работа

«Наша компанiя не бажаэ мати нiчого спiльного з росiянами та бiлорусами». Ці не хочаце пачытаць па-беларуску?

Godel Technologies в ближайшие два месяца сократит свой штат, рассказали dev.by сотрудники компании. По их информации, уволят в первую очередь специалистов на бенче, а также тех, у кого заканчиваются проекты. Компания уже предупредила сотрудников, что это вынужденная антикризисная мера. Из-за дефицита проектов и большого бенча Godel несет убытки и вынуждена реагировать на ситуацию. Падтрымайце нашую беларускую версiю: перайсцi

За прошлый год штат ИТ-компаний с беларусскими корнями в Литве вырос больше чем в три раза. Пакажыце гэты артыкул па-беларуску Однако с начала этого года в нескольких компаниях численность сотрудников, наоборот, сократилась. Это может быть связано как с переездом сотрудников в другие локации, так и с увольнениями специалистов из-за дефицита проектов и роста бенча. Посмотрели, какие компании сократили команды в Литве, а какие, наоборот, увеличили. 

CEO EffectiveSoft Крыстафер Джонсан паведаміў у лісце пра новыя звальненні ў кампаніі праз дэфіцыту праектаў і падзенне даходаў. Штат толькі мінскага офіса, паводле слоў супрацоўнікаў, скароціцца да канца красавіка прыкладна на 40 чалавек (у асноўным гэта спецыялісты на бэнчы і ўнутраных праектах). Пазней самога CEO таксама звольнілі.

Релокантам приходят «письма счастья». Хачу прачытаць па-беларуску

Из ПВТ в прошлом году ушло больше двух десятков ИТ-компаний. Однако Парк потерял не только часть резидентов, но и релокантов-иностранцев, желающих работать в компаниях в Беларуси. За прошлый год резиденты ПВТ трудоустроили в два раза меньше зарубежных специалистов, чем годом ранее. Посмотрели, за счет каких стран произошел недобор айтишников. Сёння хачу чытаць па-беларуску

Айтишники рассказали, как кризис в отрасли влияет на бенч-условия в компаниях с беларусскими корнями. Сёння хачу чытаць па-беларуску

Разработчица и известный фотограф-блогер рассказала devbу.io о нелюбимой работе, которая доводит до невроза и заставляет сомневаться в себе. Спросили у психолога Светланы Демченко, стоит ли мучиться, если помимо денег работа приносит одни страдания. И почему увольнение с нелюбимой работы не всегда становится облечением.

За январь–февраль беларуский ИТ-сектор потерял не менее 1500 специалистов. Компании продолжают уходить из Беларуси, закрывать свои офисы, релоцировать сотрудников или увольнять. Из-за дефицита проектов без работы остаются и многие релоканты.  С увольнениями в прошлом и этом году столкнулись сотрудники таких известных компаний как EPAM, iTechArt, Innowise Group, Softeq Development, Viber, Belka Games, Awem Games, Oxagile — и менее известных тоже. Айтишники рассказали, как уходили из компаний. 

СЕО Softeq Development Крис Ховард написал письмо сотрудникам — сообщил об увольнении 60 человек. Узнали подробности.

CEO поднял в линкедине тему возвращения «блудных» сотрудников и задал почти гамлетовский вопрос: «брать или не брать?» devby.io поговорил с читателями, что уходили из своих компаний, а потом заново устраивались туда же, — как так вышло, и был ли приём тёплым.  Хачу прачытаць па-беларуску

Татьяна — разработчица в крупной аутсорс-компании и известный фотограф-блогер c 80 тысячами подписчиков. Пришла в ИТ более 10 лет назад, всё это время работала в одной ИТ-компании, но считает, что как программист ничего не добилась. А сейчас лишилась работы из-за кризиса — и переживает ещё сильней. По просьбе devbу.io она рассказала о нелюбимой работе, которая приносит деньги, но доводит до невроза, при этом терять её не менее травматично.

iTechArt, вторая по размеру ИТ-компания в Беларуси, сокращает штат польского офиса, об этом dev.by рассказали сотрудники. 

Рынок ИТ-вакансий в Беларуси давно в пограничном состоянии — ни жив, ни мёртв. А как затяжной кризис в отрасли сказывается на процессе найма? Спросили у айтишников, которые проходили собеседования в Беларуси за последние полгода. Получили три истории.

Собрали истории про рекордно короткие периоды работы в одной компании. 

Мне довелось поработать в двух американских аутсорс компаниях — EPAM Systems и Softeq, и в двух продуктовых — Yandex и Glovo. Разбираю, в чём основная разница работы на продуктовую компанию и аутсорс, из моего опыта — состав команд, KPI, ценности, проекты, карьерный рост и зарплаты.