В Беларуси у меня получилось сделать яркую карьеру и «зачётка работала на меня» — последний раз я проходила собеседование ещё в 2008 году.
Но переезд в Германию внёс свои коррективы и мне пришлось учиться продавать себя и свои навыки на новом рынке. Это оказался очень долгий и непростой путь, и я хочу поделиться, как выстраиваю карьеру в чужой стране.
Для многих беларусских айтишников в Польше польский язык уже не опция, а необходимость. Если вы хотите остаться в стране надолго и подаётесь на резидентство или гражданство, знание языка нужно подтверждать через государственный экзамен.
Я сам столкнулся с этой задачей, не нашёл удобного тренажёра для подготовки и вместе с коллегой сделал свой — PolskiTest. А потом и сам успешно сдал экзамен. Расскажу, как личная боль превратилась в продукт, которым уже пользуются более тысячи человек.
Если вы всё ещё не ведёте бюджет и не задумываетесь о финансовой устойчивости, то оказываете себе медвежью услугу. Чем раньше вы поймёте, сколько денег тратите и на что хотите откладывать, тем лучше для вашего будущего.
Я плачу наличными, сверяю время по механическим наручным часам и пользуюсь песочным таймером на тридцать минут вместо «помидорного» таймера.
Почему? Потому что наш мозг по-разному обрабатывает и воспринимает физические и цифровые явления — и это имеет серьёзные последствия.
Приведу несколько примеров, которые показывают, что аналоговые вещи эффективнее цифровых.
Как часто вы меняете работу? Средний немец переходит к новому работодателю раз в 10 лет. Иными словами, примерно четыре раза за всю жизнь.
Я меняю проекты значительно чаще, поэтому в год у меня не меньше дюжины собеседований. Можно было бы думать, что я в достаточной степени набил руку.
Однако недавно у меня было собеседование, которое я завалил просто с блеском. Практически по учебнику «Как не надо общаться с заказчиками».
Быть сегодня разработчиком — это целый квест. Тебя постоянно хотят уволить, нужно всё время что-то учить. Рынок поменялся так, что пройти собеседование и найти работу — это отдельная профессия. Даже для опытных разработчиков.
Что уж говорить про тех, кто только начинает и пытается войти в ИТ или закрепиться. Им тоже надо учить что-то постоянно новое, на них нет спроса на рынке, а скилы, которые ты должен знать, меняются чуть ли не каждый день.
Поэтому я составил пять новых скилов, которые сегодня нужны абсолютно любому джуниор-разработчику, независимо от его уровня и желания.
Я плачу гатоўкай, звяраю час на механічным наручным гадзінніку і карыстаюся пясочным таймерам на трыццаць хвілін замест памідора таймера.
Чаму? Бо наш мозг па-рознаму апрацоўвае і ўспрымае фізічныя і лічбавыя з’явы — і гэта мае сур’ёзныя наступствы.
Прывяду некалькі прыкладаў, якія паказваюць, што аналагавыя рэчы больш эфектыўныя, за лічбавыя.
Если вы работаете с каким-то таск-менеджером, то скорее есть в нём что-то, что вас раздражает. Они часто или сложные, или глючные, или дорогие.
Я долгое время работала продакт-менеджером в разных компаниях и мне до конца не нравился ни один рабочий инструмент. Каждый чем-то бесил. Одновременно надо было использовать кучу тулов даже для базового набора задач. Поэтому я, недолго думая, решила создать свою альтернативу.
И сейчас продолжаю развивать свой стартап Dokably. Расскажу, почему новым стартапам не стоит запускаться на Product Hunt в 2026 году и почему стартап — это дело для отважных.
Работаете в ИТ и думаете, что через 5 лет у вас будет работа? Увы, но скорее всего нет. Эра величия программистов заканчивается, поэтому готовьтесь или адаптироваться, или менять работу.
