллег, а также дам несколько советов для получения менеджерской позиции.

Atlassian полностью сворачивает работу с клиентами из Беларуси и России с 31 октября. Нам сообщают о первых блокировках: небольшой минский стартап с 1 декабря не смог зайти в свой аккаунт в Jira.