Полонез N13. Как в 2022 мы прощались с ИТ-страной

ИТ в Беларуси давно перестал быть уютным, безопасным пузырём — его несёт в потоке общих катаклизмов и выносит далеко за пределы страны. Поэтому для айтишников, как и для всех, год поделился на две неравные части: до 24.02 и после. 

До 24.02 были уже привычные дискуссии, уезжать или оставаться (а ещё оставаться или возвращаться), уже привычные обыски, аресты, приговоры, прощание одних компаний с ПВТ и вступление туда новых (строго говоря, последний набор датирован концом 2021-го). Мы дивились на разнонаправленные тренды в статистике: новых ИТ-компаний становилось меньше, ликвидированных больше, приток иностранных специалистов в Беларусь сходил на нет, при этом ПВТ ставил новые рекорды. Приближался референдум, новости «из-за» усиливали тревогу от местной повестки.

Заправившие в феврале бак оказались правы — мир обвалился ещё на несколько этажей.

Айтишников зацепило по-разному: те, кто уже жил в Украине, стали беженцами с заблокированными картами, тех, кто работал в Беларуси, компании постарались экстренно  (даже чартерами) вывезти в другие страны. Помните эти дико дорогие и дефицитные билеты в безвизовые страны и подскочившие там цены на аренду жилья? Тогда белорусы познакомились с новыми экзотическими локациями, например, Арменией и Узбекистаном (Грузию освоили раньше). В Ташкент только EPAM перевёз несколько сотен сотрудников из Беларуси и России. Опыт, конечно, любопытный, но не самый лёгкий.

Для кого-то смена страны была единственным способом сохранить работу: «самый центр Европы» для многих заказчиков и инвесторов стал неприемлемой локацией.

Чем ещё запомнилась весна

• дефицитом валюты и долларом по 4 BYN;
• массовым уходом компаний и сервисов;
• потоком санкций — в отношении банков и не только;
• проблемами с денежными переводами и картами за границей;
• скандалом с Paysend: из-за курсовых разниц сервис для переводов загнал белорусов в долги на тысячи евро;
• очередями за апостилем (который к тому подорожал в 10 раз) длиной в несколько месяцев;
• бешеной выдачей виз PBH (их число превысило число гуманитарных);
• параличом vfs global — записаться на подачу на польскую визу можно только через посредников (вот только сейчас систему вылечили).

А ещё «полураспадом» Wargaming: флагман продуктовой разработки в Беларуси распался на две части. Производители «танков» покинули «поле боя», забрав на Запад часть сотрудников и мировой бренд, оставив после себя российскую правопреемницу Lesta и полупустой офис в Шабанах. Поклонникам игры тоже пришлось определяться: либо коллективно-западный World of Tanks, либо посконный «Мир танков» и точка. 

EPAM сумел обойтись менее радикальными решениями: уйти из России, релоцировать всех кого можно, но всё же оставить офис в Беларуси. Пока есть надежда.

Кризисные горки

Примерно тогда же упал в обморок рынок ИТ-вакансий (и до сих пор без сознания), а ИТ-компании заморозили наём и стали сокращать персонал. Урезанное в Беларуси прорастало в соседних (и не очень) странах. 

dev.by сбился со счёта, пытаясь оценить масштабы новой волны миграции ИТ-специалистов и сложить результаты с предшествующими. Прикинули, что за два года Беларусь могли покинуть от 16 до 23 тысяч айтишников. Косвенно о масштабах миграции можно судить по статистике увольнений-найма. За 10 месяцев чистый отток кадров из ИТ-отрасли 14+ тысяч человек.