Ведь десятилетие ничем не обоснованного роста зарплат и плюшек разработчикам закончилось.
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне.
Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.
Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.
Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным.
У меня был успешный ИТ-бизнес, но год назад я решил кардинально поменять свою жизнь. Я продал компанию, которая делала софт для электросамокатов, и начал делать что-то совсем другое — необычную баню. И, кажется, стал чуть счастливее.
Расскажу, чем ИТ-бизнес отличается от оффлайн и почему он приносит больше дофамина.
Я очень часто слышу от клиентов: «хочу работать на себя». Говорят, что хотят свободы, не «работать на дядю». Но в реальности сами для себя становятся этими «дядьками» и начинают эксплуатировать сами себя.
Попытаюсь разобраться, почему своё дело приводит к жестокому отношению к самому себе.
Где вы видите себя через пять лет? Очень часто такой вопрос на собеседованиях вызывает ступор. И неудивительно. Недавно в комментариях в моём телеграм-канале заговорили об этом классическом вопросе, и у меня в памяти тут же стали всплывать картинки из прошлого.
Любите использовать нейросети, когда программируете? Поздравляю, вы помогаете индустрии деградировать.
Расскажу, почему нейросети заменяют джунов и, в то же время, мешают им становиться сеньорами.
ИТ давно ассоциируется с удалёнкой. Кажется, что раз можно работать из деревни или маленького города, то и карьеру можно сделать так же, как люди из больших городов. Но я с этим не согласен.
На мой взгляд, айтишникам лучше жить в больших городах (или хотя бы в ИТ-хабах). Расскажу, почему.
«Зумеры не умеют работать!». Наверняка вы видели не один такой заголовок. При этом именно эти «неумехи» закрывают задачи быстрее, чем их коллеги, и отказываются жить на работе.
Разоблачим главные мифы про зумеров и поделимся советами из собственной практики, как людям разных поколений лучше уживаться на рабочем месте.
Мая філасофія — не затрымлівацца ў адным месцы больш як на год. Так за пяць гадоў міграцыі я пажыла ўжо ў чатырох гарадах і двух краінах. Калі казала, што пераехала ў Вільню з Кракава, людзі глядзелі на мяне як на вар’ятку. Мне падабалася ў Вільні, але я ўсё роўна вырашыла вярнуцца ў Польшчу.
Мне попалось на глаза видео, на котором молодая девушка говорила: «Во-первых, ты айтишник, во-вторых у тебя много денег, и в-третьих ты крутой чел». Она учится на обычного инженера, даже не разработчика, и всё равно думает, что быть программистом — это круто.
Когда-то она действительно была права, но сейчас всё по-другому. Расскажу о трёх причинах, почему сейчас айтишником быть тяжело.
Я занимался разным спортом с детства, а во взрослом возрасте купил велосипед и решил с коллегой поездить по интересным местам вокруг Минска. Меня это сильно увлекло: мы начали кататься всё чаще, постепенно увеличивали дистанции.
А потом случился переломный момент. После зимы мы с другом отправились на длинную дистанцию. Я всю зиму не катался, а он тренировался на домашнем велостанке — это такой тренажёр, куда ставится велосипед. Для меня дорога оказалась очень тяжёлой, а ему было легко. На следующую зиму я тоже купил станок, и с этого момента началось моё серьёзное увлечение. Сейчас я тренируюсь по 4–5 раз в неделю, наматываю около 350 километров, а иногда даже выигрываю соревнования.
Расскажу, как мне удаётся держать дисциплину и почему велоспорт помогает в работе.
Мы часто тревожимся, когда ищем работу. Ведь этот процесс полон неопределённости, не даёт чувства безопасности и заставляет нас постоянно ощущать оценку.
А вопрос «Какие у вас зарплатные ожидания?» часто ставит кандидатов в тупик — там появляются растерянность, страх и даже стыд.
Поделюсь 5 советами, как говорить о зарплате на собеседовании.