Прыцярпелiся. О чём был +1 трудный год — заключительный текст про 2023

Быстрые процессы шокового 2022-го поистратили кинетическую энергию: кажется, все, кто хотел переехать, уже сделали это, те, кто решил остаться, приняли это решение.

И те, и другие приспосабливаются к новой реальности.

В повседневности одних — привычные офисы/удалёнка, возможно, без прежнего набора плюшек и с новым ощущением того, что работы всё меньше. В будни других встраиваются хлопоты по легализации, поиску жилья, языковые курсы и прочая мигрантская рутина.

Чем запомнился год

• администрация ПВТ прекратила деятельность, Всеволод Янчевский больше не руководитель Парка;
• преследованием айтишников (и не только их) за донаты и космическими «компенсациями»;
• визовым скандалом в польском МИД, который изрядно навредил претендентам на PBH;
• запретом дронов;
• запретом менять паспорта за рубежом и распоряжаться имуществом по зарубежным доверенностям;
• требованием уведомлять о ВНЖ;
• В Литве начали аннулировать ВНЖ беларусам;
• айтишников-ИП в Беларуси почти не осталось, все — на НПД;
• у Альфабанка «выключились» свифты в PKO.

Кроме одномоментно закрывшейся возможности порешать правовые вопросы через консульство, айтишникам-релокантам трепало нервы требование заявлять о ВНЖ и «картах поляка», всё время сужающееся пропускное горлышко  («Бобровники» не работают с 10 февраля, на границе с Литвой минус два КПП, на прозрачной российской погранконтроля в мае, наоборот, прибыло, правда, уже в июле убыло) и проверки на границе.

Оставшихся — помимо череды задержаний, историй с донатами и повесток в военкомат — нервировало намерение властей увеличить срок распределения и ввести отработку для платников. 

А что радовало? Как правило то, что сначала тревожило. Например, намерение ввести налог на сверхдоходы (свыше 200 тыс. BYN в год) — позже налоговая пояснила, что сотрудников компаний ПВТ оно не коснётся.

Или планы обязать налоговых резидентов сообщать о своих иностранных счетах — их тоже переиграли.

Радости, которые мы заслужили.

Что там на рынке?

В Беларуси — мало заказов, мало вакансий, трудности с переводами, заморозка зарплат, сокращение штатов. Ореол токсичности вокруг локации никуда не делся, и это усугубляет положение. Говорят, некоторые ИТ-компании перестраховываются и отказываются от западных заказов, даже если клиенты согласны на Беларусь. Им дешевле перевести проект в зарубежную локацию, чем потерять недооценившего риски заказчика.

Однако ресурсы для выживания ещё есть. Спасают новые регионы, на которые наши «токсины» не действуют — Ближний Восток и Африка. Ну, и относительная дешевизна рабочей силы. Если оптимизировать расходы и правильно распределить проекты, можно держаться на плаву.

Статистика уже не так бодра (официальных данных в принципе всё меньше), самый позитивный (из негативных) тренд — замедление оттока специалистов.

В ПВТ в этом году активно набирали (+64 новых резидента), однако общее количество резидентов уменьшилось с 1061 до 1018-и. Такая арифметика возможна при условии оттока 100+ компаний. Вот тут, видимо, некоторые из них.

Из драйвера роста экономики ИТ превратился в обузу. Вклад отрасли «информация и связь» в ВВП за 10 месяцев этого года — минус 1%. О финансовом состоянии отрасли теперь судим по выручке ИКТ — минус 5% за 9 месяцев. Экспорт ПВТ больше не хочется выставлять напоказ — едва ли там прирост к историческому падению 2022-го. Иностранные инвестиции сокращались, средняя зп в валюте падала. 

Собрали в 10 карточках главные цифры про трёхлетний исход ИТ-компаний из Беларуси

По теме

Собрали в 10 карточках главные цифры про трёхлетний исход ИТ-компаний из Беларуси

Как выживает ИТ-бизнес в Беларуси? Поговорили с топ-менеджментом

По теме

Как выживает ИТ-бизнес в Беларуси? Поговорили с топ-менеджментом

Пустоты беларусского ИТ-рынка постепенно (или стремительно?) заполнял российский бизнес и заказы из РФ.

Tinkoff рос в Беларуси и открывал новые офисы, Lesta вводила бесплатные ужины и «запредельные зарплаты», в Aston стало «больше ивентов и заказчиков». Относиться к тренду можно как угодно, но, кажется, российская ниша — спасительный уголок для джунов. Тому, для кого нет западных проектов дома и кого не берут в релоканты, выбирать не приходится.

Беларусских компаний за рубежом весь год прибывало. В Вильнюсе они заняли половину всех ИТ-офисов, EPAM и Wargаming по-прежнему крупнейшие налогоплательщики в литовском ИТ, в Польше ИТ-компаний с беларусскими корнями уже под 400. 

Правда слой шоколада на них тонковат. В топ-10 громких увольнений года зарубежные офисы EPAM, iTechArt, Softeq Development, Lyft, PandaDoc, Godel Technologies. Логическое продолжение антикризисных мер — истории про то, как релоканты «на морозе» искали работу и утрясали вопросы с ВНЖ. И находили. Или отчаивались и уходили в таксисты. 

В сущности всем, кто пережил этот год, есть за что себя похвалить. Так или иначе, они совладали с новой, не самой гостеприимной реальностью, и это даёт надежду, что получится справляться и в 2024-м.

Читатели, поздравляем! Мы пережили (почти) ещё один сложный год. В 2023 наша команда продолжала следить за беларусским ИТ и держала вас в курсе самого важного.

Без вас у нас бы не получилось! Вы делитесь с нами опытом и инсайдами, рассказываете истории, смешные и грустные, создаёте дискуссии — делаете всё, чтобы беларусское ИТ продолжало жить несмотря на границы и расстояния. dev.by был и остаётся местом встречи наших читателей, где бы они не находились. 

Мы продолжаем работать, в том числе благодаря вам. В этом году нам задонатили 678 человек. Это невероятно трогательно и сильно помогает нам работать дальше и верить в будущее dev.by. Но нам всё ещё нужна поддержка. Ваши донаты помогают выплачивать зарплаты журналистам.

Добьём до 700? Поддержите нас:

— Через Patreon

— Через Donorbox (если вы в Беларуси)

— Криптой, тут кошельки. 

Спасибо. С Наступающим!