Работа

Сокращение — это всегда боль и непопулярное решение. Оно подрывает самое важное в отношениях — доверие. Сотрудники перестают верить в миссии и ценности, которые декларируются компанией, и доверять словам руководства. В своём блоге на dev.by я расскажу, как наиболее экологично сообщить сотрудникам о непредвиденном увольнении. 

Спросили у айтишников, которые работают по 12+ часов, что вынужает их тратить на проекты личное время. И собрали много историй, выбрали самые интересные плюс пару типичных. Кого-то вынуждает овертаймить работодатель, у кого-то — два проекта, и ни один не бросишь, кто-то 5 часов добирается в Шабаны и обратно, а кто-то просто любит работать.

Расскажу про метод RICE — крутой фреймворк для приоритезации, который особенно часто используется в продуктовых компаниях.

Мой друг решил устроиться в IT продажи. Он долго был предпринимателем, строил бизнесы в разных странах, хорошо знает языки, разбирается в маркетинге, его суперсила — предприимчивость и коммуникабельность. Решил пойти в найм, хочет на старте от $2000 фиксом + процент. Несколько месяцев ходит на собеседования, но оффер не получает. Другой друг — месяцами ищет в свою компанию продавца, но никого не может найти. Я не хочу знакомить этих друзей, потому что их ожидания в корне не совпадают. Так как эта ситуация постоянно повторяется в моем окружении, я опишу типичные стратегии найма IT sales, которые встречаю в компаниях, и расскажу про их ограничения. Надеюсь, этот рассказ поможет компаниям и продавцам эффективнее находить друг друга.

ИТ-менеджер Дмитрий Брытько — тот, что ищет работу несколько месяцев, но пока берут только в уборщики, — прошёл первое в новом году собеседование. Однако написать пост в линкедине его заставил не сам факт интервью, а фидбек от компании. Дмитрий не подошёл, потому что…болеет за Juventus и использует слово «мы», когда рассказывает о предыдущих проектах. 

ИТ-менеджер Дмитрий Брытько — тот, что ищет работу несколько месяцев, но берут только в уборщики, — написал новый пост о своём поиске. Он купил новогодние открытки, распечатал и приложил к ним резюме — и пошёл поздравлять с праздниками по айтишным офисам. Где-то Дмитрия встретили гостеприимно, а где-то — наоборот.

Я провёл опрос среди коллег и оказалось, что многих из них интересует, как в рамках проекта вырасти от Junior до Middle и Senior уровня? В этой статье я отвечу на вопросы от коллег, а также дам несколько советов для получения менеджерской позиции.

Atlassian полностью сворачивает работу с клиентами из Беларуси и России с 31 октября. Нам сообщают о первых блокировках: небольшой минский стартап с 1 декабря не смог зайти в свой аккаунт в Jira. 

Разбираемся в нашей тонкой душевной организации, страдающей от неправильного поведения собеседников в чатах. 

Согласно отчёту Stack Overflow за 2021 год, до гендерного баланса в IT нам ещё далеко — профессионалов-мужчин в индустрии более 90%, а женщин только 5%. Значит ли это, что мужчины обладают более высокими способностями к кодингу? Пора прощаться со стереотипами — рассказываем, кто на самом деле стоял у истоков современной IT-индустрии.