Отрасль захлестнула новая волна кризиса. О новых наборах в ПВТ официально больше не сообщают. Впрочем, это не помешало уже состоявшимся резидентам Парка установить новый квартальный рекорд по налогам. Руководители компаний говорят, тут и выплаченные в начале года бонусы (в том числе на релокейт), и курсовые колебания, и работа на Беларусь из других юрисдикций. Результат утешительный, но недолговечный. Уже во втором квартале налоги упали, да и резидентов стало меньше. А потом МНС перестало публиковать эти данные. А Белстат закрыл информацию об экспорте товаров и услуг. Последнее, что мы знаем об экспорте компьютерных услуг, - за три месяца он составил 766 млн долларов (+4% к периоду 2021 года). При этом в марте рост экспорта ИТ-услуг остановился.

Государство, как могло, заботилось о «стабильном функционировании экономики»: к +4 п. п. подоходного налога добавило двойную ставку отчислений в Фонд ПВТ. Вторую меру таки удалось ограничить одним кварталом, первую пролонгировали до января 2025 года. 

Чтобы сдержать побег бизнеса, акционерам «из недружественных государств» запретили отчуждать доли в белорусских юрлицах, а потом и выходить из них. В «недружественный» список попали EPAM, Wargaming, IBA Gomel Park и ещё две гомельские ИТ-компании (заколдованный оказался регион). Wargaming как знал — успел уйти за несколько дней до запрета.

Зато удалёнку из-за границы официально обелили.

Как работалось айтишникам

Тяжело. И тем, кто уехал, и тем, кто остался. Одним приходилось искать жильё, устраивать детей в детсады и школы, учить язык, заморачиваться с песелями-мельдунками и налогами, платить повышенную коммуналку на родине и искать способ поменять паспорт в консульстве, другим прятать от заказчика реальную локацию, искать новую работу и оправдываться, почему они дома. И те, и другие оказались уязвимыми перед санкциями и дискриминацией. 

Даже если твой стартап уже несколько лет в Дании, как у Веры Решетиной, госфонд может прекратить его финансирование из-за соучредителя-белоруса с долей в 5%. А уж польская грантовая программа тем более может отказать переехавшему стартапу из Беларуси. Но куда им до Slush, отменившему победу Immigram из-за связей с РФ. «Slush, you suck», — отреагировал на решение один из инвесторов стартапа Микита Микадо.  

Досталось и нашим студентам в Чехии: тамошний Минобр рекомендовал вузам ограничить возможности для обучения на технических специальностях студентам из России и Беларуси, мол, это техпомощь подсанкционным странам. Однако вузы приняли решения самостоятельно. Иностранные банки стали ужесточать требования к гражданам Беларуси: даже опора и надежда белорусов в Польше, банк PKO, начал было отказывать им в открытии счёта. По счастью, это быстро прошло.

И уехавшие, и оставшиеся плохо спали, выгорали, искали йод и запасали консервы на случай самого худшего. А ещё, как Виктор Хаменок, чувствовали, что наш бронепоезд летит куда-то не туда, и просили поддержки сообщества. 

Учтите, что летом в Беларуси стали падать зарплаты, и дело не только в укрепившейся нацвалюте — зп стали проседать и в долларах. То ли в оттоке проектов дело, то ли в том, что на рынке резко увеличилась доля джунов: просто сеньоров и мидлов релоцировали первыми. А в Польше с весны рос доллар, и это тоже доставляло айтишникам страдания — зарплаты-то чаще в злотых. В общем, никакой стабильности.

То, что это и была «стабильность», стало понятно в конце сентября, с объявлением в РФ той самой «частичной». Мобилизационный импульс передался через прозрачную границу нашим айтишникам. Счастливые обладатели PBH ускорили отъезд, опасаясь повесток. Небеспочвенно: до конца года Минобороны пообещало сверить всех военнообязанных.

Всё пропало?

Региональный катаклизм в ИТ к этому времени уже обрамлён в рамку глобального кризиса: мировые компании сокращают сотрудников, компании в Беларуси тоже закрывают офисы и режут штат (раз, два, три, четыре, пять). Все ждут рецессию и обсуждают, кто первый пойдёт под нож. Кажется, всё пропало?